招聘管理培訓

招聘管理培訓公開課

華為戰略-人力資源管理與招聘管理深圳：2026年07月03日

1、華為人力資源管理的發展歷程2、人力資源管理的核心理念3、公司治理與組織架構4、戰略人力資源管理“三支柱”模型5、員工的招聘標準及選拔流程6、培訓培養體系及干部梯隊建設7、任職資格認證流程及管理8、績效管理體系架構及評價流程9、績效結果的合理運用10、基于績效結果的薪資回報體系11、非物質激勵......

互聯網時代招聘管理與甄選面試技巧天津：2026年07月09日

一、企業的選人之道1、自測：企業的選人之道是否有效；2、企業在不同發展周期的選人策略；3、企業選人的十大理念；4、選人工作的分工協作要點。二、招聘管理體系建立1、招聘需求分析的重點把握；2、渠道的優劣勢分析和選擇策略；3、招聘現場管理的十大注意事項；4、招聘、面試工作人員的職業態度。三、招聘崗位的分析和定位1、為什么有......

招聘管理與雇主品牌建設廣州：2026年07月17日

1、建立招聘與配置管理的戰略視角；2、了解招聘管理體系的基本框架邏輯，為建立全面的招聘管理體系打下認知基礎。3、掌握基本的招聘需求分析和面試技巧，幫助更有效的識別人才。4、了解雇主品牌與最佳雇主的基本要素，為全面提升企業的人才競爭力提供框架性的思路。課程對象企業家、各級人力資源管理從業人員、各用人部門管理人員、以及其他......

招聘管理與招聘面試設計操作實務長春：2026年08月04日

第一講卓越管理者的選人之道（要點：從員工招聘的問題出發，運用行動學習的研討方法，讓管理者探討分析影響招聘質量的因素，導出系統提升招聘質量的關鍵要素。）一、招聘必須支撐企業戰略1.如何將企業戰略融入招聘過程2.人才規劃的核心要素3.招聘策略的主要內容及要點二、企業在招聘管理上主要存在的問題及解決思路1.企業的人力資源規......

招聘管理培訓內訓課程

招聘管理實戰技巧主講：高老師

第一講準備篇：招聘前期準備一、招聘，創造價值【案例討論1】A公司的發展之困1.招聘如何為企業創造價值2.招聘=招募+甄選3.招聘工作的本質：匹配4.松下幸之助的用人觀二、招聘工作中的職責分工1.招聘就像談戀愛，而你只是介紹人2.分工合作，干活不累?直線部門承擔招聘第一責任三、結構化招聘選才流程【案例討論2】越來......

打造支撐人才戰略的招聘管理體系 ——制造業版主講：崔老師

一、我們做招聘的目的是什么？1、短期視角——為坑找個蘿卜？2、中期視角——提升主體員工的質量？3、長期視角——核心職位繼任者計劃？二、在招聘管理中，最重要的思路是什么？1、我們是要解決問題？還是要挖掘機會？是要把事情做好？還是要找正確的事做？2、什......

招聘管理主講：華老師

一、課程導入1.開場破冰與團隊建設2.明確學習目標與學習方法3.主題導入二、初識招聘管理1.你是否贊成這些說法2.招聘管理的概念3.企業招聘FVV模型4.招聘前的準備工作5.招聘需求的處理流程6.建立搜索六步法三、電話預約與組織面試1.招聘預約與面試的整體流程2.面試（電話）通知的四個關鍵環節3.情景模擬：面試預約4.......

創新組織的團隊組建與招聘管理主講：臧老師

一、創新團隊組建：如何構建高績效創新團隊？1. 團隊組建痛點人才搭配不合理舉例：在一個產品創新團隊中的技術型人才缺乏團隊文化融合機制2. 解決方案:科學規劃團隊架構基于創新需求的角色定位多元人才組合策略打造創新團隊文化共同愿景塑造文化融合與包容機制建立二、創新人才招聘：怎樣精準吸引創新人才？1. 招聘難點招聘渠道單一且......