北京素質(zhì)模型培訓公開課

《勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建與應用》 廣州：2026年05月09日

1、本課程提供了一個系統(tǒng)的思路，幫助學員從組織戰(zhàn)略和文化出發(fā)，結(jié)合公司具體實踐，設(shè)計勝任素質(zhì)模型，并將素質(zhì)模型和招聘，培訓，績效管理，職業(yè)生涯管理等人力資源管理要素有機地統(tǒng)一起來，支持公司的戰(zhàn)略方向的發(fā)展。2、注重互動性和實用性，旨在幫助學員了解和學習一些重要概念和工具，并運用到他們公司的實際環(huán)境中去。培訓受眾人力資源......

向華為學習-勝任素質(zhì)模型與任職資格標準體系 廣州：2026年06月26日

現(xiàn)代人力資源管理從“以人為物”到“以人為本”，其中最重要的標志便是“素質(zhì)”概念的誕生；隨著經(jīng)濟全球一體化，企業(yè)對高效的人才管理體系的需求比以往顯得更強烈，對員工能力衡量和員工培養(yǎng)提出了更高的要求?；趧偃嗡刭|(zhì)的人力資源管理已成為企業(yè)的核心能力。基于......

破解招聘過程人才甄選難題——素質(zhì)模型與人才測評 廣州：2026年06月26日

總經(jīng)理、人力資源中高層人員、招聘管理人員、人事測評人員、面試人員、職能部門經(jīng)理課程收益1、了解人才的價值與招聘的重要性2、了解什么是“素質(zhì)冰山”與什么是任職資格。3、系統(tǒng)掌握通用潛在素質(zhì)的定義與行為（課程重點）。4、系統(tǒng)掌握職位分類方法。5、系統(tǒng)掌握潛在素質(zhì)模型建立方法、工具（課程重點）。6、系......

高績效團隊的勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應用研修班 深圳：2026年06月26日

掌握勝任素質(zhì)模型設(shè)計的基本原則和和流程掌握勝任素質(zhì)的編碼技術(shù)掌握勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的戰(zhàn)略分析法掌握勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的行為事件訪談法（BEI技術(shù)）學會應用各種技術(shù)組合進行勝任素質(zhì)模型構(gòu)建掌握勝任素質(zhì)評價技術(shù)常用工具與方法學會勝任素質(zhì)測評在人才決策中的應用掌握基于勝任素質(zhì)的人才梯隊建設(shè)與人才管理掌握基于勝任素質(zhì)的課程開發(fā)與培......

基于崗位分析的勝任力建模 上海：2026年04月27日

開篇1 企業(yè)在崗位分析與職位說明中存在的典型問題（問題歸類與總結(jié)）2 什么是整合的人力資源管理體系 (運用 3P 模型)3 企業(yè)為何需要做好崗位分析與職位說明二、崗位分析與職務(wù)說明書撰寫（單元一）崗位分析1 區(qū)分職類（MPAO 四類職類的定義和舉例）2 職類與職銜（title）的鏈接3 根據(jù)價值鏈區(qū)分職群：小組練習并填......

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京：2026年06月02日

清晰準確的認知自身目前作為新任經(jīng)理的成熟度以及面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)自我診斷在目標、流程及關(guān)系三個維度的不足，并發(fā)展出應采取的行動策略應用行動轉(zhuǎn)化工具輔助自己提升發(fā)展階段明確接下來應該做哪些事來加速自己的勝任速度和質(zhì)量提供了一套可以陪伴學員整個職業(yè)生涯的策略分析表，可長期使用培訓對象：以知識工作者為管理對象的新任主管或經(jīng)理，上......