KPI培訓

KPI培訓公開課

班組KPI量化考核體系建立武漢：2026年07月03日

生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程大綱：一、班組績效與公司績效的聯系1.現代制造業的勢、道、術思考2.班組KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題3.班組績效如何對公司績效的承接a)工廠KPI量化考核體系設計的驟介紹b)由公司戰略確定工廠級KPIc)工廠級別指標分解至部門和班組二、班組績效管理體系的建立1......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系蘇州：2026年07月03日

企業中高層管理者、人力資源總監、經理、主管、負責人等課程目標：通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優點，去除不適合本企業的部分，形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提......

KPI的有效設定北京：2026年07月08日

人力資源總監、經理、主管、績效管理負責人及各非人力資源部門負責人。【課程大綱】1. 什么是KPI（關鍵業績指標）•目標管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標（KPI）•......

班組KPI量化考核體系建立蘇州：2026年07月10日

一、班組績效與公司績效的聯系1.現代制造業的勢、道、術思考2.班組KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題3.班組績效如何對公司績效的承接a)工廠KPI量化考核體系設計的驟介紹b)由公司戰略確定工廠級KPIc)工廠級別指標分解至部門和班組二、班組績效管理體系的建立1.班組常見的績效指標a)常見的一線職能班組b)班組常見......

KPI培訓內訓課程

KPI實戰技術主講：陳老師

企業各級管理者【課程大綱】第一單元：什么是KPI績效管理KPI績效管理的本質為什么我們需要KPI？案例討論:績效對管理者的好處案例討論:績效對員工的好處小組討論：為什么會對績效管理產生誤解KPI績效管理的四大流程第二單元：誰來負責考核案例討論：績效考核是誰的事？管理者與員工是績效管理的主體績效管理人人有責企業高管的績效......

班組績效管理(KPI)培訓主講：唐老師

第一章、對績效管理的理解01、啥叫績效?02、啥叫績效考核?03、啥叫績效管理?04、績效管理對個人的價值05、績效管理對班組的作用06、績效管理對企業的作用第二章、企業實施績效管理存在的困難困難一、權責明確難困難二、崗位描述清晰難困難三、推行動員宣傳難困難四、制定考核指標難困難五、收集考核信息難困難六、確定考核方法難......

基于KPI的績效管理體系主講：張老師

1.認識績效管理的重要性、正確理解績效管理2.學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法--掌握關鍵績效指標（Key Performance Indicator）的提取方法--掌握關鍵績效指標（Key Performance Indicator）的篩選方法--掌握平衡記分卡（Balance Score C......

績效管理變革：重塑KPI 主講：鄭老師

綜合運用現代互動教學、引導技術，使課程效果倍增！【課程大綱】：第一章企業績效管理五大基石起航：探尋績效管理成功之路1.績效管理的過程和目的案例分析：某國際知名企業績效管理失敗之痛2.國內績效管理不成功企業的五大成因解析案例分享：貓和老鼠的故事一、管理者的領導力１. 領導是如何產生的２. 從管理走向領導３. 領導者的角......