勝任力培訓

勝任力培訓公開課

TD實戰：任職資格體系搭建和崗位勝任力應用深圳：2026年07月04日

1、掌握任職資格體系搭建的基本內容及搭建路徑及方法；2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經驗與技能；3、掌握以任職資格為基礎的課程體系評價的方法與實施合適路徑；4、掌握職位體系設計技術；5、掌握任職資格等級標準設計技術；6、掌握任職資格等級認證技術，真正實現認證評價的簡潔、有效、客觀、公正；7、了解和......

基于業績增長的人才發展——勝任力模型構建與應用鄭州：2026年07月05日

各企業人力資源專員、行政總監、、績效主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、等部門相關人員參加。課程內容：第一講：導入篇—企業經營與人才經營一、企業發展需要持續的人才經營1．企業可持續發展的兩條價值鏈2．人力資源是企業發展最大的“金礦&r......

勝任力在績效管理上的應用上海：2026年07月07日

在現代企業中，傳統的績效管理模式顯現出越來越多不足和弊端，往往流于形式，甚至造成員工與主管沖突的導火線，使得公司未蒙其利先受其害，導入勝任力為績效管理提供了新的思路、標準和技術基礎。基于勝任力的績效管理不僅關注員工的工作結果，還更重視員工的工作行為和勝任力的發展，旨在著眼于未來，通過培養優秀的員工來獲得組織核心競爭力的......

勝任力敏捷建模訓戰營廣州：2026年07月09日

01知識點方法論體系完整詳細，從勝任力基本原理、方法論流程到應用案例，從前到后把勝任力講得透徹且深入；02講師在該領域有非常扎實的理論基礎和豐富的實戰案例經驗，勝任力十年磨一劍的實戰經驗值得學員深入學習；03課程提供流程圖、模型表單等工具，一應俱全，讓學員一學就會，一會就能用；04課后講師答疑，回答勝任力建模最常見的問......

勝任力培訓內訓課程

基于勝任力與人才測評的關鍵人才梯隊建設主講：王老師

在競爭日益激烈，不確定性日益增加的時代，管理者面臨的挑戰日益嚴峻。而高效的人才團隊在變革時代日益受到重視，企業需要打造優秀的人才梯隊。建設人才梯隊需要專業的能力和專業的方法，因此管理者及人力資源部門應該掌握相應的工具方法來進行建設。【課程收益】1.了解人力資源供給、需求預測的方法；2.了解人才測評的基本方法；3.了解勝......

人崗匹配，目標選才—崗位任職資格和勝任力評價體系實操主講：余老師

掌握崗位需求分析技巧，明確任職資格學習構建勝任力模型的方法，精準定位人才運用評估工具，科學評價候選人潛力，提升人才選拔效率，優化團隊結構實現人崗精準匹配，促進員工成長與發展，和組織目標達成【課程特色】1、理論結合實際，聚焦真實的工作任務，提供實戰型解決策略及步驟2、豐富互動及演練，激發學員思考，促進知識理解，強化操作記......

卓越人才“DNA”解碼—金牌銷售的識別與勝任力技術應用主講：欒老師

第一講：謀篇：緒論一、前言：學習規則介紹1. 方法落地關鍵：先固化、再優化2. 小組學習規則：小組學習、積分制二、人力資源管理——掌握的經濟學知識1. 勞動力資源的稀缺性2. 效用最大化原則3. 勞動力市場價格確定4. 勞動經濟學基本研究方法5. 勞動力市場均衡的意義6. 人口與均衡工資率7.資......

建構勝任力模型及其在人力資源管理中的應用主講：寇老師

引言:企業需要什么樣的人才? 一、認識勝任力 1、有關人才標準的討論 2、全面了解素質 3、什么是勝任力 4、素質冰山模型 5、勝任力指標 6、勝任力模型 7、勝任力辭典二、構建勝任力模型 1、構建勝任力模型的步驟 2、確定績優標準 3、選擇合適的對象 4、收集信息的方法 5、主題分析方法 6......