廣州績效考核制度培訓公開課

經驗萃取技術與案例開發 廣州：2026年05月27日

1、 課程講授部分約占 40%，學員現場實操+老師點評部分約占 60%，讓學員現場即產出成果；2、 運用 6 種以上的工具表單+引導技術，引導學員將最佳實踐與經驗萃取出來，并轉化為可傳承的案例成果，運用到日后的培訓、及工作當中。課程大綱一、真案例與偽案例的區別1、“真偽”案例猜猜猜2、好案例的特......

人員招聘管理、面試技巧實戰訓練營 廣州：2026年05月27日

企業董事長、（副）總經理、企業高管、人力資源招聘經理、主管/各部門高級主管/經理及涉及到招聘與面試相關人員等培訓內容：前言：關于招聘的重要性和前提【案例】近來小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當前企業用工的背景二、在互聯網的時代，人力資源面臨的挑戰有哪些？三、面臨人才流失窘境，HR應如何應對？1......

病假、醫療期、抑郁癥、精神疾病、慢性疾病等疑難病癥合規管理實務 廣州：2026年05月28日

近年圍繞假期的各類爭議不斷攀升，比如病假與所涉及的“醫療期”、“泡病假”（通過抑郁癥、精神病享受醫療期）問題長期困擾著HR管理者。因病假工資、醫療期計算標準、勞動關系解除條件等核心問題衍生出來的勞動糾紛，往往是HR管理中的難點。如何有效管理，減少公司成本？如何正確操作，避......

手把手教你做職位體系與晉升通道設計 廣州：2026年05月28日

要成為一個優秀的人力資源管理者，扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準；同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......

提升采購與供應鏈核心競爭力 上海：2026年07月31日

Chapter 1: Supply Chains and Supply Chain Management，第1章 供應鏈與供應鏈管理1.1 Supply chains and networks;供應鏈及其網絡1.2 Supply chain Management;供應鏈管理1.3 Structuring supply ......

中層領導力——全面管理技能提升訓練 上海：2026年06月25日

√ 理解由專業走向管理的思維與意識轉變√ 學習變革管理在工作中的運用，提升組織績效√ 理解部屬培育與學習Coaching技巧√ 學習建立良好工作關系的技巧與原則√ 知曉優秀領導者應具備的條件培訓對象：中階層主管、資深工程師及儲備主管課程大綱：第一模塊：由專業走......