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阿里組織發展OD特訓營:HR如何推動戰略落地和人才發展 上海:2026年06月07日
課程介紹 1、組織是人的組織,組織發展OD是組織的骨骼,人才發展TD是組織的肌肉,兩者相生相息、缺一不可 2、OD不應只是HR界的熱門詞,更應是企業管理者修煉的出發點和切入點 3、OD不應只是冰冷的定崗定編和架構設計,更應是有溫度的洞察和能量場的激發 4、OD不應只是一套方法論,更應是、也必須是幫組織拿到業務結果的管理......
基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 太原:2026年06月22日
課程介紹 在快速變化的商業環境中,人才梯隊建設是企業持續發展和競爭力提升的關鍵。為積極應對新時代的人才挑戰,構建科學合理的人才梯隊體系,提升企業整體績效和創新能力,我中心特組織舉辦企業人才梯隊建設專題培訓班。本次培訓班旨在通過系統的理論講解和實操演練,幫助學員掌握人才梯隊建設的核心策略和方法,推動企業在人才培養、選拔、......
人才盤點與繼任計劃:趨勢與實操 深圳:2026年06月25日
課程介紹 人才管理能力是企業的核心競爭力 任正非說:“人才不是華為的核心競爭力,對人才進行管理的能力才是企業的核心競爭力”。 一家企業之所以能夠贏得市場、持續成長,歸根到底還是在人才。優秀人才永遠是缺乏的。其實人才不難找,難的是對人才的關注,管理人才,充分發揮人才的優勢和價值。只有良好的人才管理......
人力資源規劃與預算設計高級研修班 南寧:2026年07月02日
課程介紹 很多公司人力資源工作開展沒有明確的方向感,抓不到工作重點,無法準確界定公司人力資源問題及需求,如果出現以下問題,建議您立即參加本課程學習: 人力資源沒有規劃,工作憑主觀開展; 公司人效不高,但找不到原因,也不知道如何入手去改善; 不知道從哪些維度進行人員狀況整體評估,沒有工具和方法; 預算編寫沒有依據/編制不......
組織發展全景圖——從人力資源專家變成OD高手 重慶:2026年07月08日
課程對象 企業高管、CXO、業務部門負責人、HRVP、HRD、OD總監、HRBP總監等 課程背景 隨著外部環境日趨復雜、模糊、不確定,給業務健康發展和組織建設都帶來了巨大挑戰,企業在組織建設過程中,常常會遇到如下痛點與挑戰: 公司內部更多依靠個人英雄,難以將打勝仗的能力建在組織上,固化到流程里,行程能夠支撐持續打勝仗的......
互聯網+時代的人才盤點與梯隊發展管理 深圳:2026年06月25日
課程背景 人才是企業最寶貴的資源,是企業賴以生存、發展的核心資本,誰擁有高質量的人才誰就掌握 了競爭的主動權。比爾·蓋茨曾說“即便把我現在所擁有的一切都奪走,只要把微軟最優秀的200名員工留下,用不了多久,我又可以再造一個微軟”。 今天,在這個日新月異的互聯網時代,顛覆性的技術創新和組合性的管理創新層出不窮,隨著技術的顛覆和產業發展的不確定性提高,誰能更快更好的擁有足夠的優秀人才已成為企業競爭致勝的關鍵。互聯網時代需要的人才特點是更快速、......
非人力資源經理人力資源管理實戰課程 上海:2026年06月25日
課程背景: 在當今激烈的市場競爭中,人力資源的管理已成為企業制勝的重要因素,它如同市場拓展、產品研發、資金運作一樣重要。新勞動合同法的實施,對企業人力資源管理提出全面的挑戰,對人員招聘、薪酬設計、績效考核等都將產生深遠影響。 員工管理是企業人力資源管理中最困難、最復雜的環節。怎樣用好人,這一企業最昂貴的資源永遠是企業中高層管理者所面臨的最大挑戰。但長久以來,非人力資源經理(直線經理)往往因為對人力資源管理認識不清,造成人員流失、考核不公,影響企業的整體發展。主要表現在以下幾個......
績效指標分解與行動計劃工作坊 廣州:2026年07月01日
課程背景 / Background 貴公司是否在經歷這樣的績效管理困境? --疲于應付績效考核,人力資源、企業管理人員、員工感覺很累; --績效考核流于形式,并未起到提升業績的作用; --錢花了,獎金也發了,但企業真正關注的業績卻沒有改善; --年初雄心勃勃,年中漠不關心,年底失魂落魄….. --感覺公司績效很假,有失公平。 在所有采用績效考核或類似于績效管理辦法而感覺非常有挫敗感的企業中,有90%以上基于以下幾個原因: --認為績效管理是人力資源部或高層的事情......
如何成為一名優秀的人力資源總監 廣州:2026年07月11日
課程介紹 (1)在知識經濟時代、工業經濟時代和信息化時代,人力資源管理理念和重點有很大的差異,本課程通過對不同的人力資源管理模型的解析,來呈現不同時代的人力資源管理體系的特點和差異,使學員更易于理解,并思考切合本企業需求的人力資源管理體系和重點。 (2)本課程不僅向學員闡明人力資源管理體系中各個模塊的功能,并強調各個管理模塊之間相互的邏輯關系,另外在課程中還增加了每一個人力資源管理模塊的“實施指導”,將各個管理模塊的要點和相關制度的核心內容呈現給學員,......
移動互聯網時代微課設計與制作(有聲圖文+真人情境兩天一夜) 上海:2026年07月13日
課程背景 作為培訓經理,你有沒有遇到以下問題? 明天有3個課時的《經銷商管理》培訓,培訓部邀請到市場部張總講課,馬上要開課了,張總卻打電話說要出差,講不了了,晴天霹靂,臨時換老師,郁悶吧! 求爺爺告奶奶,終于請來了市場部李經理,卻發現內容不熟悉,授課水平真的不敢恭維; 學員原定30多人參加,卻只來了20幾個,10多人請假,個個都有你無法反駁的客觀理由,不是總經理找他,就是客戶找他,哎,沒辦法 由于李經理講課主要是照著PPT念,前10幾分鐘大家還很認真聽,后來學員視覺疲勞,紛紛......
