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舉辦新時代背景下企業(yè)文化建設(shè)與品牌管理專題培訓(xùn)班 上海:2026年08月05日
在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天,企業(yè)既面臨著良好的機遇,又面對著巨大的挑戰(zhàn)。任何企業(yè)要抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),就得以優(yōu)秀的企業(yè)文化,來塑造與提升企業(yè)的品牌形象,擴大企業(yè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化和品牌,都是塑造企業(yè)影響力、控制力、領(lǐng)導(dǎo)地位的有力武器。它們直接影響著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,甚至決定著企業(yè)的成敗與興衰。因此,新時代背景下企業(yè)文化建設(shè)與品......
價值理念轉(zhuǎn)換為實際運作的企業(yè)文化建設(shè) 蘇州:2026年08月15日
企業(yè)文化理念在天上飄,員工的行為在地上跑,企業(yè)家批評員工執(zhí)行力不足,員工埋怨企業(yè)家太不靠譜;上上下下難以達(dá)成共識,企業(yè)缺乏共同的語言傳遞系統(tǒng),鳥與豬沒有共同語言(企業(yè)家與中基層),雞鴨不同語(部門壁壘森嚴(yán),信息溝通堵塞,互相屏敞,難以協(xié)同,全員客戶理念難以貫徹,內(nèi)部客戶關(guān)系難以形成),這些問題需要通過文化建設(shè)建立共同的......
企業(yè)文化建設(shè)實戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州:2026年08月14日
快樂生活,主動工作,詩意創(chuàng)造。用制度奠定天下,用文化坐穩(wěn)天下。課程對象企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱一、解析組織文化1.什么是文化?文化是生活在一定地區(qū)的人們對自然、社會、人類自身的評價。(1) 文化的內(nèi)在關(guān)系:人和自然的關(guān)系(征服-協(xié)調(diào))人和人的關(guān)系(競爭-超越)人和自我的關(guān)系(揭示-認(rèn)知)(2) 文化的外在表現(xiàn):......
青島海爾標(biāo)桿學(xué)習(xí)研修--企業(yè)文化建設(shè)、OEC管理與班組建設(shè) 青島:2026年07月22日
1.企事業(yè)單位中的黨委書記、董事長、總經(jīng)理、工會主席、紀(jì)委書記等管理人員。2.企業(yè)(集團、工廠)經(jīng)營廠長、生產(chǎn)廠長以及企管部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、人力資源部等部門經(jīng)理及車間主任等。課程大綱:第一部分:授課(全天)●海爾基礎(chǔ)管理:OEC管理及最新發(fā)展●海爾自主經(jīng)營體打造:SBU模式新進(jìn)展●海爾最新管理模式:人單合一雙贏●......
產(chǎn)品市場管理及路標(biāo)規(guī)劃 北京:2026年07月10日
系統(tǒng)化的方法:該課程提供了一整套產(chǎn)品市場管理及路標(biāo)規(guī)劃、需求管理、產(chǎn)品團隊管理實操、產(chǎn)品差異化管理、產(chǎn)品生命周期管理等涉及產(chǎn)品市場管理及路標(biāo)規(guī)劃的所有相關(guān)流程和方法,是一套真正的“組合拳”。全景案例分析:某公司產(chǎn)品市場管理及路標(biāo)規(guī)劃的全景案例將貫穿始終,幫助學(xué)員實際體會產(chǎn)品市場管理及路標(biāo)規(guī)劃方法......
質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康三標(biāo)管理體系理解、實施及審核 廣州:2026年07月29日
1.了解精益供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)及精益供應(yīng)鏈端對端的管理;2.掌握供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)全面協(xié)的信息流運用;3.理解供應(yīng)鏈核心要求,并現(xiàn)場進(jìn)行模擬演練;4.理解物料成本構(gòu)成;5.采購成本價格分析及控制成本的策略與工具;6.供應(yīng)商上游原材料市場價格日常監(jiān)控方式及應(yīng)對方法;7.如何對供應(yīng)商準(zhǔn)入的評審及關(guān)系的管理;8.獲悉供應(yīng)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化的目......
