北京薪酬體系培訓公開課

薪酬體系設計方案 北京：2026年07月03日

一、前言：激勵為什么重要？1.1 員工工作表現受到哪些因素影響？1.2 為什么激勵體系是重要的？他對企業管理的價值體現在哪？1.3 不同視角下的薪酬管理1.4 總結：薪酬激勵體系的總體策略二、設計滿足薪酬管理需求的職級框架2.1 職級體系設計三步法2.2 崗位價值評估的方法與實例現場演練： 核心崗位崗位價值評分與分析2......

互聯網時代下的全面薪酬體系設計實戰 北京：2026年07月09日

正確認識認知薪酬管理常見問題和調薪策略；掌握薪酬管理體系設計的步驟、方法和技巧；全面了解企業組織結構與薪酬設計管理特點；能有效科學的設計和實施企業薪酬管理體系。課程大綱第一講：互聯網時代薪酬管理策略及問題盤點1. 互聯網時代企業的薪酬常見問題盤點1) 薪酬管理理念2) 內部公平性3) 外部競爭性4) 總額可控性5) 薪......

績效管理體系構建、全面薪酬體系設計與勞動用工風險控制“3+2”實戰特訓班 北京：2026年07月10日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬、招聘主管等相關中高級管理者。課程收益幫助學員掌握績效管理與績效考核的區別，以及績效管理的基本程序、操作要點、步驟與方法；幫助學員理解領悟員工關系管理的重要意義和內涵，改善公司內部人際關系和內外關系；幫助學員掌握正確處理企業內部發生的員工關系矛盾、危機及......

全面薪酬體系設計、招聘及面試技術與績效管理體系構建 “3+2”實戰特訓班” 北京：2026年07月10日

《全面薪酬體系設計與管理》 主講：鄭力子一、人力資源管理與企業戰略的聯系1、人力資源管理人員的角色演變2、薪酬的本質與目的3、全面報酬體系的框架4、薪酬設計方案的目的5、薪酬系統的構成與設計流程二、企業付薪哲學與付薪理念1、薪酬哲學的四個基本問題（why,what,how,who）2、薪酬各組成因素的實質3、關于付薪理......

需求預測和庫存控制 上海：2026年08月06日

需求預測是現代企業銷售、生產、采購、物流、研發以及財務工作的基礎，凡是以市場需求為基本導向展開經營的企業都離不開需求預測的指引，毫不夸張地說，需求預測是大多數企業的指南針。構建和持續優化需求預測的管理體系、改善預測方法、提升預測準確度、有效溝通和傳遞預測正成為企業控制成本、改善財務績效的核心手段之一。日漸受到企業的重視......

打造超級戰斗力銷售團隊 廣州：2026年08月01日

無論你是管理區域業務人員，還是門店銷售人員，你是否想解決以下困惑的問題：如何擁有銷售人員追隨你的領導力？如何讓超級業務員快速變成優秀團隊教練？如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的銷售團隊？如何建立特有的銷售新人輸送渠道并且用工具評估慧眼識鷹？如何建立適合自己公司資源的實用培訓體系，有效輔導快速出單？如何解決銷售人員的......