熱門搜索關鍵字
福州年度培訓計劃培訓 南昌績效考核制度培訓 海口企業文化建設培訓 南寧人力資源經理培訓 貴陽員工關系管理培訓 銀川素質模型培訓 石家莊薪酬體系培訓 哈爾濱薪酬福利培訓 天津招聘面試培訓 杭州薪酬制度培訓 大連職業規劃培訓 青島績效評估培訓 濟南員工管理培訓 南京薪酬設計培訓 無錫平衡計分卡培訓 昆明企業培訓師培訓 成都kpi績效考核培訓 重慶人力資源管理培訓 長沙年度培訓計劃培訓 合肥績效考核制度培訓 鄭州企業文化建設培訓 武漢人力資源經理培訓 蘭州員工關系管理培訓 太原素質模型培訓 長春薪酬體系培訓 沈陽薪酬福利培訓 西安招聘面試培訓 臺州薪酬制度培訓 廈門職業規劃培訓 福州績效評估培訓勞動合同法培訓公開課
《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應對策略——合同訂立變更、有效解雇辭退調崗調薪及違紀員工處理、管理制度撰寫技巧 廣州:2026年07月11日
董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及相關工作人員、部門經理等 。課程大綱:第一部分 勞動紀律與獎懲制度的制訂有違紀事實,就可以依據制度對員工進行處理嗎?1、獎懲制度的性質2、本制度的制訂意義3、制訂本制度的要點4、獎勵制度制作要點5、懲處制度制作要點6、參考條款7、其他規章制度A、非重要、非關鍵制度B、......
《勞動合同法》《民法典》背景下企業用工風險管控與調崗調薪、裁員解雇、退休終止及違紀問題員工處理技巧高級研修班(B單元) 上海:2026年07月16日
(第一天7小時,第二天6小時)專題一:違紀違規問題員工處理1.勞動者拒絕簽收處分、解雇通知書,用人單位如何應對?2.用人單位在收集問題員工違紀違規證據時,需注意哪些細節?3.對于違紀問題員工,應該在什么時間內處理?4.續簽勞動合同后,能否追究員工上一期勞動合同期內的違紀責任?5.怎樣理解“嚴重違反用人單位的......
《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風險防范與有效調崗調薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧高級研修班(A單元) 成都:2026年07月20日
董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及人事行政管理人員、工會干部、法務人員及相關管理人員、相關律師等。注明:該課程2天為一個單元,ABC各單元的內容是完全獨立的,不分先后順序;客戶可根據自己的需求選擇參加任一單元,或其中兩個單元,或參加所有單元。從全面、系統、深入學習的角度出發,我們建議參訓人員最好參加所......
《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風險防范與有效調崗調薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧高級研修班(A單元) 大連:2026年07月24日
專題一、招聘入職1.招聘條件中哪些情形構成就業歧視,怎樣降低風險?2.《求職申請表》《入職登記表》的設計要點有哪些?3.面試過程中需注意哪些法律風險?4.背景調查的內容有哪些?5.背景調查授權書的設計要點有哪些?6.《民法典》《個人信息保護法》對個人信息的保護提出哪些要求?7.如何撰寫《錄用通知書》,法律風險有哪些?8......
勞動合同法培訓內訓課程
新勞動合同法下的企業用工法律風險防控操作實務 主講:曾老師
隨著新《勞動合同法》及其配套法律、法規、規章、司法解釋的不斷頒布實施,很多企業面對新時期員工的入職管理、勞動合同設計與訂立等問題顯得無所適從,甚至束手無策。特別是自《民法典》頒布以來,國家對勞動爭議的審理適用法律又進行了重大修訂。《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(一)》已于2020年12月25日由最......
勞動合同法 主講:鄭老師
第一章 招聘入職中的法律知識要點與風險防控1. 勞動者應聘期間/入職之后提交虛假資料的風險及其應對2. 入職體檢的必要性3.用人單位不簽訂勞動合同的風險4. 勞動者惡意拖延或拒簽勞動合同的風險以及如何設計《簽訂勞動合同通知書》和《終止勞動關系通知書》5. 用人單位自行擬定勞動合同文本的風險6. 工作地點可能出現變動/搬......
勞動合同法風險防范培訓 主講:譚老師
企業中高層管理者培訓背景:以新頒布的勞動合同法及其實施條例等法律和行政法規為基礎,包含了招聘錄用、合同訂立、規講制度、工資薪酬、合同解除、仲裁程序、證據收集和法律責任等諸多內容。培訓大綱:第一講 勞動者維權基本常識問答1.什么是勞動關系?2.如何判斷勞動關系是否建立?3.什么是勞動關系三方協調機制?4.什么是勞動糾紛?......
勞動合同法司法解釋五對企業勞動用工管理的影響 主講:李老師
一、企業勞動用工法律風險防范新趨勢(一)2019年企業勞動用工管理的新趨勢(二)2019年新經濟形勢下企業面臨的勞動環境分析(三)2019年社保入稅后企業多元化用工發展趨勢(四)2019年勞動用工管理法律風險的原因(五)2019年勞動用工管理法律風險防范的核心(六)2019年勞動用工管理法律風險防范的方向(七)2019......
