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素質模型與任職資格體系 蘇州:2026年08月12日
企業主、總裁、總經理、人力資源總監、人力資源經理、培訓經歷、招聘經理、績效經理。課程大綱:第一部分 素質的提出與概念(What)一、素質的提出1. 選對人重要還是培養人重要?2. 什么指標對預測工作績效最有效?3. 如何尋找產生高績效的員工,提高員工的適崗率?4. 如何看人不走眼?5. “干一行、愛一行&r......
高績效團隊的勝任素質模型構建及應用研修班 上海:2026年07月10日
勝任素質模型研究與應用的開創者麥克里蘭認為:“我們從超級明星身上學到的東西最多”;管理學家彼得•德魯克認為:“不能量化就不能管理”;戰略大師加里•哈默認為:“把從每個經驗中獲得的觀察進行擴大的能力是資源杠桿性運用的關鍵組成部分”......
《勝任素質模型的構建與應用》 上海:2026年07月10日
人力資源總監/主管/經理、行政主管;分管人力資源的副總裁、副總經理等課程大綱第一部分素質模型構建一 素質管理與組織戰略1.戰略目標指引下的素質管理2.素質與人力資源管理系統的關系3.素質投資的回報和對組織的價值4.素質投資的最佳實踐:IBM二 素質與素質模型介紹1.素質概念的誕生2.素質的發展與演進3.素質的分類和構成......
高績效團隊勝任素質模型構建及應用研修班 上海:2026年08月21日
→ 掌握勝任素質模型設計的基本原則和和流程→ 掌握勝任素質的編碼技術→ 掌握勝任素質模型構建的戰略分析法→ 掌握勝任素質模型構建的行為事件訪談法(BEI技術)→ 學會應用各種技術組合進行勝任素質模型構建→ 掌握勝任素質評價技術常用工具與方法→ 學會勝......
顧問式銷售技能訓練 廣州:2026年07月11日
(1)現場課程、積極參與第一章問題:每個學員分別寫下和課程相關的三個問題。 P2第二章分組:學員組內異質,組間同質,關心共同課題。 P2第三章課程:學員參與課程,組長指定輪流發言。 P3(2)課后30分,獨立作業第四章總結:學員寫個人總結,討論小組總結。 P43第五章可視:把學員個人總結、課題行動計劃可視化。 P44第......
《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 上海:2026年08月17日
一、為什么說企業之間的競爭是激勵機制的競爭1.經理人為什么對待自己財產的態度和對待別人的財產態度不一樣?2.現階段中國企業管理為什么到處都存在相互博弈的根源是什么?3.華為虛擬股權激勵怎樣做到力出一孔、利出一孔?4.步步高創始人段永平如何利用股權模式做大企業價值?5.為什么要實施股權激勵?股權激勵的價值點有哪些?股權激......
