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新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 長春:2026年07月28日
培訓目標: ——員工選擇了一個企業,就是選擇了一種生活; ——企業選擇了一個員工,就是選擇了一種責任! 職業生涯規劃與及積極心態建立,對于員工開發自身潛力、開拓職業成長之路至關重要。對于企業而言,建立有序的職業生涯發展路徑和繼任者計劃,更是人才戰略的基石。 新員工職業化訓......
任職資格管理與人才梯隊建設(劉海宏) 濟南:2026年08月07日
課程背景: 隨著經濟與社會及不同年代人才發展需求,許多企業經常受控于人才供給瓶頸,缺乏核心人才的開發與培養以及人才梯隊建設機制,而阻礙了企業的高速或穩步發展;企業想要穩步發展,需要持續不斷地錘煉企業內功,尤其是對中高層管理者及核心骨干人才的培養。但企業的領導人和人力資源(或非人)管理者卻常常遇到以下困惑: 1.如何建立......
員工職業發展規劃、輔導與管理 上海:2026年08月14日
課程背景 組織在人才培養與保留方面,往往會遇到以下問題: ?職業發展僅僅等同于升職與加薪嗎? ?由于環境和資源受限,如何平衡員工未來的期待? ?關鍵人才的職業發展,如何做到與組織共識? ?如何幫助關鍵員工設定職業發展目標,發展輔導他們? 人才戰略并非只是簡單地給予培訓、職與加薪等,在此之前 ,如果缺失職業發展對話與輔導......
新世代的職業生涯規劃 上海:2026年08月14日
課程介紹 越來越多的優秀企業開始關注員工的各種高層次需要,從而鼓勵、支持并幫助員工實現其職業乃至人生的抱負。在實際執行中,企業既期待員工能夠有積極和理性與企業共同發展,又期待各級管理者可以承擔起下屬的職業發展導師角色。 本課程將像橋梁一樣把員工的需求和企業的需求統一起來,給員工自我審視的空間,也給各級管理者一個與員工對......
職業生涯規劃實戰訓練 北京:2026年08月19日
【課程收益】 本課程將使受訓者了解并掌握個人職業生涯規劃的流程和方法,幫助員工掌握職業生涯發展規律,科學規劃人生,認識員工與企業之間的依存關系,提升員工工作的敬業精神和斗志。 【課程對象】 企業人力資源管理人員、對職業生涯規劃感性興趣的人員 【課程大綱】 1.職業生涯設計的緣起 •歐洲對全球人力資源動態的調查......
企業勞資法務實用指導訓練 蘇州:2026年07月09日
培訓受眾 人力資源總監、人力資源經理、薪酬經理、招聘經理、培訓經理、行政經理;人力資源主管及專員;法律秘書及法務代表 課程收益 本課程可以使你了解基本的人力資源法律規則;使你通過制訂、實施合理的公司規章制度、勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理;使你在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節;使你在發生勞資糾紛時能采取有效的方式解決問題。 課程大綱 1.澄清某些人力資源法律概念的誤區 * 為什么勞動法與其他法律有所不同 * 比較標準工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制......
關鍵崗位的任職資格體系建設 廣州:2026年07月29日
課程介紹 公司業務發展策略需要在短期內迅速擴充公司業務團隊,但對于員工能力培養缺位,人才關鍵時刻供給滿足不了要求 在公司業務人員數量和運營成本迅速提升的同時,經營業績并沒有得到相應的提升,公司對人才的選拔和認證標準不清晰 員工職業發展路徑沒有打通,員工晉升缺乏合理依據,個人的職位等級和薪酬水平長期無法改善。個人發展空間受到限制,出現人才流失 課程收益 1、學習構建任職資格標準的方法和認證 2、學習建立人員雙重晉升機制 3、了解如何規范員工培養和選拔以持續提升員工能力并給予合理......
薪酬體系設計高級培訓班 重慶:2026年07月31日
培訓對象 總經理、主管人力資源副總、人力資源總監/經理、薪酬經理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員,尤其適合多次參加各類薪酬培訓班仍不得要領者。 培訓收益: 1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧; 2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法:崗位價值評估模型 設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計、適崗度評估; 3、熟練掌握薪酬設計項目推進過程中“引導高層”、“帶動中層”、“秀......
部門經理的績效管理 北京:2026年08月03日
課程介紹: 績效管理是企業人力資源管理的核心職能,是把公司業績與員工發展結合起來,保障戰略落實的重要工具之一。但在實際運作過程中,由于人力資源管理人員和部門經理在認識方面的偏差和技能方面的欠缺,使績效管理在執行中發生偏移,導致績效管理流于形式、形同虛設,甚至會對日常管理造成負面影響。本課程圍繞上述問題,以先進理論為基礎,就績效管理的操作流程、常用方法、指標的分解和設定技術、評估面談與輔導技巧進行研討,幫助參加者建立與運用剛柔并濟的績效管理方法,以達成公司業績。 培訓受眾: 人......
經驗萃取-如何萃取一個最佳的經驗 上海:2026年08月05日
課程背景 任正非曾說:“企業最大的浪費,是經驗的浪費”,那么, 如何讓個人的隱性經驗顯性化,零散經驗系統化? 如何讓組織的最佳經驗得到復制、推廣、傳承? 如何通過對最佳經驗的沉淀與應用來助力企業發展?…… 針對以上現象與問題,基于多年的課程開發教學實踐與組織最佳經驗萃取的經驗,應運而生了本課程。 培訓對象 各崗位最佳經驗攜帶者 企業內部專兼職培訓師 企業各層級管理人員 HR 從業者 課程收益 掌握組織最佳經驗萃取的全流程方法......
