工資稅收培訓

工資稅收培訓公開課

員工手冊中不能犯的N個錯誤上海：2026年06月04日

一、員工手冊的五大風險：1、沒有規章制度或規章制度不健全的風險2、規章制度無效或部份無效的風險3、執行不當或不執行規章制度的風險4、規章制度內容不合理或不切實際的風險5、規章制度不具有操作性的風險二、應對風險六大防范措施：1、程序合法化1）注意規章制度制定程序●確保民主程序合法性——職代會的建立......

TTT培訓—企業內訓師實戰訓練營南寧：2026年07月30日

TTT，英文短語Training the Trainer to Train的縮寫，意為培訓培訓師。一般情況下，它是通用企業管理培訓領域的職業培訓師、企業內訓師的職業技能和職業素質訓練課程。內部培訓師的培養，已經日益成為學習型組織不斷發展和建立培訓系統的一個重要組成部分。可是在內部培訓師的培育上，很多企業依然存在著諸多的......

TTT培訓師之五項修煉廣州：2026年06月26日

通過2天的訓練，幫助專業培訓師在以下五個方面得以全方位的立體訓練1、修煉心智-心想事成：充分認識培訓師角色、克服演講恐懼心理，有效提升培訓師情緒管理能力；2、修煉形象-形神兼備：有效提升培訓師形象管理能力，包括職業著裝、職業風范和肢體語言；3、修煉語言-一鳴驚人：有效提升培訓師語言表達及總結能力；4、修煉智慧-運籌帷幄......

內訓師精彩課程呈現技巧蘇州：2026年07月06日

企業中有志于成為講師的員工課程大綱：第一章：企業培養培訓師與培訓師本身的意義和內涵TTT內涵全景描繪與解讀培訓師的三大使命：導航者、擔當者、責任者培訓師的“三字真活”：功夫活、藝術活、質量活內訓師的三大行為準則課堂演練培訓師的借物創意類比內訓師的三大行為準則的行為演練一觸即發：1分鐘演講體驗第二......

工資稅收培訓內訓課程

薪酬談判實戰攻略主講：陳老師

案例分析現場模擬輕松教學封閉訓練課程對象求職者、在職員工、企業HR、企業管理者、承擔企業薪酬管理及員工關系的管理者課程大綱第一部分如何拿到滿意的OFFER第一節爭取面試機會概要：薪酬談判的第一階段是向用人單位提交簡歷。簡歷里的秘密有哪些？1. 量身定制你的簡歷2. 細節決定成敗˙ 簡歷中的照片、簡歷中的禁忌、簡歷中......

共贏薪酬福利體系主講：魏老師

第1部分薪酬福利系統基本理論課堂討論：某企業薪酬福利體系典型問題舉例薪酬管理的重要意義及發展趨勢薪酬結構構成及作用薪酬管理的3P付薪理念薪酬系統設計面對的核心問題薪酬設計六步法概述案例分析：某企業薪酬體系全景呈現第2部分工作分析、職位描述與職族體系規劃工作分析重要意義工作分析常規模式與關鍵控制點工作分析常用工具如何進行......

大型組織績效創新精要主講：文老師

大型工程項目組織中高層領導人大型與超大型工程項目領導人【課程收獲】當本課程學習結束時，學員在大型組織績效管理觀念上將有諸多更新，對績效管理的認識更加全面深刻，提升大型組織績效管理體系的成熟度以及績效管理的效能。理解央企“提質增效”讓大組織輕起來背景下，組織績效如何落地戰略。通過華為、阿里價值觀考......

基于3P1M的戰略薪酬體系設計實戰訓練主講：劉老師

對HR：通過此課程的學習和練習，學員能提升專業能力，掌握薪酬分析方法，掌握3P1M薪酬模型、寬帶薪酬設計等核心技術，制定內外部均衡的薪酬策略，通過對3P1M實施，能夠深入業務，提升業務話語權。對公司：能夠清晰傳導業務重點，保障戰略的落地與執行，增加員工滿意度，提升管理效率，降低運營成本、提高團隊績效，推動業績增長為公司......