近期熱門薪酬管理培訓公開課 Hot Trainings

互聯網時代下的全面薪酬體系設計實戰 廣州：2026年05月28日

課程背景 薪酬福利是企業員工最為關注的核心問題，薪酬體系的完善與否對人才的選、用、育、留，乃至企業整體運營及業績都有直接的影響。許多企業缺乏科學有效的薪酬體系設計與管理，對內沒有公平性，對外沒有競爭力，常造成企業健康運營與人力資源良性管理的瓶頸。因此，建立一套規范、公平、競爭力強的薪酬體系，是很多企業迫切需要解決的難題......

以奮斗者為本—華為式激勵體系設計 上海：2026年05月29日

課程背景 華為公司于1988年成立，經過28年的發展，到2016年銷售額已經達到5216億元，成為中國企業的標桿，也是中國為數不多的能夠在世界范圍內與全球一流企業進行全方位競爭的企業。華為究竟憑借什么成為世界一流公司？ 任正非說：我們過去從落后到趕上，靠的是奮斗，持續地追趕靠的也是奮斗，超越更要靠奮斗！！！ 華為公司經......

量化薪酬：薪酬體系診斷與設計方法 深圳：2026年06月04日

課程介紹 薪酬管理者如何運用數據分析手段，協助決策，創造價值？ 半年和年度人工成本和薪酬分析報告怎么做？ 薪酬管理者應精于數據運算，突顯薪酬管理的邏輯，體現業務發展支持和人才管理導向。 本門課程結合咨詢顧問在薪酬管理咨詢中的實際案例，通過思路引導和現場練習操作，將外部競爭性、內部公平性、結構分析、基準分析的關鍵點一網打......

《國企薪酬績效管理體系設計》培訓班 南京：2026年07月01日

課程背景 國務院國資委印發《中央企業工資總額管理辦法》，對現行國有企業工資總額管理相關制度辦法進行修改和完善。明確提到將出資人依法調控和企業自主分配有機結合，央企的工資總額管理更加市場化、高效化，與企業經濟效益掛鉤。企業需設計出激勵性薪酬體系，以尋求成本、效益、效率之間的最佳平衡點，達到吸納、保留、發展人才的&ldqu......

薪酬體系建設與人力成本管控 貴陽：2026年07月01日

課程介紹 于企業：掙錢是本事，分錢更是本事。企業分錢，是為了掙到更多的錢。 于員工：天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。 那么，企業如何構建與完善薪酬管理體系，實施價值評價與價值分配，引導與激勵員工，力促價值創造，達成組織目標，實現員工與企業的共創共贏呢？ 課程收益 掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。 基于......

崗位設計、績效考核、薪酬管理及法律風險 北京：2026年05月29日

培訓對象： 各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)等部門相關人員參加。 培訓方式： 講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。 培訓目標： 1.崗位設計、績效考核、薪酬福利與勞動爭議的解決方法； 2.崗位設計、企業績效考核中對勞動法律的技術性處理和運用； 3.崗位設計、薪酬模式和和薪酬結構設計； 4.薪酬爭議的處理技巧。 前 言： 績效考核與薪酬管理以......

人力資源學習系列：績效改進工作坊 廣州：2026年06月05日

課程介紹 換個視角看績效， 腦洞大開！績效不是KPI、不是目標、不是評分……是在不增加資源代價的前提下提升成果， 績效改進要找到撬動結果的關鍵杠桿點。 企業經營者， 怎樣優化配置資源上每一分投入都用在“刀刃”上？ 業務管理者， 錯綜復雜的業務現狀中， 到底什么才是撬動業績結果的“杠桿點" ? 人力資源或培訓管理者， 如何成為業務伙伴、有效地與業務對話， 助推業務結果？ 企業內部顧問， 怎樣為組織提供更有......

成功從優秀員工做起 石家莊：2026年06月06日

培訓目的 目前就業形勢相當嚴峻，通過培訓讓每一位公司員工珍惜工作，將自己的職業生涯發展與公司的發展壯大密切結合起來，成為優秀員工，讓個人與企業共生存、同命運； 在各行業競爭非常激烈、嚴峻的競爭態勢下，要每一位公司員工了解行業競爭對個人職業生涯的影響，學會規劃人生、提升自我，只有公司的成功才會帶動個人價值的提升！培養員工自主思考的能力，激發員工熱情工作的激情、激發員工對公司的榮譽感、使命感。 介紹職業生涯規劃和設計的原理和方法，讓每一位員工都能找到最能發揮其價值和能力的最佳位置......

人才發展策略——基于崗位勝任素質的員工培訓與發展體系 廈門：2026年06月30日

課程背景： 互聯網時代，企業改革開始新的征程，面對愈發開放的市場競爭，在互聯網+的快變時代，創新、變革成為企業謀求發展的關鍵詞，企業對人才的需求呈現更強的戰略關聯性、業務實戰性、復合多專性。同時，企業也充分意識到構建人才發展平臺的重要性。 培訓是人才培養的重要方式，這需要完善的體系支撐。然而，在同博公司為國有企業的咨詢和培訓服務中，我們發現，人力資源部和培訓管理人員在培訓推進中疑惑重重： 年年培訓，卻收效甚微，高層不滿意，員工不領情 需求無處不在，規劃卻不到點上 現場效果良好......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 成都：2026年07月07日

培訓背景： 2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調整和不勝任退出機制的全面實施，企業面臨著前所未有的人力資源管理挑戰。為了幫助企業更好地理解和適應這一變化趨勢，提升企業在復雜環境下的用工靈活性和風險管理能力，我中心特舉辦“應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地”專題培訓班。 課程收益： 此次課程以實戰落地為抓手，深入解析政策變動，精準把握政策適用范圍，重點探討企業運營的體系落地與......

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