晉升標準培訓

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晉升標準培訓公開課

人員招聘體系建設(shè)與評估保障北京：2026年07月11日

有效招聘體系的建立和管理需要具有前瞻性、計劃性、可考核及最低成本等原則要求，目前許多組織的招聘流程是：各部門在出現(xiàn)職位空缺或需要增加職位編制時就與人力資源部聯(lián)系，他們往往希望在最短的時間內(nèi)得到自己想要的人。于是人力資源部的招聘人員開始采用多種招聘方法通過各種招聘渠道去招聘人員，因為大量簡歷的篩選、面試的過程和合格人選自......

人力資源助理實戰(zhàn)訓練北京：2026年07月20日

新進的人力資源人員、人力資源助理、有志于從事人力資源工作的人士課程收益:了解人力資源在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略角色了解作為一個專業(yè)化的人力資源專業(yè)人員所需具備的基本專業(yè)知識糾正人力資源管理人員在工作中常見的錯誤，使其在與不同層面的員工溝通中采取的適當言行理解薪酬福利系統(tǒng)的設(shè)計原理及方法理解并掌握人員甄選、面試、評估等基本方法，......

員工關(guān)系管理中的經(jīng)濟補償金、賠償金及違約金誤區(qū)分析及操作風險管控高級培訓班太原：2026年08月25日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。培訓內(nèi)容第一部分：經(jīng)濟補償金、賠償金與違約金的法律依......

戰(zhàn)略人力資源管理-張嘉偉老師廣州：2026年08月01日

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導課程大綱：第一模塊中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方式與價值創(chuàng)新1.重新給企業(yè)與管理定義2.破局出路3.管理的價值第二模塊基于價值創(chuàng)新的人力資源管理1.企業(yè)員工將以“80后”“90后”為主體2.Y時代的特質(zhì)及......

晉升標準培訓內(nèi)訓課程

卓越培訓師主講：魏老師

TTT，英文短語Training the Trainer to Train的縮寫，意為培訓培訓師。一般情況下，它是通用企業(yè)管理培訓領(lǐng)域的職業(yè)培訓師、企業(yè)內(nèi)訓師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓練課程。內(nèi)部培訓師的培養(yǎng)，已經(jīng)日益成為學習型組織不斷發(fā)展和建立培訓系統(tǒng)的一個重要組成部分。可是在內(nèi)部培訓師的培育上，很多企業(yè)依然存在著諸多的......

職場新人的入職必修課主講：尚老師

一個優(yōu)秀的入職培訓，可以充分激發(fā)新員工的主觀能動性，增強其競爭力和執(zhí)行力，從而提升個人績效，促進企業(yè)發(fā)展。然而，仍有相當一部分的企業(yè)新員工留存率不足50%，更有大量的新員工沒有得到充分的成長，最終泯然眾人。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，影響新員工融入組織茁壯成長的關(guān)鍵因素，排名靠前的幾個：角色轉(zhuǎn)換不徹底，無法從學生轉(zhuǎn)變成員工；工作目標......

企業(yè)培訓體系搭建與培訓管理沙盤主講：陶老師

模塊一：培訓底層理念與認知01培訓的基本理念一、什么是培訓？1、培訓能改變什么？2、721是指什么？二、721培訓發(fā)展策略1、經(jīng)驗歷練案例：某咨詢公司老板參與的行動學習2、向他人學習3、正式學習02崗位的四個能力臺階1、員工能力臺階1）、新手 2）、成手 3）、教練 4）、幕后高手2、能力臺階與課程設(shè)計模塊二：培訓體系......

TTT－企業(yè)內(nèi)部講師訓練主講：劉老師

1.使學員了解企業(yè)建立內(nèi)部講師制度的策略定位與發(fā)展方向。2.使學員掌握企業(yè)內(nèi)部講師的職責，功能與角色。3.使學員具備提出訓練計劃及設(shè)計訓練課程的理論基礎(chǔ)及實務能力，包含以下幾個部分：如何進行訓練需求分析？如何擬訂具體的訓練目標？如何安排合宜的訓練環(huán)境？訓練如何與組織發(fā)展策略結(jié)合？如何撰寫完整的訓練計劃？4.使學員能......