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互聯網+傳統行業商業模式創新 東莞：2026年07月04日
課程背景 隨著互聯網與傳統產業在深度和廣度上的進一步融合，基于互聯網的新業態不斷出現，對原有的制度規則和市場競爭秩序也帶來了沖擊和挑戰。傳統產業積極擁抱互聯網產生了新的發展模式,在“互聯網+”的大時代背景下，我們又如何進化傳統行業互聯網的商業模式創新呢？ 課程對象 董事長、總裁、總經理、決策層高......
私募股權融資（PE/VC） 深圳：2026年07月11日
【課程宗旨】 隨著資本市場的發展，融資渠道慢慢多元化，私募融資成了眼下發展最快的一種方式，財務經理人很快就發現自己現在不得不面對資本市場的種種挑戰，再也不能僅僅是坐在辦公室算賬、坐在會議室討論經營了，現在需要懂得更多的融資與資本運作的知識，參與更高層面的決策行為了，本課程就是針對眼下常見的私募股權融資中經常碰到的問題進......
“十五五開局?政策落地”國企治理重構、董事會效能躍升與合規風控體系建設高級研修班 青島：2026年07月14日
課程背景： 為深入貫徹《完善中國特色現代企業制度的意見》、《國企改革深化提升行動方案》等最新政策部署，落實“十五五”規劃關于國有經濟高質量發展的核心要求，破解當前國企在治理架構優化、董事會運作效能、審計監督規范、合規風控體系建設等領域的實操難題，助力企業在新質生產力培育中筑牢制度根基、防范經營風......
財報解讀訓練營：財報分析三步法，洞察企業經營與投資決策 南京：2026年07月15日
課程簡介 報表數據繁雜，不知如何快速抓取到最關鍵的信息？ 投資一家公司，卻探不清對方報表的真假虛實？ 透過報表信息，怎樣為管理層提供有用的決策支持？ 閱讀、分析財務報表，掌握數字奧秘，是企業財務管理者的必知必會。通過財務報表，能了解企業的財務狀況、經營成果及現金流量。無論是對所在公司情況的掌控，亦或是對外投資，都需要透......
向華為學習：操盤經營作戰指揮系統(2天1夜) 杭州：2026年07月16日
培訓對象： 董事長/總經理/高管團隊 CSO/戰略總監 CFO/財務總監 經營單元管理班子 事業部/產品線/分公司負責人 戰略負責人 財務負責人 課程特色： 核心經營管理班子組隊參訓，同企業團隊綁定訓戰，通過經營任務訓戰演練，對齊戰略認知，破解內部協同壁壘。 前華為資深經營管理專家全程授課與入組輔導，確保“......
商道邏輯—商業模式4.0（3天2夜） 北京：2026年07月31日
課程背景 各位企業家，今天，數不清的商業模式創新正在涌現。采用全新商業模式的新興產業正在成為傳統產業的掘墓人。新貴正挑戰著守舊派，而有些守舊派正在慌亂掙扎中重塑著自己。 你能想象出從現在開始，2年、5年甚至10年之后你公司的商業模式將會是什么樣子？你會在主導者行列嗎？你會從容面對那些揮舞著嶄新、令人敬畏的商業模式的競爭......
商業模式設計與創新——助您企業財富十倍裂變 北京：2026年08月01日
課程背景： 過去的十年，中國企業的進步有目共睹，其發展的局限也暴露無遺，嚴格意義上講，過去的十年是營銷與管理進步的十年，那么未來如何越級而立直面其環境的殘酷與復雜性已是企業能否突破經營現狀的戰略要沖了；未來的十年，企業必須在公司戰略、商業模式、資本運作三個領域全面提升，而這其中又屬商業模式的設計與創新最為重要，一家沒有......
可持續發展報告披露標準培訓（結合GRI/ISSB等） 呼和浩特：2026年08月04日
課程背景 近些年來，隨著地球自然環境污染及人們對社會關系治理問題越發重視，可持續發展戰略和社會責任逐漸成為國際共識，ESG也成為當今國際社會最熱門的話題，也成為所有上市公司和大中型企業必須解決的能力。另一方面，我國對非財務信息披露的監管越發嚴格，2022年4月，證監會發布《上市公司投資者關系管理工作指引（2022）》，......
向華為學增長--從戰略到執行 深圳：2026年08月07日
課程介紹 戰略管理：是指公司確定愿景和使命，通過外部的戰略洞察，自身能夠確定戰略目標，制定中長期戰略規劃（指三到五年的戰略規劃），再完成年度業務計劃（就是指第二年的戰略規劃或者叫年度業務計劃），并推進資源的配置落實執行，監管、監控目標完成的動態管理流程。華為公司使用的是從IBM引進的BLM戰略模型，自此基礎上一定要做監......
分股合心：股權設計與股權激勵 成都：2026年09月02日
課程背景 任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業家猶如一座座燈塔，指引著人們踏上創業的征程，合伙成為時代的需要。隨著股權大時代的到來，越來越多的企業家選擇以分股為契機，對內打通戰略定位、商業模式、組織架構、績效機制，對外進行合縱連橫、并購整合，股權正在為企業運營輸送源源不斷的最底層的最原始的動力。 在這個......
