近期熱門薪酬管理培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 北京：2026年04月03日

課程介紹 于企業(yè)：掙錢是本事，分錢更是本事。企業(yè)分錢，是為了掙到更多的錢。 于員工：天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。 那么，企業(yè)如何構(gòu)建與完善薪酬管理體系，實(shí)施價(jià)值評價(jià)與價(jià)值分配，引導(dǎo)與激勵員工，力促價(jià)值創(chuàng)造，達(dá)成組織目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共創(chuàng)共贏呢？ 課程收益 掌握構(gòu)建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。 基于......

銷售團(tuán)隊(duì)薪酬激勵設(shè)計(jì)與實(shí)施 深圳：2026年04月10日

課程介紹： 銷售人員績效獎金方案設(shè)計(jì)看似簡單卻暗藏玄機(jī)—— 什么時(shí)候應(yīng)該采用提成機(jī)制？提成參數(shù)怎么設(shè)計(jì)？ 不同的事業(yè)部、不同的區(qū)域、不同的產(chǎn)品該怎么提成？ 什么時(shí)候應(yīng)該采用目標(biāo)獎機(jī)制？ 績效目標(biāo)如何設(shè)置的更準(zhǔn)確？績效系數(shù)設(shè)定有哪些更科學(xué)的方法？ 有沒有更創(chuàng)新更有效更有針對性的激勵模式？ 銷售激勵......

全面薪酬管理與人力成本管控 上海：2026年04月14日

課程介紹 隨著企業(yè)競爭壓力的增加，人力成本的管控也成為企業(yè)日益關(guān)注的問題。如何避免因盲目降低工資、刪減福利，裁減員工等不當(dāng)方法造成的用工風(fēng)險(xiǎn)，又如何從根本上改善生存環(huán)境、提升競爭能力，成為企業(yè)不斷思考的問題。面對這些實(shí)際問題，本課程通過人力成本分析、人力成本管控方法及薪酬戰(zhàn)略制定，方案設(shè)計(jì)，政策實(shí)施等一體化的內(nèi)容，借助......

以奮斗者為本—華為式激勵體系設(shè)計(jì) 上海：2026年05月29日

課程背景 華為公司于1988年成立，經(jīng)過28年的發(fā)展，到2016年銷售額已經(jīng)達(dá)到5216億元，成為中國企業(yè)的標(biāo)桿，也是中國為數(shù)不多的能夠在世界范圍內(nèi)與全球一流企業(yè)進(jìn)行全方位競爭的企業(yè)。華為究竟憑借什么成為世界一流公司？ 任正非說：我們過去從落后到趕上，靠的是奮斗，持續(xù)地追趕靠的也是奮斗，超越更要靠奮斗！??！ 華為公司經(jīng)......

科學(xué)分錢，激發(fā)活力 深圳：2026年05月30日

課程介紹 新時(shí)代背景下，如何有效地激發(fā)組織和人才的活力，驅(qū)動公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成，是人力資源管理者尤其是薪酬管理者的重要使命。HR 需要因應(yīng)外部人才環(huán)境變化和內(nèi)部企業(yè)發(fā)展環(huán)境，跳脫 HR 專業(yè)孤島和陷阱，擺脫工整的方案設(shè)計(jì)思維，從公司的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，布好局、算好賬、分好錢，管好預(yù)期，激發(fā)組織及人才活力。 我們將借助本次課......

培訓(xùn)需求分析及投資效果評估 上海：2026年04月02日

課程介紹 培訓(xùn)需求分析，作為培訓(xùn)工作的第一個(gè)環(huán)節(jié)，它的準(zhǔn)確性直接決定了培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、實(shí)施和評估的質(zhì)量和效果。而一直以來，培訓(xùn)需求分析的技術(shù)難度和培訓(xùn)工作者自身水平的不足，成為很多企業(yè)培訓(xùn)工作的短板，難以對企業(yè)戰(zhàn)略、部門工作和人員發(fā)展提供相應(yīng)的支持。同時(shí)，培訓(xùn)效果評估作為培訓(xùn)工作至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，也是培訓(xùn)工作的最大挑戰(zhàn)之一。 本課程將全面分享培訓(xùn)需求分析與效果評估的原理、流程、方法和操作技巧，幫助參加者提升對于培訓(xùn)需求分析與效果評估工作的認(rèn)識和操作水平，并應(yīng)用到各自企業(yè)的培訓(xùn)管理......

