績效團隊培訓

績效團隊培訓公開課

從勝任到卓越?—解碼高績效團隊心智共識上海：2026年07月03日

中高層管理者；帶團隊的績優/高潛/后備干部。課程大綱導入：什么是高績效團隊暖身練習：十分滿意高績效團隊的兩大關鍵指標：團隊成熟度+團隊凝聚力一、團隊成員的四個發展階段1、影視案例：《拯救大兵瑞恩》中的團隊發展2、團隊工作意愿的影響因素3、團隊成員的4個發展階段D1：新人——熱情的初學者能力欠缺，......

《反脆弱情商領導力》 ——用積極情緒打造高績效團隊廣州：2026年07月04日

企業管理人員課程大綱第一部分領導力畫像破冰：用隱喻的方式畫出你對領導力的理解（一）管理者的三重角色1、領導者2、管理者3、執行者（二）領導與管理的區別1、管理與領導的驅動力2、制度管人——“怕”的驅動力3、贏得人心——信任與尊敬（三）反脆弱情商領......

高績效團隊的修煉--OKR工作法深圳：2026年07月04日

本課程基于深度的OKR研究和實踐，結合Coach教練和行動學習兩大重磅工具，為學員提供系統、完整、以落地為導向的OKR學習，超越只停留在表面上的概念培訓，用實戰鍛造一招一式，為學員從“知道”到“做到”搭建橋梁。OKR工作法，從認識到落地，本課程幫助您一站掌握。課前學習和準......

高績效團隊建設與管理—基于團隊發展周期的六維領導力賦能成都：2026年07月07日

在 VUCA （易變、不確定、復雜、模糊）時代背景下，企業面臨 "新生代員工難管理、跨部門協作效率低、團隊激情衰退快、戰略執行不到位"四大痛點：多數的管理者將群體誤認為團隊，采用錯誤的領導方式團隊沖突源于角色不清與規則缺失，而非能力問題多數的團隊在"沖突期"因缺乏對話能力而陷入內......

績效團隊培訓內訓課程

房地產企業高績效團隊領導力沙盤模擬工作坊主講：王老師

第一部分：管理者領導力素養提升綜述1、領導力需要的五個基本認知？2、領導力的使命與價值？--創績效能力與帶團隊能力3、管理者的任務與崗位分析—-解讀某個總監的崗位說明書4、從專業高手到管理者提升中的常見問題？--新主管的易犯的錯誤5、影響管理者管理效果的原因分析？6、管理者領導力素養模型？--兩個方面的十種......

管理者核心能力提升 ——打造高績效團隊沙盤模擬課程主講：高老師

9:00前培訓組織與簽到9:00-10:30沙盤導入、隨機事件10:30-11:30意識期開始行動11:30-12:00實施期13:30-14:30融合期14:30-16:30融合期+平和期16:30-17:00課程總結【課程大綱】一、導入與共識1.核心團隊管理能力的關鍵詞和管理選擇2.領導者需要修煉的五項的核心行為3......

高績效團隊建設課程大綱主講：周老師

中基層管理者，儲備干部人數建議：建議50人以內；分4-6組課程內容第一章：團隊管理的要素一、團隊的概念討論：你們心中的最佳團隊是誰？1，變革下日益復雜的團隊管理壓力2，團隊區別與群體的四個要素?目標、技能、流程、信任3，團隊的發展階段與形態?初創期、波動期、規范期、成熟期4，管理者在團隊中的作用案例討論：江先生的困境二......

跨部門溝通協作與高績效團隊建設主講：馮老師

企業管理者【課程大綱】一、如何做好跨部門溝通協作？-跨部門溝通的藝術研討：影響跨部門溝通的因素有哪些？1、跨部門溝通協作現象推諉現象逃避責任扯皮現象解析：行政部小王和小李的問題2、跨部門溝通協作六大原則主動原則尊重原則謙虛原則贊美原則雙贏原則利他原則案例：胡雪巖和王有齡3、突破跨部門協作的五種障礙缺乏信任懼怕沖突欠缺投......