計劃管理培訓

計劃管理培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班）深圳：2026年07月03日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

需求預測與計劃管理上海：2026年07月06日

理論知識一帶而過，以干貨為主，即學即用，可以馬上在工作中學以致用通過大量的案例，系統的掌握計劃管理和需求預測的具體方法系統地介紹生產計劃的方法，避免計劃不如變化快課程對象企業總經理、副總經理、供應鏈總監，運營、計劃、采購、倉儲等部門負責人，涉及內部供應鏈運營和產業鏈關系運營的相關管理者。課程大綱第一部分：預測準確性的衡......

PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付東莞：2026年07月10日

生產副總、生產經理、計劃及物控、采購團隊、車間主任等管理人員課程大綱:第一講企業管理現狀分析1.企業管理的六大問題2.企業利潤的三大來源3.信息流、物資流、工藝流三者關系4.生產系統協同模型分析第二講.制造業生產計劃的模式1.計劃性生產特點2.訂單性生產特點3.混合性生產特點4.傳統生產計劃模式的問題點解析第三講：生......

上接戰略下接績效 - 目標與計劃管理蘇州：2026年07月16日

第一章設目標：如何設定清晰的目標，集中精力全力以赴？第一講：目標管理概論一、目標管理的定義：（彼得德魯克）目標管理的定義詮釋二、目標管理的價值1. 管理者層面的價值案例：培養全球500強企業CEO最多的學校1）目標感對于領導力的重要性2）管理者的角色改變2. 員工層面的價值3. 組織層面的價值：聚焦關鍵目標三、目標管理......

計劃管理培訓內訓課程

目標與計劃管理思維主講：鞏老師

案例研討，小組討論，個人練習，課堂游戲；【學員對象】中基層管理者，基層員工，社招校招新員工，希望提升執行能力的更層級員工等；【培訓建議】建議在培訓前，學員們準備一個真實的已經完成或正在完成的工作或者任務素材，并思考以下問題：1.你是如何設定這個工作或者任務的目標的？是否有衡量成功的標準？2.如果讓你重來一次完成這個工作......

目標與計劃管理主講：張老師

企業中高階主管、企業從事管理工作人員、儲備干部等。培訓形式：課程講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等課程綱要：第一單元：目標與計劃管理的作用1、目標的重要性和種類2、目標管理的作用3、目標管理的工作流程4、案例：目標管理的問題判斷與分析5、目標設定的五大原則 (SMART)6、目標設定的思考方向第二......

目標計劃管理主講：邢老師

案例研討、互動活動、視頻啟示、情境模擬、實戰預演、游戲啟示等授課方法為基礎，讓學員在輕松、互動的氛圍中有效吸收知識，達成學以致用的效果。課程大綱第一講：目標管理實戰技能一、執行要到位，目標必明確游戲互動：搶分比賽1. 認清目標與目標意識2. 目的和標準的準確內涵3. 目標不清晰，執行無基礎二、目標本質與特性1. 什么是......

目標與計劃管理操作實務主講：趙老師

第一單元目標管理概述本單元學習目的：•通過對職業生涯概念的引導，加強學員對工作目標的理解與重視•加強學員的全局意識，了解自身目標與公司總體目標的利害關系•了解目標管理的具體流程與架構學習內容：•討論：職業生涯與使命意識•練習：我的年度目標或月度目標•講授：目......