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平衡計分卡與績效管理 蘇州:2026年08月19日
第一部分 中國企業(yè)戰(zhàn)略實施存在問題與解決方案中國企業(yè)戰(zhàn)略實施的幾個常見現(xiàn)象中國績效管理系統(tǒng)建設存在的弊端平衡計分卡 — 建立“實現(xiàn)戰(zhàn)略制導”績效管理系統(tǒng)1.平衡計分卡的基本理論原理2.平衡計分卡國際化發(fā)展歷程3.平衡計分卡對于中國企業(yè)發(fā)展的重要意義平衡計分卡與績效管理推進步驟簡介平衡......
戰(zhàn)略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海:2026年07月02日
第一講 從愿景到戰(zhàn)略1 什么是戰(zhàn)略?2 公司的愿景和戰(zhàn)略目標3 對公司的戰(zhàn)略進行定位(四種戰(zhàn)略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來)4 外部環(huán)境掃描與戰(zhàn)略建模第二講 戰(zhàn)略地圖構建 (可視化的圖)1 戰(zhàn)略地圖-四個層面的因果關系整合2 案例分析與討論3 實操演練與本企業(yè)戰(zhàn)略地圖繪制第三講 戰(zhàn)略目標訂制及分解“......
基于平衡計分卡(BSC)的戰(zhàn)略解碼 上海:2026年07月14日
一、企業(yè)戰(zhàn)略的定義二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構1.愿景,使命,價值觀2.戰(zhàn)略設定與衡量標準3.策略展開與資源配置4.戰(zhàn)略分解與實施計劃5.戰(zhàn)略保障與支持體系三、企業(yè)戰(zhàn)略目標體系簡介四、企業(yè)戰(zhàn)略無法有效落地原因剖析1.勤于戰(zhàn)術執(zhí)行疏于戰(zhàn)略思考2.組織能力無法支撐戰(zhàn)略實施3.資源配置沒有聚焦關鍵要因五、企業(yè)戰(zhàn)略管理的原則要點......
平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理 上海:2026年08月01日
公司董事長、總經理等公司高管財務總監(jiān)、財務經理等戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)、戰(zhàn)略發(fā)展經理績效管理經理課程收益:【戰(zhàn)略明晰】能夠辨別企業(yè)所處戰(zhàn)略時期,并從戰(zhàn)略的高度看企業(yè)績效管理【指標設計】明確企業(yè)戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)系,設計績效管理的方法和評價指標【維度深入】從平衡計分卡的四大維度考評企業(yè)的績效【實施運用】熟練的運用消除實施障礙,保證......
最新<民法典>下的勞動合同管理 上海:2026年07月10日
前言《民法典》與《勞動合同法》的競合1.《民法典》于2021年1月1日起施行,相關9法同時廢止2.安然無恙的《勞動法》、《勞動合同法》與《民法典》是什么關系3.《民法典》實施后《勞動合同法》的司法實踐一、勞動法律主體的適用范圍1.居民委員會、村民委員會等基層群眾性自治組織是否具有法人資格2.勞動者的就業(yè)年齡問題3.員工......
徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業(yè)務員自己想玩命干 北京:2026年07月11日
以成套政策制度為主體,用一系列手段達成長期激勵1. 明晰人們玩命干的基本道理2. 了解控制人們不敢做壞事的思路3. 熟練運用 銷售 政策和制度掌控全局4. 創(chuàng)造理想內部環(huán)境5. 研究企業(yè)文化、環(huán)境,研究當個好領導讓企業(yè)中每個人各自發(fā)揮所長的同時,又互相幫助配合,成為名副其實的 銷售 團隊簡單價值:如果我們的隊伍中有一個......
