績效管理體系培訓

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績效管理體系培訓公開課

全面績效管理體系與實踐青島：2026年05月16日

人力資源專業(yè)人員+業(yè)務部門經(jīng)理人課程內(nèi)容I 績效管理認知能力該環(huán)節(jié)樹立“管理就是對績效負責”的正確認識，理解績效管理對企業(yè)、對管理者和員工的價值。掌握如何對員工績效認知誤區(qū)與績效抗拒進行準確歸類，并能有效疏導的技巧。以各類績效心理影響的問卷測試及案例剖析的方法予以能力鑒定一、影響績效管理成敗的關(guān)......

績效管理體系搭建及實務操作上海：2026年05月20日

一重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經(jīng)理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷：運用工具，對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二績效管理工具與具體應用1 MBO 目標管理法案例：《創(chuàng)建目標共享家園》分析練習：制定目標的 S......

績效管理體系搭建及實務操作成都：2026年05月26日

2020 年開始的全球新冠肺炎疫情，讓整個市場經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生較大變化。雖然疫情已經(jīng)過去，但是這些變化正在倒逼企業(yè)對現(xiàn)有績效管理體系進行重塑與調(diào)整。本課程提供實證案例，詮釋 MBO 管理精髓，解讀最佳實踐績效工具 PBC，分析績效工具 OKR，幫助您理解績效體系的全貌，以及組織內(nèi)推行、實施績效管理的過程要點。課程收益理解企......

新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班上海：2026年05月27日

各企事業(yè)單位主管領導、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關(guān)系等相關(guān)人員。培訓內(nèi)容（一）國有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等&......

績效管理體系培訓內(nèi)訓課程

績效管理體系主講：陳老師

VUCA時代，企業(yè)的外部市場和內(nèi)部人才的穩(wěn)定性波動加劇，原本難以被員工理解和接受的績效考核更加容易被員工抵制排斥。傳統(tǒng)的績效考核強制導入之后，在碰撞沖突中艱難運行，高管、中層和員工三方難言受益。優(yōu)秀員工的創(chuàng)業(yè)沖動越發(fā)明顯，束縛性的績效規(guī)則加快了高級人才流失。90后00后員工逐漸成為新生力量，個性訴求和平等訴求對傳統(tǒng)的權(quán)......

利出一孔——構(gòu)建高激勵的績效管理體系主講：李老師

一、實現(xiàn)戰(zhàn)略成功利出一孔獲得企業(yè)整體利潤1、績效管理概述（1）為什么實施績效管理（2）實施績效考核的作用（3）績效考核常見問題分析2、利出一孔績效管理的思想（1）建立基于戰(zhàn)略的人力資源績效管理全體系（2）實現(xiàn)利出一孔的戰(zhàn)略績效模型二、利出一孔與企業(yè)價值創(chuàng)造1、現(xiàn)代企業(yè)鏈模型2、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理大廈與企業(yè)價值管理3、......

績效管理體系建立與推行主講：錢老師

績效主管、績效經(jīng)理、HR經(jīng)理、總監(jiān)等管理人員課程目標1.幫助HR管理者正確的認識績效管理的目的和價值，能夠正確引導部門管理者正確看待績效管理工作，正確運用績效管理工具實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標和業(yè)務戰(zhàn)略；2.能夠運用平衡計分卡工具梳理、描述企業(yè)關(guān)鍵戰(zhàn)略領域目標；掌握KPI指標提取和分解的方法，能夠從戰(zhàn)略地圖出發(fā)制定公司級KPI、......

基于KPI的績效管理體系主講：張老師

1.認識績效管理的重要性、正確理解績效管理2.學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法--掌握關(guān)鍵績效指標（Key Performance Indicator）的提取方法--掌握關(guān)鍵績效指標（Key Performance Indicator）的篩選方法--掌握平衡記分卡（Balance Score C......