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學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 深圳:2026年08月21日
第一部分,導入,企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學習體系解決六大問題第二部分:崗位學習地圖的構建1.學習地圖對人才戰略的意義1.1.什么是學習地圖1.2.從戰略地圖從學習地圖1.3.學習地圖服務于企業戰略下的人才戰略1.4......
新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 貴陽:2026年08月04日
第一講:有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業中的現實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰略作用5、如何提升培訓的價值:6、企業培訓的ADDIE流程第二講:運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......
新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 昆明:2026年09月14日
在經濟全球化的今天,隨著科技飛速發展,企業所面臨的競爭日趨白熱化,從原來的資源競爭上升到了人才競爭,企業要提升生存能力和持續發展,就必須能夠吸引、培養和留住人才,如何實現呢?企業培訓起到至關重要的作用,它是保持競爭力的“發動機”,這一理念已成為共識。企業資源管理的所有環節中,人力資源管理是最為核......
新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 上海:2026年09月01日
各企事業單位;各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人;各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第一講:有的放矢—新時代培訓管理者的認知......
復盤-如何把經驗轉化成能力 北京:2026年08月21日
第一部分 認識復盤——意義與價值• 聯想與萬達是怎樣煉成的?• 美國陸軍的領導力、執行力靠的是什么?• 為什么要復盤?復盤對個人和企業的意義和價值第二部分 體驗復盤——手法與實操• 什么是復盤?• 如何復盤?一般過程與步驟......
項目管理中的財務控制 上海:2026年08月27日
【全流程控制】掌握項目控制中的關鍵點,實現項目目標、過程、結果的三維控制【最優化配置】掌握項目預算的編制方法,利用預算管理工具實現最優的資源配置【全方位分析】學習如何進行項目成本控制,更準確的計算和評價項目產生的收益培訓對象:董事長、總經理、CFO項目總監、項目經理財務經理、內控內審經理項目部、財務部相關工作人員課程大......
