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人才發展TD特訓營:基于戰略的人才盤點與繼任計劃 深圳:2026年07月03日
人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、總經理課程大綱第一部分:以終為始:基于戰略的人才供應鏈打造1、案例導入:從業務戰略到人才挑戰、人才戰略2、戰略思考:人才戰略管理及規劃的基本過程(TTSC)3、全景羅盤:人才戰略關鍵技能羅盤(由外到內的全盤思考)4、技能卡片1、人才供應鏈(業務對人才梯隊的訴求)5......
阿里組織發展OD特訓營:企業戰略落地和人才發展雙引擎 深圳:2026年07月03日
1.通過理論+實踐+案例的多元教學形式,掌握組織規劃、組織診斷、組織設計和落地執行的底層落地和實操方式,從理念導入實踐,教會學員如何推動組織戰略和架構設計2.掌握組織畫像和人才盤點的工具方法,結合勝任力模型、人才盤點等工具,幫助學員學會設計完整的組織賦能體系,以支撐業績目標達成3.理解并掌握企業管理的核心邏輯&mdas......
基于業績增長的人才發展——勝任力模型構建與應用 鄭州:2026年07月05日
第一講:導入篇—企業經營與人才經營一、企業發展需要持續的人才經營1.企業可持續發展的兩條價值鏈2.人力資源是企業發展最大的“金礦”3.企業核心競爭力與勝任力的關系4.好的員工和一般的員工有何區別5.尋找實現企業高績效的DNA6.持續性人力資本開發二、勝任力模型的基本認知案例:員工不勝......
企業如何整合創新人才發展培訓體系 蘭州:2026年07月08日
各有關企事業單位:所謂“人才興,企業興”;“人才強,企業強”,企業如何在市場激烈競爭中真正實現做強做優做大呢?很多企業培訓雖然年年搞得轟轟烈烈,可經常得出“華而不實、被動培訓、形式主義”的論斷,人力資源經理、培訓經理企業常常苦悶,都在尋找解決培訓的......
人才發展培訓內訓課程
戰略性人力資源管理和人才發展的協同增效理 主講:崔老師
董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、人力副總等高管人員和人力資源從業者【課程大綱】第一講 從人力資源管理的眾多問題中如何看到本質?一、人力資源管理現狀剖析1.人力資源管理發展階段2.人力資源管理水平差距分析3.人力資源從業者現狀分析研討:當前企業人力資源管理現狀及問題分析二、人力資源管理的瓶頸突破1.為什么說......
人才發展——關鍵崗位人才盤點 主講:竇老師
課程導入:1.當前宏觀外部環境2.企業的經營模式3.企業人才管理的困惑第一部分:人才盤點的基本問題一、人才盤點基本認知1. 人才盤點的內涵2. 人才盤點的價值3. 人才盤點的時機1)企業不同發展階段對人才盤點的要求二、人才標準的制定1.制定人才標準的原則2.制定人才標準的策略3.崗位勝任力模型構建1)勝任力模型構建原則......
培訓項目管理與人才發展體系建設 主講:于老師
1、從認知、邏輯、體系整體提升系統培訓管理者綜合能力2、塑造培訓人員整體培訓能力3、提煉培訓人員關鍵模塊能力【課程大綱】第一單元:認知層角色認知、導入:甲骨文公司的啟示-新時代下培訓管理各層級與趨勢的啟示案例分享:【百歲人生】提升整體“培訓人”管理認知、快速吸引注意力1、角色剖析:六大破冰場景、......
企業領軍人才發展培養與培訓體系攻略 主講:洪老師
企業總經理、人力資源總監、人力資源部長和培訓主管、部門經理【背景之一:老板的困惑】人家都說,人的素質決定企業未來人家還說,市場競爭歸根結底是人才的競爭可是:老板想擴張,卻沒有人能挑大梁老板想做事,卻沒有人能懂自己老板想發展,卻沒有人能跟上自己的步伐身邊的人一大堆,能讓自己省心的卻沒有幾個身邊的事一大堆,不要自己操心的卻......
