廣州績(jī)效考核制度培訓(xùn)公開(kāi)課

目標(biāo)選材——看人不走眼的行為面試法 廣州：2026年07月01日

第一部分：目標(biāo)選材全局觀（小組討論）1、我們目標(biāo)選材的現(xiàn)狀如何？會(huì)遇到哪些困惑？2、我們期望的目標(biāo)選材的理想狀況是什么？3、確定目標(biāo)選材的定義和有效的目標(biāo)選材系統(tǒng)4、梳理業(yè)務(wù)部門(mén)與HR部門(mén)在招聘體系中的角色區(qū)分5、結(jié)論：一線管理者需要掌握基于能力行為的面試方法和技巧第二部分：看人不走眼，面試三步曲之—&md......

TTT—魅力登臺(tái)，精彩教學(xué) 廣州：2026年07月01日

（一）登臺(tái)三熱身1.認(rèn)知熱身：從成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)校準(zhǔn)培訓(xùn)狀態(tài)2.形象熱身：培訓(xùn)師著裝禮儀及形象管理3.心態(tài)熱身：克服緊張，自信亮相（二）開(kāi)場(chǎng)潤(rùn)無(wú)聲1.先破三重冰?學(xué)員與老師的冰?學(xué)員與學(xué)員的冰?學(xué)員與主題的冰2.再建一步梯圖片法案例法故事法數(shù)據(jù)法測(cè)試法（三）立體表達(dá)顯臺(tái)風(fēng)1.聲音四維訓(xùn)練2.手勢(shì)：定動(dòng)定動(dòng)3.站姿：正-緊-......

向華為學(xué)習(xí)：建立與戰(zhàn)略目標(biāo)一致的績(jī)效體系 廣州：2026年07月01日

對(duì)企業(yè)而言，人力資源部門(mén)構(gòu)建績(jī)效管理體系，不僅僅局限于專(zhuān)業(yè)職能，而應(yīng)該站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度建立相應(yīng)的管理機(jī)制。績(jī)效管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要工具，是化戰(zhàn)略為行動(dòng)的一套管理體系。在戰(zhàn)略執(zhí)行的背景驅(qū)動(dòng)下，績(jī)效管理體系將員工的工作活動(dòng)與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系在一起，通過(guò)提高員工的個(gè)人績(jī)效來(lái)提高組織的整體績(jī)效，從而實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。......

績(jī)效指標(biāo)分解與行動(dòng)計(jì)劃工作坊 廣州：2026年07月01日

第一天：一、正向的業(yè)績(jī)管理文化1． 業(yè)績(jī)管理的本質(zhì)2． 業(yè)績(jī)體系五維圖（公司、部門(mén)、個(gè)人、溝通、活動(dòng)）：Measure與Mechanism3． 業(yè)績(jī)管理中的角色定位4． 業(yè)績(jī)管理的那些妖魔鬼怪5． 貴公司業(yè)績(jī)管理現(xiàn)狀分析診斷6． 如何構(gòu)建正向的員工業(yè)績(jī)管理氛圍7． 我們究竟適合哪種形式的業(yè)績(jī)管理體系？二、業(yè)績(jī)管理體系的......

企業(yè)應(yīng)收帳款與營(yíng)運(yùn)資本管理 上海：2026年08月26日

第一天：應(yīng)收賬款的管理1 何謂應(yīng)收賬款一 應(yīng)收賬款的債權(quán)管理2 應(yīng)收賬款的功能和作用3 應(yīng)收賬款 5 大問(wèn)題4 產(chǎn)生的原因：內(nèi)部、外部、管理、業(yè)務(wù)員、催收原因二 客戶(hù)的管理；1 客戶(hù)的分類(lèi)和應(yīng)收賬款下客戶(hù)的分類(lèi)2 客戶(hù)信息的獲取和內(nèi)容? 客觀因素信息? 財(cái)務(wù)因素信息? 環(huán)境因素信息3 有效閱讀客戶(hù)的財(cái)務(wù)報(bào)告? 財(cái)務(wù)報(bào)表......

提質(zhì)降本增利潤(rùn)——零缺陷管理 上海：2026年07月09日

前言 企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理模式第一講 認(rèn)識(shí)零缺陷互動(dòng)：零缺陷能不能做到導(dǎo)入案例1:個(gè)人零缺陷的典范:導(dǎo)入案例2:系統(tǒng)零缺陷的典范:1.1零缺陷體驗(yàn)演練1.2“零缺陷”的基本含義1.3零缺陷的四項(xiàng)基本原則1.4零缺陷含義的發(fā)展和擴(kuò)充1.5案例:一般管理與零缺陷指......