廣州員工關(guān)系管理培訓公開課

如何構(gòu)建和諧的員工關(guān)系管理 廣州：2026年05月29日

在現(xiàn)代化的人力資源管理中，企業(yè)普遍認為“勞資關(guān)系主要的問題就是法律問題”，等到勞資問題出現(xiàn)爆發(fā)矛盾沖突之時，才驚覺法律在根治矛盾過程中完全不起作用。其實，法律法規(guī)不過是員工行為規(guī)范的底線，而真正能切實地改善員工關(guān)系的是員工身處的環(huán)境，也就是我們俗稱的企業(yè)文化。然而，改善企業(yè)文化并非易事，管理者在......

企業(yè)員工關(guān)系管理與法律風險防范 深圳：2026年04月17日

一、員工招聘錄用與入職管理1、企業(yè)員工招聘制度撰寫與風險控制2、招聘前用人單位如何設計錄用條件3、招聘廣告、員工入職登記表的設計要求要點4、勞動合同與招聘啟事、錄用通知的法律關(guān)系5、如何防范勞動者的“應聘欺詐”6、入職環(huán)節(jié)法律風險防范建議7、對應聘人員審查內(nèi)容及可能存在的法律風險一覽表案例1：單......

如何構(gòu)建和諧的員工關(guān)系管理 深圳：2026年06月26日

掌握構(gòu)建員工關(guān)系和處理員工群體事件的方法與技巧，構(gòu)建員工關(guān)系惡化和群體事件的防范體系；掌握調(diào)整員工情緒，加強上下溝通的方法，在預防和處理問題員工過程中的角色；掌握運用良好的企業(yè)文化氛圍和非物質(zhì)激勵措施，從正面激發(fā)員工的工作熱情，減少員工抱怨，增加工作滿意度。培訓對象：企業(yè)總經(jīng)理、中高層管理者、部門經(jīng)理、主管等課程大綱第......

新法下多元化員工關(guān)系管理與企業(yè)用工管理法律風險防范操作實務高級研討 ?？冢?026年06月04日

后勞動法時代，法律與經(jīng)濟環(huán)境的雙重壓力下，企業(yè)用工必須做出調(diào)整，否則面臨巨大的用工風險。在勞動合同立法廣受爭議同時，如何在現(xiàn)有法律框架內(nèi)，合法擴大企業(yè)用工自主權(quán)？如何全方位梳理，降低企業(yè)用工的不良成本？如何高效提升企業(yè)用工管理的實操能力？提高勞動用工風險防范能力，為此名課堂特邀國家人社部相關(guān)領(lǐng)導、國內(nèi)權(quán)威勞動人事專家在......

5G時代的三維領(lǐng)導力 北京：2026年05月16日

2020的全球新冠狀疫情爆發(fā)，給世界經(jīng)濟帶來重創(chuàng)，給企業(yè)和個人帶來不可預估的危險；同時2020年又是5G時代的發(fā)展元年，5G將影響和改變?nèi)藗兊纳罘绞?，給企業(yè)和領(lǐng)導者帶來新的機遇和機會。作為大中小企業(yè)的領(lǐng)導者和管理者，如何應對疫情危險？如何把握5G機會？如何創(chuàng)新商業(yè)模式？如何激勵他人？如何落地生根？如何做一個新時代的領(lǐng)......

一線主管管理能力突破 北京：2026年05月29日

一、課程導入1.課程介紹，明確培訓目標2.學員熱身，建立學習小組二、一線主管的角色認知與定位1.角色轉(zhuǎn)換：忙碌的老張從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變2.游戲：管理本質(zhì)管理的內(nèi)涵3.深入討論：員工作業(yè)為何會出錯4.游戲：管理者五項核心事項與能力三、一線主管領(lǐng)導力的塑造1.樹立威信---領(lǐng)導力基礎(chǔ)案例討論：為什么老張失去了......