蘇州績效評估培訓(xùn)公開課

教練式績效評估與績效面談 北京：2026年06月05日

數(shù)字紀(jì)元的領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知VUCA時代下的績效管理的認(rèn)知掌握教練式的績效反饋與輔導(dǎo)技巧方法掌握教練式績效評估與面談的步驟、方法與技巧課程對象各級經(jīng)理課程大綱一、VUCA時代下的管理者的挑戰(zhàn)1.數(shù)字紀(jì)元時代的特點(diǎn)?數(shù)字紀(jì)元的組織需求與人才需求2.數(shù)字紀(jì)元的領(lǐng)導(dǎo)力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰(zhàn)了解數(shù)字紀(jì)元時代的特點(diǎn)及對領(lǐng)導(dǎo)......

采購績效評估 北京：2026年06月27日

本課程為英國皇家采購學(xué)會（CIPS）注冊采購經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)課程課程大綱1. 如何評估采購績效2. 采購部門對供應(yīng)商的績效考核3. 采購部門對部門員工的績效考核4. 公司組織內(nèi)部對采購部門的績效考核5. 采購績效評估的標(biāo)準(zhǔn)和工具6． 采購成本的控制與定價方法討論7． 庫存控制管理與服務(wù)水平的綜合評估8． 采購績效的財務(wù)評價手段......

病假、三期及工傷等疑難問題應(yīng)對及風(fēng)險控制 蘇州：2026年04月01日

? 總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管課程大綱一 典型爭議案例及審理口徑1 特殊疾病直接享受 24 個月醫(yī)療期？2 未及時提交病假證明能否認(rèn)定為曠工？3 員工能否拒絕到指定醫(yī)院復(fù)查4 超過退休年齡也可享受工傷保險待遇？二 病假、“三期”、工傷等管理常見誤區(qū)1 醫(yī)療期、“三......

人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃 蘇州：2026年04月07日

1、獲得一整套人力資源規(guī)劃的思路和實操的方法。2、獲得最先進(jìn)的人才戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃理念；3、掌握系統(tǒng)的人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃方法；4、掌握一流企業(yè)的人力資源規(guī)劃的具體而實操的辦法（如：人力供求平衡計劃、轉(zhuǎn)移矩陣等）課程對象企業(yè)人力資源管理人員；企業(yè)中高層管理人員和決策者；有志于成為人力資源規(guī)劃專業(yè)人士。課程大綱一、企......

探戈：組織發(fā)展與業(yè)務(wù)贏利的平衡之舞 上海：2026年06月23日

從最高管理層到中基層管理者，各級需要接受領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練的管理人員課程特色讓學(xué)員在模擬的商戰(zhàn)中，全面地分析所面臨的經(jīng)營決策問題，洞見問題的本質(zhì)，拓展解決問題的思路，提升決策質(zhì)和效率。課程大綱業(yè)務(wù)發(fā)展角度:學(xué)習(xí)處于生命周期不同階段的業(yè)務(wù)的經(jīng)營重點(diǎn)學(xué)習(xí)如何根據(jù)業(yè)務(wù)的不同生命周期，配備合適的人員和其他資源學(xué)習(xí)如何通過塑造口碑或技術(shù)......

用數(shù)據(jù)說話-基于企業(yè)實踐的MINITAB 上海：2026年06月29日

(1)強(qiáng)調(diào)實際應(yīng)用：結(jié)合企業(yè)案例進(jìn)行MINITAB練習(xí)和講解確保學(xué)員在工作中會使用MINITAB軟件；(2)顧問式授課：由富有六西格瑪企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的培訓(xùn)師主講，開放式答疑解惑；(3)針對性極強(qiáng)：針對企業(yè)和學(xué)員遇到的實際問題，結(jié)合MINITAB軟件，提出相應(yīng)的數(shù)據(jù)收集、分析和解決方案。(4)內(nèi)容最新穎：分享最新MINIT......