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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(邵杉) 上海:2026年04月16日
部門主管、經(jīng)理、中基層管理人員課程收益掌握有效的招聘甄選技巧,提高招聘甄選成功率;明確什么是核心人才,基于組織的發(fā)展管理者如何進行有效的人才培育;掌握和應(yīng)用績效管理、績效評估與面談的工具和方法,提升團隊整體績效;學(xué)會員工關(guān)系處理,分析問題員工背后的問題,并有效應(yīng)對部門矛盾,建立良好氛圍;掌握提高員工滿意度,激發(fā)員工潛能......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天) 上海:2026年04月20日
1.為什么要學(xué)習(xí)人力資源管理技能?•企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理•部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能•創(chuàng)建良好的工作環(huán)境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規(guī)劃•企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃•怎么制定員工編制•如何做崗位設(shè)計與工作分析3.人員招聘與篩......
非人力資源經(jīng)理的人員管理 上海:2026年05月11日
1.案例導(dǎo)入:新的挑戰(zhàn)——接管新團隊* 管理者需要具備哪些勝任素質(zhì)* 部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能* 創(chuàng)建良好的工作環(huán)境* 團隊績效的SWOT分析2.目標設(shè)定與績效輔導(dǎo)* 績效的性質(zhì)和影響因素* 部門經(jīng)理和人力資源部門的配合* 如何為下屬設(shè)定目標* 如何量化定性目標* 年度計劃應(yīng)包括的主要......
輕人力資源管理:人人都是一線人力資源經(jīng)理 上海:2026年05月18日
人始終是問題與矛盾的第一要素,也是推動工作發(fā)揮的生力軍。在管理人的事情上,HR 和業(yè)務(wù)部門是“你耕田來我織布”,分工不分家。業(yè)務(wù)部門經(jīng)理學(xué)到“選育用留”的精髓,通過員工關(guān)系去理順業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。何樂而不為?培訓(xùn)對象企業(yè)中、高層管理人員職能部門經(jīng)理、主管與相關(guān) 人員課程......
向華為學(xué)習(xí):以奮斗者為本的企業(yè)文化建設(shè)與人才經(jīng)營 深圳:2026年06月25日
培育一種文化、設(shè)計一套機制,讓企業(yè)源源不斷涌現(xiàn)出“奮斗者”以下問題是大多數(shù)企業(yè)面臨的問題;企業(yè)家和高管對文化的塑造不夠或者踐行不到位,甚至沒有踐行,導(dǎo)致企業(yè)文化只停留在口號,流于形式。業(yè)務(wù)發(fā)展快,干部能力提升慢,跟不上公司發(fā)展的要求,出現(xiàn)脫節(jié);公司里有不勝任的干部,但苦于沒有其他后備人選,所以無......
數(shù)字化智能工廠規(guī)劃-北京西門子(工廠實戰(zhàn)版) 廣州:2026年06月05日
不論是德國工業(yè) 4.0 還是美日新經(jīng)濟戰(zhàn)略,今天全球制造業(yè)重新成為經(jīng)濟競爭的戰(zhàn)略聚焦點。中國制造正處于由大變強的轉(zhuǎn)折點,智能制造體系的構(gòu)建是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。德國西門子公司是全球智能制造的領(lǐng)先者,其中數(shù)字孿生技術(shù)是核心體系。通過課堂講解與現(xiàn)場參觀,標桿之旅將幫助國內(nèi)制造業(yè)同仁拓展思路,梳理方法,打造有自己特......