成功從優(yōu)秀員工做起 佛山：2026年04月18日

培訓(xùn)目的 目前就業(yè)形勢相當(dāng)嚴(yán)峻，通過培訓(xùn)讓每一位公司員工珍惜工作，將自己的職業(yè)生涯發(fā)展與公司的發(fā)展壯大密切結(jié)合起來，成為優(yōu)秀員工，讓個(gè)人與企業(yè)共生存、同命運(yùn)； 在各行業(yè)競爭非常激烈、嚴(yán)峻的競爭態(tài)勢下，要每一位公司員工了解行業(yè)競爭對個(gè)人職業(yè)生涯的影響，學(xué)會規(guī)劃人生、提升自我，只有公司的成功才會帶動個(gè)人價(jià)值的提升！培養(yǎng)員工自主思考的能力，激發(fā)員工熱情工作的激情、激發(fā)員工對公司的榮譽(yù)感、使命感。 介紹職業(yè)生涯規(guī)劃和設(shè)計(jì)的原理和方法，讓每一位員工都能找到最能發(fā)揮其價(jià)值和能力的最佳位置......

國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 南昌：2026年05月13日

課程介紹 2024年9月，國務(wù)院國資委明確指出，國有企業(yè)必須普遍實(shí)施末等調(diào)整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧，有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)，確保制度的公平公正實(shí)施，充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革做深做實(shí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置，提升企業(yè)競爭力呢？另一方面國務(wù)院國資委又啟動了新一輪國資國企改革，以提質(zhì)增效為核心目標(biāo)，績效管理為有力支撐，將“三能”機(jī)制改革推向深水區(qū)。國有企業(yè)需進(jìn)一步深化勞......

TTT-培訓(xùn)師的培訓(xùn) 成都：2026年05月28日

課程介紹 隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，與商業(yè)環(huán)境的快速變化，企業(yè)的員工人崗匹配會出現(xiàn)各種問題，例如，企業(yè)員工素質(zhì)不高問題尤為突出，包括觀念陳舊、知識老化、技能缺乏等，一句話，就是員工的素質(zhì)與技能不能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展需要。通過組織企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，全面提高員工的知識與技能水平，改變員工態(tài)度，提高企業(yè)的競爭能力，成為企業(yè)人才發(fā)展的有力保障。如何培養(yǎng)一名優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師？ 本課程幫助參加者快速突破培訓(xùn)障礙，減少自我摸索的時(shí)間，并通過結(jié)合企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的系統(tǒng)、模式、技巧、場景和成功經(jīng)驗(yàn)的講授......

組織變革與人力資源創(chuàng)新 濟(jì)南：2026年05月30日

課程介紹： 中國企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入大轉(zhuǎn)型時(shí)代，但企業(yè)轉(zhuǎn)型并非易事。中國企業(yè)亟需管理變革。戰(zhàn)略（做什么）—組織（高效運(yùn)作）—人力資源（誰來做）是企業(yè)變革成功的三大戰(zhàn)役。企業(yè)家們的遠(yuǎn)見卓識讓企業(yè)找到了最佳商業(yè)模式，知道企業(yè)該往哪兒走，但往往落不了地。就如同讓一個(gè)胖子跨欄，看得到欄在什么地方，但跨不過去。組織變革與人力資源創(chuàng)新，是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)成功的關(guān)鍵。 原華為總裁助理、人力資源資源副總裁吳建國，見證并參與了華為的組織變革與人力資源創(chuàng)新。在離開華為后，持續(xù)研究華......

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