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有效的招聘系統及面試技巧 上海:2026年06月25日
希望通過此課程能提升招聘管理、選拔面試等實務操作能力的企業管理人員以及人力資源工作者課程大綱:一、認識正確的招聘流程認識招聘管理中的新挑戰以及新生代員工的特征招聘管理過程中 HR 和 LM 的職責定位人力資源規劃&工作分析是招募選拔的基礎討論—為什么招聘&招聘怎樣的人討論—崗位的......
非人力資源經理的人力資源管理實戰訓練 上海:2026年07月29日
通過兩天的學習,幫助直線經理:明確自己在人員管理上的角色和職責,理清楚和人力資源部門的分工合作之道;建立人才分析組合的意識,熟悉識別選拔人才的流程,提升人員選拔評估的能力,能夠學會人才畫像,用STAR 工具進行結構化面試選材;重視員工的日常培養,結合人力資源部的支持,做到既有重視也有方法;掌握有效的發展員工的工具和方法......
培訓管理重難點解析及探秘華為培訓和華為大學專題培訓班 上海:2026年08月01日
時代的發展賦予培訓更深的意義,從師徒制、再到課堂培訓等,培訓技術的發展并不意味著培訓效果的滿意。國內很多企業培訓大學開始都做得風生水起,可是時間是檢驗成功的尺子。隨著今日頭條解散培訓團隊、xx大學等企業大學的解散,被譽為專業培訓的標桿瞬間坍塌。從形式上說,幾乎所有的培訓部門都在做表面專業的培訓。但從本質上說,只有為數不......
業務專家的最佳實踐萃取 蘇州:2026年08月01日
1.掌握確定萃取主題拆分場景的方法;2.掌握萃取經驗圖譜的步驟;3.掌握不同經驗類型的萃取方法;4.掌握訪談業務專家的流程與框架。課程對象業務部門高績效高能力骨干、精英,人力培訓部門內訓師,部門管理者。課程大綱一、確定主題(一)界定主題1.澄清主題含義2.界定萃取范圍(二)拆分場景1.流程拆分2.類別拆分3.問題拆分4......
招聘系統培訓內訓課程
戰略招聘系統管理 主講:楊老師
曾經幾何時,中國很多企業管理層普遍認為“街上的四條腿的青蛙沒有,但兩條腿的人大把”,但在短短十幾年時間里,隨著經濟的迅速發展,從招聘的面試官到企業管理高層,都發現應聘的人越來越少,能找到合適的人更是越來越難,經過長時間的觀望和等待,眾多企業都行動起來,加大來對招聘的投入,但還是遭遇了越來越多的困......
《立體式考核模式和分配模式》 主講:任老師
1、人員難招,難留,企業業績提升慢,怎么辦?2、企業壓力大,發展戰略規劃不清晰;救火式管理,怎么辦?3、如何解決干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣的問題?4、如何打造核心團隊?如何使他們成為會算賬的經營管理人才,為自己干?5、現行考核都是采取百分制,因面子、人情因素,基本都是形式化,還要花費大量人力、精力,......
打通戰略到執行:戰略績效管理 主講:倪老師
績效管理承載著很多公司實現經營目標的期待,績效考核是很多公司都使用的管理工具,然而真正能夠推行落地并產生成效的卻很少。要么成為形式主義,例行走過場,輪流坐莊;要么為了考核而考核,上有政策下有對策;要么推行的過程中,困難重重,各方利益博弈。為什么績效管理如此艱難?本次課程全面系統講解績效管理體系的構成、影響因素及工具方法......
基于企業戰略(年度經營)目標達成的績效管理 主講:李老師
從戰略解碼(目標計劃層)、戰略承載(平臺場域層)與戰略執行(能力意愿層)三個層面審視績效管理,使績效管理同企業戰略高效鏈接、有機互動,完善基于企業戰略(年度經營)目標達成的績效管理體系。掌握企業戰略(年度經營)目標梳理與解碼的思路、方法與工具,將戰略(年度經營)目標有機分解至部門與員工,為設定部門、員工績效目標提供最核......
