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國有企業“十五五”戰略規劃編制、執行路徑及實施戰略核心要素與保障支撐體系建設專題研討班 西安:2026年06月05日
課程介紹 企業戰略規劃是企業經營對中長期發展目標的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官,國有企業正面臨新一輪的戰略機遇與挑戰。“十五五”作為承上啟下關鍵時期,是響應和承接國家戰略規劃及目標任務并牽引企業內部持續高質量發展的重要舉措.在當前復雜經濟形勢與改革持續深化大背景下,......
BEM戰略解碼與戰略執行—學習三星、華為戰略高效落地之道 深圳:2026年06月26日
課程概況 據《財富》雜志調查,只有10%的企業戰略得到了有效執行! 其中,缺乏有效的戰略解碼方法,缺乏戰略執行的手段體系——集成化的企業績效管理體系及EPM IT平臺,是戰略執行不力的核心原因! 課程收益 通過課程研討,您可掌握: 更有效的戰略解碼方法:兩大戰略解碼方法論—&mdas......
戰略解碼班:走向不斷勝利的戰略解碼與執行訓戰 杭州:2026年06月26日
【課程背景】 戰略解碼常見3大痛點>> 1)缺路徑:只有戰略意圖,而未將戰略意圖解碼為戰略目標(收入/利潤/能力)和關鍵任務,達成戰略意圖的路徑不清晰 2)缺動力:即有戰略意圖又有路徑,但未將戰略進一步解碼為組織KPI并與獎金包掛鉤,未將組織目標與個人目標、組織利益與個人利益捆綁在一起 3)缺變革規劃:只有......
商業模式創新——落地模式畫布,找到新盈利區 北京:2026年07月03日
課程介紹: 基于瑞士洛桑管理學院提出的商業模式框架結合國內知名商業模式六要素理論,開展更符合國內企業生態,更具備落地實操的商業模式創新設計訓練。系統化工具與創新方法驅動模式變革 “商場如戰場”。任何企業都不可能靠一個點子成功,企業和企業之間的競爭,其實就是企業系統和系統的競爭、體系和體系的競爭。......
人人成為經營者-阿米巴經營實戰訓練 深圳:2026年07月03日
〖課程背景〗 企業最大的困惑是“經營人才” “真功夫與國際優秀咨詢公司合作,每年2000萬元的咨詢費,通過引入西方管理科學體系,進行全面的流程再造,規范企業運作,我們自認為在國內,我們的管理已經做得非常不錯了,但是現在面對更激烈的競爭,公司需要再邁上一個新臺階時,發現‘人......
問題分析與解決(沙盤模擬) 北京:2026年07月09日
授課對象 企業各層級人員。 課程背景 優秀卓越的企業一定具備組織優勢,而所有企業在打造組織優勢、實現業績倍增的奮斗之路上,都將經歷諸多問題與挑戰,那工作的本質就變成發現和解決問題!組織問題如同業績的扳機,每一次問題的解決和突破,都將為企業帶來效率提升或產生經濟價值。不確定的時代,向管理要效益終將成為主旋律。管理效益的主......
企業溢價與市值管理 南京:2026年07月09日
課程收益: 1、掌握企業價值評估的基本方法,資產基礎途徑Z、收益途徑和市場途徑三大評估途徑 2、企業上市項目運作、渠道開拓等企業急需解決的問題,進行共同探討和經驗傳授 3、學會分析企業股權的特性如控股權與非控股權、流通性與非流通性等問題 4、創新金融商業模式,讓營銷變得更為簡單 5、了解國內外關于評估價值的溢價方法 6......
批判性思維 上海:2026年07月11日
【解決問題】 一、工作中缺乏更深層的思考和分析,只關注表面現象; 二、常被一些不重要不關鍵的信息蒙蔽雙眼,沒有抓住事情的關鍵和本質; 三、 在日常表達中,常犯根本性的邏輯錯誤,影響工作效率。 【課程綱要】 一、什么是批判性思維 1.破冰游戲:這條新聞有什么問題?; 2.什么是批判性思維; 3.學習批判性思維的職場意義。......
大變革時代的投資機會與資本運營 深圳:2026年07月11日
課程介紹 隨著中國經濟的崛起,后疫情時代的到來,中國企業的經營環境和經營模式面對新挑戰,資本的吞吐吸納,資本的聚合裂變成為左右企業能否做大做強的重要因素。機遇同樣伴隨著風險,企業如何通過吸引風險投資實現資源整合?如何更好地吸引周邊資源,創新融資模式并規避風險?行業前景良好但不夠上市條件的企業怎么實現上市夢想?風險投資怎......
戰略解碼與執行 上海:2026年07月15日
【課程大綱】 一、課程導入 1、破冰及游戲感悟 2、故事:一個典故和一次戰役 啟示:對管理者來講,方向比努力重要,路徑比資源重要 二、為什么“目標本身就是不合理的”? 1、你能清晰描述出自己的“目標”嗎? 2、好目標的三大要素 目標不是數據,是人們內心的自我承諾和激勵 3......
