廣州人力資源管理培訓公開課

戰略性人力資源管理-企業組織能力提升與人才發展 廣州：2026年07月10日

公司中高層管理、HR管理人員，以及希望提升人力資源管理視野與系統性能力的人員課程收益系統思考：站在經營角度思考人力資源管理，構建由外而內的人力資源管理體系，提升HR系統能力；規劃轉型：樹立戰略HR理念，正確解讀企業戰略，結合企業實際基于業務視角進行人力資源規劃；組織發展：掌握企業組織設計與組織管理、賦能的方法，提升企業......

向華為學習研發人力資源管理 廣州：2026年07月10日

1、掌握如何設計與搭建研發組織；2、掌握如何設計研發人員的任職資格體系；3、掌握如何設計研發部門和研發人員的KPI及績效管理體系；4、掌握如何設計研發人員合理的全面薪酬與激勵方案；5、掌握如何建立工作人員雙重晉升機制，掌握如何規劃研發人員的職業發展；6、掌握如何根據研發組織中工作人員的任職資格狀況有效規劃和配置人力資源......

戰略性人力資源管理：構建戰略與結果的橋梁 廣州：2026年07月10日

【企業收益】1、把人力資源管理放在戰略的高度看待，充分發揮資源效率2、助力拆解戰略和實現戰略落地3、讓所有的組織資源和人力資源，包括人力成本，緊緊圍繞戰略有的放矢，及時伴隨企業周期和狀態進行調整【崗位收益】1、掌握戰略的基礎認知和企業生命周期的判斷2、學會對組織的形態和文化是否與戰略類型、生命周期階段、業務特征進行適配......

Office在人力資源管理中的高級應用 廣州：2026年07月11日

全面系統掌握人力資源管理中Word和Excel的應用技巧將常用數據系統化、模板化，提高工作效率通過課程，您收獲到的不只是實用技巧，更是一種全新的高效率和規范的數據管理方式獲得由甘彬老師開發的兩款讓操作變得簡單和輕松的插件“Enjoyoffice Tools”（簡稱ET）插件，大幅提升效率的同時，......

7步學會結構化思維—讓邏輯思考和結構表達成為職場優勢 上海：2026年09月23日

模塊一：邏輯的定義---邏輯思維的訓練先從演繹和歸納開始1.邏輯的定義2.演繹的類型：演繹和歸納3.演繹的定義：大前提—小前提—結論案例：這個演繹有問題嗎？4.歸納的定義：共性特征的事物歸類歸納的三個要點：① 樣本量足夠大；② 不同條件必須予以重復；③ 不能與公理不符；5.演繹和歸納的區別：一般......

贏在銷售過程——銷售經理管控銷售過程的18項工具 廣州：2026年09月12日

1.樹立注重銷售過程的觀念，讓銷售管理變的規范化。2.讓銷售經理掌握銷售過程的管理方法、思路和工具，從業務開展和人員提升的角度重新認識和評估目前工作和銷售人員。3.掌握一套按照銷售過程和結果管理銷售人員的工具，能夠找出銷售人員的優勢與不足，并且制定出相應的培訓輔導方案。4.掌握培訓和輔導銷售人員提升技能和業績的方法，讓......