近期熱門招聘技巧培訓公開課 Hot Trainings

向騰訊學習：人才招聘體系構建 杭州：2026年07月03日

課程背景 招聘變得越來越難，特別是優秀人才的招聘，已經是一家公司所有目標中，最難實現的之一了。不過反觀一些優秀企業，他們除了有良好的品牌，本身在人才招聘體系構建中，做了很多布局與設置，而這些關鍵動作，都值得每一家企業深度學習。 課程收益 1、掌握在企業戰略下，人才管理和招聘的聚焦點 2、騰訊招聘面試方法大揭密，結構化面......

金牌面試官進階：三識三判精準面試法 深圳：2026年07月10日

課程背景 招聘是企業人才管理中一項重要的工作，只有招聘到合格的人，育人才會變得順暢，用人才能得心應手，留人才能理所當然。系統掌握招聘與面試技巧，為企業選拔優秀的人才是每一位管理者及HR必備的基本素質。然而，隨著分工更加細致，新技能和新崗位不斷涌現，招聘工作發生了變化，面試的形式和方法也隨之改變，因此對面試官的要求也越來......

如何使用新媒體抖音流量招聘基層員工及留存穩定 上海：2026年08月01日

課程背景 因為一線基層員工的工作技能簡單，很多人認為招聘一線基層員工是一個很容易完成的工作，但需要一線基層員工的數量非常龐大，更由于大時代的變遷，人們觀念的變化，招聘一線基層員工遭遇到了比招聘工程師還要難的局面。 隨著人力短缺時代的來臨，招聘管理人員常常為招聘無法滿足企業經營需要頭痛不已，企業領導人和生產經營部門認為招......

高效的招聘與面試 北京：2026年08月20日

課程介紹 “世有伯樂，然后有千里馬”，能準確識別英才與稗草是每個面試官的理想。然而，沒有經過太上老君煉丹爐的歷煉，現實往往令人沮喪：面試中憑感覺、憑經驗選拔出的應聘者往往得到用人部門的反饋：不好“用”或不踏實。 本課程旨在幫助參加者了解、掌握完整的行為描述式面談理論和技巧......

招聘流程設計和面試技能提升 蘇州：2026年09月02日

課程背景 招聘等于面試嗎？面試是招聘過程中一個非常重要的環節，然而人才獲得是一個完整且多節點的過程。招聘流程設計合理，能幫助我們更有效地吸引和獲得優秀人才，因此它與面試技能提升是同等重要的。這門課程，第一天涵蓋招聘流程設計和創新，第二天涵蓋結構化行為描述面試法的精華內容。移動互聯所帶來的新型雇傭關系，以及千禧一代群體的......

卓越管理者的人才管理技能提升實戰訓練 北京：2026年07月02日

課程背景： 從人才管理的角度，緊緊圍繞人才的選、育、用、留，全面闡述卓越管理者在人才管理中的責任和使命，并提供提升人才管理效能的實踐方法與工具； 配合專業的培訓方法，包括行動學習、現場互動、案例分析、模擬演練、小組練習等，更有利于學員理解與掌握實戰的工具和技巧； 本課程由原華為人力資源管理專家歷經6年多時間傾力打造，課程內容不僅凝結了華為公司內部管理的諸多精髓，同時還結合了講師在不同類型企業提供咨詢與培訓過程中提煉的實踐工具與技巧。 課程收益: 1)幫助管理者建立正確的人才管......

卓越管理者的人才管理技能提升 深圳：2026年07月11日

課程背景： 從人才管理的角度，緊緊圍繞人才的選、育、用、留，全面闡述卓越管理者在人才管理中的責任和使命，并提供提升人才管理效能的實踐方法與工具； 配合專業的培訓方法，包括行動學習、現場互動、案例分析、模擬演練、小組練習等，更有利于學員理解與掌握實戰的工具和技巧； 本課程由原華為人力資源管理專家歷經6年多時間傾力打造，課程內容不僅凝結了華為公司內部管理的諸多精髓，同時還結合了講師在不同類型企業提供咨詢與培訓過程中提煉的實踐工具與技巧。 課程收益: 1)幫助管理者建立正確的人才管......

績效管理與薪酬設計訓練營 西安：2026年08月13日

課程背景 從勞動關系的角度看，薪酬是組織對員工的承諾，績效是員工對組織的承諾，企業的發展的基礎是雙方承諾的達成與實現。企業身處用戶市場的前線，如何有效整合、激勵隊伍，推動市場做大做強是行業前后端尤其關注的重點。 從人才管理的角度看，通過建立企業市場化的績效薪酬激勵機制，實現員工收入與效益掛鉤，與績效聯動，充分激發員工的積極性，能有效推動業務目標的達成。張劍老師基于多年咨詢、培訓實踐，從目標到指標、從考核到管理、從分錢到激勵，通過實踐案例，幫助學員掌握量化考核評價、市場化薪酬激......

非人力資源經理的人力資源管理培訓課程 北京：2026年08月21日

課程前言： 非人力資源經理往往因績效或技術得以晉升，所以當他們面對人力資源管理問題時，往往不知所措，極易造成部門效率低下，甚至人才流失，影響企業的整體發展。據統計，如果各部門經理都具備一定的人力資源管理知識，企業的綜合效益將提高 40%！然而對于人力資源管理，許多人仍存在以下困惑—— 如何明確業務經理和人力資源經理在 HR 管理中的職責？ 如何根據業務選擇適合崗位的人才？ 如何有效的甄選、培育、考核、激勵下屬？ 針對以上問題，我們特邀原華為人力資源總監......

十五五規劃下全面深化國有企業三項制度改革暨薪酬管理、績效考核與工資總額預算管理操作實務專題研修班 廈門：2026年09月02日

課程介紹 2026年是“十五五”規劃開局之年，國有企業三項制度改革全面深化，改革的任務越來越重，政策性要求越來越強，專業性要求越來越高，結合企業難度也越來越大。當前，樹立和踐行正確政績觀的學習正在國有企業如火如荼開展，國有企業必須用正確政績觀指導三項制度改革，確保三項制度改革方向正確、內容正確、方法正確、改革有力、創新有效，充分實現國有企業高質量發展。 另一方面國資委又啟動了新一輪國資國企改革，以提質增效為核心目標，績效管理為有力支撐，將“......

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