企業戰略培訓

企業戰略培訓公開課

集團企業戰略規劃與戰略管控北京：2026年07月03日

1，戰略是怎么規劃出來的—解決三問題，戰略三要素，三本質三問題---戰略解決一些最根本的問題三要素三本質 2，單體公司戰略的局限單體公司戰略思想的發展與困惑3，集團戰略—集團戰略有什么用？為什么需要集團戰略集團戰略是個高度統一的體系三個方向營銷集團戰略要完成三個方向的營銷 4，集團層面戰略5，總......

阿里組織發展OD特訓營：企業戰略落地和人才發展雙引擎深圳：2026年07月03日

【課程理念】1.組織是人的組織，組織發展OD是組織的骨骼，人才發展TD是組織的肌肉，兩者相生相息、缺一不可2.OD不應只是HR界的熱門詞，更應是企業管理者修煉的出發點和切入點3.OD不應只是冰冷的定崗定編和架構設計，更應是有溫度的洞察和能量場的激發4.OD不應只是一套方法論，更應是、也必須是幫組織拿到業務結果的管理工具......

標桿房地產企業戰略運營實踐及開發運營地圖實戰沙盤演練鄭州：2026年07月04日

隨著白銀時代到來，國家經濟形勢由原來快增長過渡到慢增長，國家限購限價、資金管控等政策密集出臺。新冠疫情下，中國的經濟增速更是呈現下滑之勢，最近中央重復強調“房住不炒”后，央行繼續強調不依靠房地產拉動經濟，保持市場金融政策的穩定性，2020年更是推出了控制房企負債規模的“三道紅線&ld......

深度把握企業戰略，高效評估投資決策上海：2026年07月10日

豐富干貨——兩大戰略分析工具，六大項目投資評估方法實踐導向——三種投資情景（業務拓展、固定資產投資、公司并購），多個模擬案例演練經驗萃取——20年資深財務高管授課，權威實戰經驗精華分享高屋建瓴——提升財務人員戰略眼光，有效支......

企業戰略培訓內訓課程

打開績效黑箱——企業戰略績效管理實務培訓主講：劉老師

該課程通過對戰略績效管理本源追溯，帶領學員探索績效管理的正確的理念，以及實操過程中的難點、關鍵點和困惑，通過實操演練和小組研討，讓學員帶著問題學習，身臨其境的接觸績效管理的過程，從而為學員破解績效管理黑箱的秘密。【課程對象】企業中高層管理人員【授課方式】專題講授、案例講解、小組研討、實操演練、互動交流、現場解答，并通過......

全局意識與企業戰略思維主講：劉老師

一、成功管理者的全局意識1.全局意識的應有認知時代在變，環境在變的趨勢分析未來趨勢，經營導向的掌握要領破除行動慣性陷阱討論:我們的未來共識(戰略思維的基礎)我們的使命-我們的事業是什么?我們對未來的愿景規劃-在未來渴望成為的樣子我們的經營目標-中期與長期2.什么是全局觀念指一切從系統整體及其全過程出發的思想和準則，調節......

基于企業戰略的中國企業管理體系建設主講：王老師

1.為中國企業提供基于企業戰略可操作的內部管理體系建設方法和思路。2.運作企業包含兩部分工作——經營與管理。3.目前中國企業存在的問題（活躍在市場經濟中的）多為經營強于管理，這常常表現在——因為管理不好而丟掉市場或管理滯后影響企業擴張，于是基于企業戰略完善企業內部管理系統......

企業戰略管理及戰略實施推進能力主講：劉老師

第一單元：企業戰略管理概論戰略管理的過程包括三個環節：戰略分析、戰略選擇、戰略執行。制定好戰略是一門科學也是藝術。Andy Green 曾說過：“如果大家都歡迎某個戰略，那它十有八九是錯的！”在顧客選擇偏好、購買行為和價值取向處在不斷變化的環境中，企業應該密切注意外部環境和消費行為的改變，以市場......