人事法務師培訓

人事法務師培訓公開課

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班杭州：2026年08月28日

深化國有企業改革，適應社會主義市場經濟體制的迫切需要，優化經理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系，提高核心人員工作積極性，通過建立現代企業制度、創新體制機制，加快推進企業人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減，持續增強企業活力與競爭力。科學設計企業差異化薪酬績效方案與操......

基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班青島：2026年07月29日

各企事業單位；各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、想掌握標準課程開發技術的人、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人；各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。課程內容第一章節：培訓管理現狀與......

績效設計關鍵實踐杭州：2026年06月26日

第一單元：描述戰略---繪制戰略地圖1.戰略地圖如何幫助企業創造價值2.HR必備工具：戰略地圖繪制3.繪制戰略地圖的六個步驟明確股東價值需求梳理客戶價值主張價值鏈優化識別關鍵要素確定戰略主題繪制地圖4.現場演練：繪制某項戰略的戰略地圖第二單元：衡量戰略---設計記分卡1.設計平衡記分卡指標體系案例研討：某企業的平衡記分......

玩轉課堂---STT企業培訓師快速提升昆明：2026年08月06日

?企業內訓師、課程開發人員、培訓負責人培訓大綱導入：巧婦難為無米之炊VS氣氛營造是一門學問上篇：玩轉課件——如何提升課程資料的逼格確定小組課題（每組一個課件）一、課程定位是課程價值的基礎1.一張表搞定培訓需求2.一眼看穿培訓目標的真偽3.用大綱法確定課程硬核4.PPT設計—&mdas......

人事法務師培訓內訓課程

績效管理體系建立與員工激勵方法主講：高老師

總裁、總監、經理、HR團隊【課程目的】學習績效體系搭建的步驟與實施方法、激活員工積極性，提升企業執行力課程背景員工活力（員工積極性）直接影響著企業的執行力、工作效率，進而影響企業盈利水平和長遠發展。簡樸咨詢經過調研和實踐發現：光輝的愿景、足夠的技能、公正的回報和有趣的工作，成為影響員工積極性的核心四大因素。此外，決策層......

房地產企業目標管理與績效管理（360績效管理）主講：金老師

1、掌握房地產企業各項目標工作的六個緯度（關鍵結果），并尋找相應OKR+KPI指標；2、掌握房地產企業整體的目標體系全方位分解；3、學會進行績效管理與控制的方法與措施；4、掌握戰略BSc系統平衡的績效管理方法與技術；5、掌握360度客戶考核的原則與管理方法；6、掌握績效管理流程與工具，學會績效運用與溝通;7、了解HR轉......

組織與組織績效管理主講：劉老師

目的：瞄準組織戰略，指導企業如何構建支撐戰略實現的組織及其管理主要內容：（1）組織設計與運作管理（2）職位管理（3）組織規模管理（4）組織績效管理（5）案例分享......

培訓體系建設與計劃制定管理主講：謝老師

掌握培訓體系構建模型掌握建立崗位和個人學習地圖掌握培訓計劃與培訓評估方法用培訓需求分析法制作本公司的培訓需求分析課程對象：人力資源負責人、培訓經理、企業內訓師等教學方法：講授法、角色扮演法、情境模擬、小組演練等課程大綱1, 培訓體系的構成1）了解培訓體系的模型2）了解培訓的短中長期目標3）培訓體系的指導思想與策略- 指......