企業戰略規劃培訓

企業戰略規劃培訓公開課

集團企業戰略規劃與戰略管控北京：2026年07月03日

如何使集團管理既有靈活性，又能保證監控的有效性；下屬機構有什么自主權，如何行使；如何建立分（子）公司有挑戰性的業績目標體系、有效的業績反饋和溝通系統；如何科學評價分（子）公司的經營業績，充分實現考核與激勵；如何選擇組織模式和設計組織架構；如何建立扁平化組織、科學的內部溝通機制、經營決策機制、決策體系與嚴密的管理控制體系......

如何制定企業戰略規劃深圳：2026年07月31日

本課程通過戰略理論、方法及案例的分析與講解，拓展戰略視野，提升戰略思維，幫助管理者全面認識戰略基本框架，掌握戰略分析方法和戰略規劃技巧，提升企業的戰略規劃能力、戰略理解能力和戰略執行能力，從而提升企業整體戰略管理能力，促進企業快速、健康、持續發展。培訓對象本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理......

深度把握企業戰略，高效評估投資決策上海：2026年07月10日

伴隨著時代的發展，企業所面臨的商業環境日趨復雜，對財務高管的要求已不再局限于傳統核算，而是升級到能夠站在戰略層面，有效發現并規避企業經營高風險區，轉型決策智囊，驅動業績增長，促進企業的長遠發展。在企業的生產經營當中，90%的商業決策制定，如購入新固定資產、擴張新生產線、代理新產品，以及開設分公司、收購其他公司股份等等，......

平臺戰略及平臺商業模式深圳：2026年09月04日

課程重點：平臺商業模式帶來的變革與機會1.產業價值鏈的重組——從單邊到多邊2.關系網的增值性3.發掘新的商業機會課程重點：平臺生態圈的機制設計1.定位多邊市場2.激發網絡效應3.筑起用戶過濾機制4.設定付費方和被補貼方5.賦予用戶歸屬感6.開放式策略和管制式策略7.決定關鍵盈利模式課程重點：平臺......

企業戰略規劃培訓內訓課程

企業戰略規劃與戰略解碼主講：劉老師

模塊一：十四五戰略規劃第一單元：戰略規劃的內涵企業對戰略規劃應有的認知知覺：對企業本身所處環境之變化趨勢的認識規劃：企業面對環境變化的基本因應構想實踐：實現戰略之高度行動力（資源）。回饋：關鍵差距與修正戰略規劃與執行的邏輯戰略意圖-公司對持續發展的基本設想市場洞察-對外部環境變化的敏銳觀察戰略焦點-因應環境的有效舉措描......

市值管理下的企業戰略規劃主講：劉老師

一、企業的成長邏輯1.一個企業存在的價值和理由是什么？2.企業通常沿四條線路成長為大型公司1)企業的產業發展&產品機構的演變2)企業的區域演變3)企業組織職能的演變4)企業組織形式的演變3.企業成長與發展的內在認識邏輯1)經營理論?機會捕捉?發展模式?關鍵成功驅動要素2)管理理論?價值觀念?管理模式?核心競爭能......

十四五企業戰略規劃與戰略解碼主講：劉老師

頂層設計——企業戰略規劃和實施主講：溫老師

戰略目標分解架構、績效管理模型、案例解剖、分組練習、制定課后行動方案課程大綱第一講：績效管理模式的發展及挑戰與機會一、傳統績效管理模式1. 績效管理四個發展階段2. 戰略績效管理系統3. 傳統績效管理的弊端案例：索尼的KPI二、績效管理模式的新發展1. 卓越績效管理模式2. OKR的發展3. 績效教練的發展案例：goo......