廣州績效考核制度培訓公開課

目標選材——看人不走眼的行為面試法 廣州：2026年07月01日

第一部分：目標選材全局觀（小組討論）1、我們目標選材的現狀如何？會遇到哪些困惑？2、我們期望的目標選材的理想狀況是什么？3、確定目標選材的定義和有效的目標選材系統4、梳理業務部門與HR部門在招聘體系中的角色區分5、結論：一線管理者需要掌握基于能力行為的面試方法和技巧第二部分：看人不走眼，面試三步曲之—&md......

TTT—魅力登臺，精彩教學 廣州：2026年07月01日

（一）登臺三熱身1.認知熱身：從成人學習特點校準培訓狀態2.形象熱身：培訓師著裝禮儀及形象管理3.心態熱身：克服緊張，自信亮相（二）開場潤無聲1.先破三重冰?學員與老師的冰?學員與學員的冰?學員與主題的冰2.再建一步梯圖片法案例法故事法數據法測試法（三）立體表達顯臺風1.聲音四維訓練2.手勢：定動定動3.站姿：正-緊-......

向華為學習：建立與戰略目標一致的績效體系 廣州：2026年07月01日

對企業而言，人力資源部門構建績效管理體系，不僅僅局限于專業職能，而應該站在企業戰略的高度建立相應的管理機制。績效管理是企業戰略落地的重要工具，是化戰略為行動的一套管理體系。在戰略執行的背景驅動下，績效管理體系將員工的工作活動與組織的戰略目標聯系在一起，通過提高員工的個人績效來提高組織的整體績效，從而實現組織的戰略目標。......

績效指標分解與行動計劃工作坊 廣州：2026年07月01日

第一天：一、正向的業績管理文化1． 業績管理的本質2． 業績體系五維圖（公司、部門、個人、溝通、活動）：Measure與Mechanism3． 業績管理中的角色定位4． 業績管理的那些妖魔鬼怪5． 貴公司業績管理現狀分析診斷6． 如何構建正向的員工業績管理氛圍7． 我們究竟適合哪種形式的業績管理體系？二、業績管理體系的......

企業應收帳款與營運資本管理 上海：2026年08月26日

第一天：應收賬款的管理1 何謂應收賬款一 應收賬款的債權管理2 應收賬款的功能和作用3 應收賬款 5 大問題4 產生的原因：內部、外部、管理、業務員、催收原因二 客戶的管理；1 客戶的分類和應收賬款下客戶的分類2 客戶信息的獲取和內容? 客觀因素信息? 財務因素信息? 環境因素信息3 有效閱讀客戶的財務報告? 財務報表......

提質降本增利潤——零缺陷管理 上海：2026年07月09日

前言 企業為什么需要導入零缺陷管理企業為什么需要導入零缺陷管理模式第一講 認識零缺陷互動：零缺陷能不能做到導入案例1:個人零缺陷的典范:導入案例2:系統零缺陷的典范:1.1零缺陷體驗演練1.2“零缺陷”的基本含義1.3零缺陷的四項基本原則1.4零缺陷含義的發展和擴充1.5案例:一般管理與零缺陷指......