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企業(yè)戰(zhàn)略落地與管理會計(jì)在績效管理中的應(yīng)用 北京:2026年04月11日
第一模塊:企業(yè)戰(zhàn)略落地需要績效激勵體系的推動如何使員工的與戰(zhàn)略保持一致打造戰(zhàn)略意識統(tǒng)一個人目標(biāo)提供所需技能統(tǒng)一個人激勵根據(jù)流程目標(biāo)確定戰(zhàn)略職位戰(zhàn)略職位和關(guān)鍵能力細(xì)化戰(zhàn)略目標(biāo),植入績效機(jī)制案例分析:某公司的戰(zhàn)略與績效結(jié)合第二模塊:如何建立價值管理和激勵體系第三模塊:績效考核如何創(chuàng)造價值......
企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系構(gòu)建及落地 北京:2026年05月07日
● 目標(biāo)管理能力:掌握目標(biāo)分解、過程追蹤與調(diào)整、績效評估等關(guān)鍵技能;● 目標(biāo)制定能力:認(rèn)識目標(biāo)管理的重要性,學(xué)習(xí)制定目標(biāo)的方法和步驟;● 計(jì)劃編制能力:理解計(jì)劃編制的重點(diǎn),制訂支持目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、可執(zhí)行的計(jì)劃;● 績效輔導(dǎo)能力:學(xué)會傾聽員工心聲,熟練掌握教練式反饋技術(shù)與教練式員工輔導(dǎo)法?!?目標(biāo)激勵能力:激發(fā)下屬工作熱情,使......
阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營:企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎 北京:2026年05月09日
企業(yè)各層級的業(yè)務(wù)管理者在職/求職的HRBP、COE、OD、TD、培訓(xùn)和績效的HR主管、HR經(jīng)理、HR總監(jiān)組織發(fā)展咨詢和人才管理咨詢專業(yè)顧問課程大綱Day1 9:00-17:00一 組織認(rèn)知:組織發(fā)展OD的角色定位和能力要求1.理念導(dǎo)入:OD到底在組織中做什么?2.自我認(rèn)知:判斷自己是否能夠從HR成功轉(zhuǎn)型OD的核心因素3......
向華為學(xué)習(xí)-企業(yè)戰(zhàn)略能力打造 北京:2026年05月29日
★ 華為風(fēng)險管理解析★ 華為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)創(chuàng)新★ 華為從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行的流程和管理體系★ 應(yīng)對風(fēng)險的華為預(yù)算管理機(jī)制★ 華為通過經(jīng)營分析將目標(biāo)變成結(jié)果培訓(xùn)對象董事長,總經(jīng)理,企業(yè)中、高層管理者。課程大綱第一講:華為戰(zhàn)略規(guī)劃之風(fēng)險與危機(jī)管理—華為風(fēng)險管理解析一、風(fēng)險的類別1. 企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的風(fēng)險2. 企業(yè)會面臨的一......
采購必備的合同管理與合同風(fēng)險防范 上海:2026年05月08日
“就為了幾個字,雙方法務(wù)就你來我往的改了幾周的合同,交期都被耽誤了!??!”“合同條款那么霸道,供應(yīng)商/客戶那么強(qiáng)勢,業(yè)務(wù)怎么談?”供應(yīng)商簽回訂單時,對原訂單之部分條款增刪、改變“什么!XX公司要破產(chǎn)了,我的交貨怎么辦?”采購供應(yīng)人員與合同如影隨形、......
JIT&DFT-準(zhǔn)時化生產(chǎn)與需求拉動技術(shù) 北京:2026年05月08日
通過學(xué)習(xí)本課程,使學(xué)員掌握:1、JIT的導(dǎo)入,認(rèn)識增值與非增值活動,減少或消除非增值和浪費(fèi);2、七種浪費(fèi)的識別以及最終消除浪費(fèi);3、了解看板與目視控制在JIT過程中的運(yùn)用;4、學(xué)會運(yùn)用各種拉動方式實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn);5、了解JIT推展的關(guān)鍵因素;6、JIT的導(dǎo)入,需要實(shí)施的改進(jìn)活動,效果評價。7、采用管理看板作業(yè),使生產(chǎn)計(jì)......
