深圳年度培訓計劃培訓公開課

學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 深圳：2026年05月29日

第一部分，導入，企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學習體系解決六大問題第二部分：崗位學習地圖的構建1.學習地圖對人才戰略的意義1.1.什么是學習地圖1.2.從戰略地圖從學習地圖1.3.學習地圖服務于企業戰略下的人才戰略1.4......

培訓體系建設與年度培訓計劃的制定 深圳：2026年06月26日

對于培訓管理者1、應用培訓的價值鏈，把握培訓價值鏈的關鍵環節，使培訓價值最大化；2、在理念、制度、資源、運作等方面，建立、應用、完善高效的培訓體系，使組織內部有培訓氛圍，有章法規則，有充足資源，有完善的培訓運作機制；3、提供在課程體系建設、課程開發、講師團隊建設、培訓供應商管理等方面新的、可操作性的工具、方法或流程；4......

量化管理：年度培訓計劃制定與執行 廣州：2026年06月24日

企業收益：1、梳理培訓體系，制定出合適企業戰略發展的培訓計劃；2、有效地將培訓計劃推廣及落地實施，提升人力效能；3、提升培訓效能，以合理的培訓成本培養優秀人才。崗位收益：1、掌握全新的培訓需求鑒定方法和技巧2、掌握制定培訓預算及計劃的步驟和技巧；3、運用柯氏培訓評估的方法，合理評估培訓效果；4、獲得世界500強最新的培......

新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 長沙：2026年06月10日

各企事業單位；各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人；各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第一講：有的放矢—新時代培訓管理者的認知......

降本增效：人力成本分析和控制策略全解析 上海：2026年06月26日

第一講 認知破局---降本增效的必要性與內在邏輯（為什么要做？）1、結合當下市場環境，講述降本增效的必要性2、降本增效的幾大誤區闡述（降本≠裁員砍預算 增效≠拼命加班等誤區）3、重塑認知：管理者是兼職的人力經理與財務經理（為什么“我”要做）4、兼顧“員工高工資、企業低成本......

培訓關鍵時刻—讓戰略落地的學習方案設計 深圳：2026年05月30日

1、基于組織戰略目標，洞察業務場景下的培訓機會點；2、聚焦核心業務動作，找到關鍵崗位的關鍵績效行為；3、判斷關鍵崗位員工所處的階段，聚焦賦能關鍵時刻；4、運用4個設計要素，打造關鍵時刻的培訓峰值體驗。課程特色1、教學方式包含實戰演練、案例分析、成果展示等，以多種形式激發學員的學習熱情與參與度；2、講師將在課堂上引導學員......