近期熱門績效管理培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

向華為學(xué)習(xí)：績效管理體系建立與推行 深圳：2026年07月02日

課程介紹 績效管理一直是世界范圍內(nèi)的管理難題。績效管理如何有效運(yùn)作，如何讓各級管理者能夠更好運(yùn)用績效管理工具來提升組織績效，企業(yè)如何走出績效考核的誤區(qū)，成為了企業(yè)迫切需要解決的問題。 華為公司經(jīng)過長期探索，摸索出一套行之有效的績效管理模式，在世界范圍內(nèi)也是先進(jìn)和別樹一幟的。華為公司認(rèn)為，績效管理就是管理者與員工雙方的雙......

如何建立與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的績效體系 廣州：2026年07月31日

培訓(xùn)受眾: 企業(yè)中所有參與績效管理的中層、高層干部。 課程收益: 1、了解績效管理的重要性和怎樣在企業(yè)中規(guī)劃與推行績效管理； 2、績效管理推行的重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決之道； 3、了解到目標(biāo)制定的要點(diǎn)在于簡單、具體、有效并學(xué)會制定各類工作崗位上的任何目標(biāo)； 4、目標(biāo)執(zhí)行必然應(yīng)怎樣溝通、跟進(jìn)以確保目標(biāo)的完成； 5、目標(biāo)管理執(zhí)行過......

平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理 上海：2026年08月01日

課程介紹 1、《哈佛商業(yè)評論》：“平衡計分卡，75年來最偉大的管理工具” 2、美國駐華大使駱家輝：“平衡計分卡是一個創(chuàng)新的績效管理工具，它為州政府處理棘手的工作提供了巨大幫助!” 3、青島啤酒董事長孫明波：“這些年來，從擴(kuò)張到整合，再到整合與擴(kuò)張并舉，青島啤酒......

從目標(biāo)走向績效-部門績效管理與輔導(dǎo)高級培訓(xùn)班 武漢：2026年08月29日

培訓(xùn)背景 我們處在一個對績效要求極其苛刻的時代，達(dá)爾文式的優(yōu)勝劣汰使得商業(yè)競爭異常殘酷。企業(yè)要想在這樣的環(huán)境中生存、發(fā)展乃至于追求卓越就必須依靠企業(yè)獨(dú)特出眾的業(yè)績。那么，是否成功實施績效管理，在今后的十年里將是優(yōu)秀和平庸企業(yè)的分水嶺。 通過學(xué)習(xí)，明確培訓(xùn)目標(biāo)—— ●明確管理者的職責(zé)，把握績效管理......

關(guān)于舉辦“提效精進(jìn)”管理能力提升培訓(xùn)暨“五定”“薪酬”“績效”模式設(shè)計操作技巧專題培訓(xùn)班 南寧：2026年09月02日

課程介紹 深化國有企業(yè)改革，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的迫切需要，優(yōu)化經(jīng)理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系，提高核心人員工作積極性，通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度、創(chuàng)新體制機(jī)制，加快推進(jìn)企業(yè)人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)活力與競爭力。科學(xué)設(shè)計企業(yè)差異化薪酬績......

核心員工與問題員工管理 上海：2026年07月11日

培訓(xùn)受眾: 企業(yè)中高層管理者，各職能部門經(jīng)理、主管等團(tuán)隊管理者 上海:3月24-25日 北京:6月30日-7月1日 深圳:7月14-15日 蘇州:9月22-23日 北京:10月27-28日 上海:11月10-11日 廣州:11月17-18日 課程收益: 1.掌握核心員工的概念、特征和主要類型，重新認(rèn)識核心員工對企業(yè)的重要意義 2.掌握管理核心員工的關(guān)鍵方法，更好的把握他們的需求，以留住核心員工 3.了解問題員工的表現(xiàn)形式和判定方法，能夠把握他們的離職動向，學(xué)會離職成本分析和淘......

HR經(jīng)理專業(yè)修養(yǎng)：掌握人力資源管理的藝術(shù)與科學(xué) 上海：2026年07月21日

課程介紹 人力資源經(jīng)理要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)？ 素養(yǎng)：無私天地寬；能力：識千里馬，煉沙中金；思維：一覽眾山小。 培訓(xùn)對象 人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管 行政人事總監(jiān)/經(jīng)理/主管 人力資源經(jīng)理后備人員 想全面了解人力資源管理各主要模塊的人員 課程大綱 1. 人力資源經(jīng)理的角色 * 了解人力資源經(jīng)理的角色和職責(zé) * 了解人力資源管理的新工具 * 人力資源經(jīng)理的常見病及藥方 2. 招聘和面試 * 預(yù)測分析人力資源需求 * 崗位分析 * 候選人的甄選與面試 * 面試技巧的提高 3. 績效管理 *......

戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展 深圳：2026年07月29日

課程背景 據(jù)美國《財富》雜志報道，美國中小企業(yè)平均壽命不到7年，大企業(yè)平均壽命不足40年。而中國的中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年。美國每年倒閉的企業(yè)約10萬家，而中國約100萬家，是美國的10倍。細(xì)細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)曾經(jīng)做大的不少，但能持續(xù)發(fā)展由大到強(qiáng)的卻廖廖無幾，我國多數(shù)企業(yè)尤其是中小企業(yè)普遍生命周期不長或生存質(zhì)量較差。 如何才能讓這些有著好產(chǎn)品、好市場的企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)做強(qiáng)做大做久的目標(biāo)？答案很簡單，就是：正確的戰(zhàn)略+高效的組織+優(yōu)秀的......

勞動合同訂立、變更調(diào)崗調(diào)薪與有效解雇辭退、違紀(jì)員工處理技巧 廣州：2026年08月01日

課程背景： 《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《社會保險法》及《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋（三）》的頒布實施，加上世界金融海嘯、經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊與加劇，國內(nèi)大部分企業(yè)均受到了不同程度的影響，可以說廣大企業(yè)內(nèi)外交困，高層人士內(nèi)憂外患、茫然不知所措！不少企業(yè)聘請不熟悉人力資源管理的法律顧問、律師人士進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪、裁員、解雇來減輕企業(yè)的運(yùn)營負(fù)擔(dān)！但卻引發(fā)出一個嚴(yán)重的負(fù)面后果--廣大在職員工的歸屬感、認(rèn)同感、忠誠度、積極性等受......

TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師綜合能力提升 深圳：2026年08月21日

課程背景 TTT是“Training the Trainer to Train”的英文縮寫，意指“企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的訓(xùn)練”。是美國國際訓(xùn)練協(xié)會職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)典課程，同時也是世界500強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。 對于現(xiàn)代企業(yè)的管理者來說，不會教導(dǎo)就不會領(lǐng)導(dǎo)。合格的管理者需要具備培訓(xùn)下屬的能力，做企業(yè)教練，做指導(dǎo)者。否則，不僅不利于部屬的成長，自己的提升空間也很有限。 企業(yè)的管理者、技術(shù)骨干開始講授內(nèi)部課程時，普遍面臨的困惑有以下幾個方面：......

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