北京商業(yè)模式培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計(jì)面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級(jí)管理人員培訓(xùn)班 北京：2026年04月01日

企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo)；企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)家/專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)員;企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)及專(zhuān)兼職人員;業(yè)務(wù)部門(mén)信息化領(lǐng)導(dǎo)/經(jīng)理/專(zhuān)員；IT 部門(mén)總監(jiān)/經(jīng)理；IT 項(xiàng)目管理辦公室（PMO）總監(jiān)/經(jīng)理/數(shù)據(jù)管理專(zhuān)員/技術(shù)經(jīng)理課程大綱如何認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本概念；掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架基本內(nèi)容包括：進(jìn)階路線......

公司戰(zhàn)略之道------商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 北京：2026年04月11日

公司領(lǐng)導(dǎo)者、高層管理人員、創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)培訓(xùn)師課程收益:1、全面理解戰(zhàn)略在公司發(fā)展中的軸線作用2、全面貫徹戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的執(zhí)行3、全面理解企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)對(duì)于模式設(shè)計(jì)的重要性4、全面理解戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的商業(yè)模式設(shè)計(jì)核心板塊5、全面掌握商業(yè)模式設(shè)計(jì)的四大原則和九大要素6、全面平衡商業(yè)模式設(shè)計(jì)過(guò)程中的五大平衡課程大綱:一、如何......

商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 北京：2026年04月11日

1、掌握未來(lái)商業(yè)大趨勢(shì)2、掌握學(xué)習(xí)商業(yè)模式的方法論3、掌握商業(yè)模式的設(shè)計(jì)流程與模塊組合4、掌握商業(yè)模式設(shè)計(jì)過(guò)程中的五大平衡5、學(xué)會(huì)如何通過(guò)商業(yè)模式突破戰(zhàn)略瓶頸課程大綱:一、未來(lái)的商業(yè)趨勢(shì)1、裂變與聚變2、大象與螞蟻3、傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)4、生命邏輯與財(cái)富邏輯二、商業(yè)模式設(shè)計(jì)的四個(gè)基本模塊1、用戶模式2、產(chǎn)品模式3、市場(chǎng)模......

資本運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式創(chuàng)新 北京：2026年05月09日

企業(yè)中高層與決策層課程收益:1、了解未來(lái)組織的發(fā)展趨勢(shì)2、了解未來(lái)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合3、掌握裂變企業(yè)財(cái)富的手段4、掌握項(xiàng)目包裝的八種手段5、學(xué)會(huì)通過(guò)打造組織能力來(lái)進(jìn)行融資突破6、學(xué)會(huì)通過(guò)商業(yè)模式設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)行資本運(yùn)作7、掌握企業(yè)成功的八項(xiàng)關(guān)鍵課程大綱:第一節(jié)未來(lái)的組織1、裂變與聚變2、裂變企業(yè)3、聚變資源4、財(cái)富倍增模......

保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效、快速施工要點(diǎn)解析與高品質(zhì)地產(chǎn)扛旗者“永威”的特色工程精細(xì)化經(jīng)驗(yàn)分享 上海：2026年06月27日

1、深刻理解穿插施工管理之道，壓縮關(guān)鍵線路工期，提升非關(guān)鍵線路效益；2、掌握項(xiàng)目設(shè)計(jì)前端、成本策劃、工程管理需要預(yù)控的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及預(yù)控手段措施3、學(xué)習(xí)在保證客戶關(guān)注質(zhì)量的前提下，如何快速施工，穿插提效的具體方法；4、學(xué)習(xí)行業(yè)品質(zhì)地產(chǎn)標(biāo)桿“永威”的精細(xì)化工程管理方法與成功經(jīng)驗(yàn)；。課程對(duì)象1、房......

供應(yīng)鏈量化分析與決策 上海：2026年06月25日

當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速，技術(shù)日益更新?lián)Q代，而且技術(shù)步伐也日益加快，應(yīng)用到各行各業(yè)中，社會(huì)的快速變革發(fā)展使供應(yīng)鏈面臨越來(lái)越多的困難，越來(lái)越大的挑戰(zhàn)，最明顯的例子是訂單周期日益縮短，需求越來(lái)越難以預(yù)測(cè)，不可預(yù)測(cè)的因素增多，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短，而產(chǎn)品的長(zhǎng)尾效應(yīng)更加明顯等等。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須要有更好的應(yīng)對(duì)對(duì)策，對(duì)供應(yīng)鏈升級(jí)......