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學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 上海:2026年06月25日
1、掌握構建學習地圖的流程和方法;2、輸出一個關鍵崗位的學習地圖;3、掌握培訓需求分析的方法,識別真正的培訓需求;4、提升制定年度培訓計劃的能力。培訓對象:人力資源管理者、培訓管理者、職業(yè)培訓師及培訓愛好者課程內(nèi)容:第一部分,導入,企業(yè)人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題1.人才培養(yǎng)“散、......
從年度培訓計劃到培訓體系構建 蘇州:2026年06月27日
企業(yè)經(jīng)理、部門主管、人力資源主管以及企業(yè)培訓主管人員開發(fā)和設計。課程大綱第一天:培訓體系、需求診斷和咨詢一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓體系摸底測試3、培訓管理者的角色定位與挑戰(zhàn)4、培訓管理指導思想,方針策略重點:為什么企業(yè)培訓做到后來員工普遍會覺得沒有新意?后疫情時代培訓體系如何構建?培訓部門和培訓主管如何定......
新時代企業(yè)人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 杭州:2026年06月23日
各企事業(yè)單位;各分管企業(yè)的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、培訓總監(jiān)、培訓經(jīng)理、培訓專員、課程開發(fā)人員、培訓主管、培訓中心、職業(yè)技術學院、職業(yè)技師學院、內(nèi)訓師、培訓師、專兼職講師等企業(yè)相關培訓負責人;各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關人員。培訓內(nèi)容第一講:有的放矢—新時代培訓管理者的認知......
新時代企業(yè)人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 青島:2026年07月14日
第一講:有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業(yè)中的現(xiàn)實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰(zhàn)略作用5、如何提升培訓的價值:6、企業(yè)培訓的ADDIE流程第二講:運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統(tǒng)1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......
TQM全面質量管理與品質零缺陷 深圳:2026年06月26日
一、提高員工質量意識的方法與技巧1、21世紀是質量的世紀2、質量是由顧客定義的3、十大品質理念4、質量意識的內(nèi)涵5、沒有質量就沒有數(shù)量6、不良品是最大的浪費7、質量意識培訓的九種形式8、員工應具備的十種質量意識9、質量意識提升五大方法10、質理管理的四不政策和五不放過11、本章重點知識回顧競賽試題故事:1)好心辦壞事2......
業(yè)務賦能型人才發(fā)展項目設計與落地 上海:2026年06月12日
賦能代表著管理的未來趨勢,組織環(huán)境越來越復雜,業(yè)務骨干和管理者難以像過去那樣運籌帷幄、決勝千里。戰(zhàn)略創(chuàng)新探索往往來自一線,以自上而下的方式實現(xiàn),全新的團隊形態(tài)對當今的業(yè)務團隊領導者提出了全新的挑戰(zhàn)。HR只有突破傳統(tǒng)人才培養(yǎng)發(fā)展思維,掌握業(yè)務賦能型人才發(fā)展項目設計技術,才能塑造出適應新時代的業(yè)務團隊。該課程從業(yè)務視角出發(fā)......
