蘇州戰略規劃培訓公開課

ESG環境、社會及管治戰略規劃與最佳實踐 蘇州：2026年07月06日

1.系統掌握ESG戰略規劃的框架與方法論；2.能夠獨立制定企業ESG戰略路徑圖與實施計劃；3.熟悉國內外主流ESG標準、評級與監管趨勢；4.掌握ESG報告撰寫與信息披露實戰技能；5.通過案例分析與實操演練，提升ESG項目落地能力。課程特色1.戰略高度，價值導向：超越基礎認知，課程聚焦于“ESG戰略規劃&rd......

如何制定企業戰略規劃 上海：2026年05月15日

本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理等中高層管理者和戰略管理專業人員。課程大綱第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么？3、戰略的構成（1）愿景（2）戰略目標（3）業務戰略（4）職能戰略4、為什么要制定戰略？5、怎樣制定戰略？6、誰來制定戰略？【戰略......

向華為學增長——從戰略規劃到落地執行 上海：2026年05月26日

統一思想和語言：統一戰略規劃思想、語言、方法論、工具和模板，讓所有人都可以參與戰略的制定和研討共識機會及路徑：在專家輔導下，高管討論并共識機會是什么，機會有多大、如何做大做強、抓住機會的關鍵任務是什么確保戰略落地：在專家指導下，將戰略分解為具體的業績目標和行動計劃，讓戰略真正可執行、可達成輸出戰略規劃初稿：卷入真實的業......

數字化轉型戰略規劃與落地實戰 上海：2026年05月28日

打造驅動企業數字化轉型的高績效團隊；創建“數字驅動創新”的思維模式和方法；利用數字科技和數據資產超越現有商業模式；聚合所在行業的創新機會和洞察未來趨勢；創造有競爭力的數字創新組織，持續吸引更多客戶和人才；課程大綱第一模塊、理解數字化轉型撥云見日—— 理解數字經濟本質和數字......

華為管理干部必修課——打造高績效團隊 廣州：2026年08月01日

1、建立管理者角色認知，積極轉身，承擔管理者責任2、掌握建設高績效團隊的工具OT、HBDI、TOAD/LSP、SL3、掌握制定團隊目標的原則和步驟4、掌握員工激勵與保留的方法課程對象董事長、CEO、CHO、中高層管理者、部門主管、團隊主管、資深員工等課程大綱一、管理者角色認知“團隊登山”活動管理......

研發人員培養及任職資格管理 深圳：2026年07月24日

幫助企業研發管理人員、研發骨干和普通研發人員解決以下問題：如何打造一支能征善戰的研發隊伍？如何通過任職資格管理留住骨干員工、加速員工成長、激發員工積極性、培養干部隊伍？研發人員應建立哪些良好的職業習慣？如何運用任職資格建立優秀的研發文化？各職位等級任職標準有何不同？如何才能晉升？如何從技術崗位走向管理崗位？應如何轉變？......