廣州企業(yè)戰(zhàn)略培訓公開課

管理會計之《企業(yè)戰(zhàn)略成本及風險管理》——企業(yè)經(jīng)營管理的有效過程控制 廣州：2026年04月01日

企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃要得以實現(xiàn)，離不開有效的過程控制。當前企業(yè)經(jīng)營管理的主要問題是：年初編預算，年末考核預算，一年的經(jīng)營管理過程都是失控的。而在當前買方市場下，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中博得頭籌，必須在經(jīng)營管理過程中做好成本與風險控制。由此，具備戰(zhàn)略成本管理與風險管理技能就成了企業(yè)開展經(jīng)營管理從而實現(xiàn)預算及戰(zhàn)略目標的必要保......

戰(zhàn)略管理：跨境企業(yè)戰(zhàn)略管理與解碼 廣州：2026年04月11日

跨境行業(yè)經(jīng)歷了數(shù)年的高速增長，近年來平臺政策不斷調(diào)整、惡性競爭不斷、流量成本走高、經(jīng)營成本不斷上漲，在這樣的競爭環(huán)境中如何能保持增速，是每個企業(yè)一號位必須進行的戰(zhàn)略性思考。戰(zhàn)略就像企業(yè)的方向盤，缺乏戰(zhàn)略的跨境企業(yè)猶如盲人摸象。老板制定了戰(zhàn)略，也會因為沒有與團隊取得共識，沒有制定機制，或者因為團隊能力而無法落地。長此以往......

企業(yè)戰(zhàn)略管理 廣州：2026年05月09日

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導課程大綱：一、 企業(yè)戰(zhàn)略概要1、什么是戰(zhàn)略？（5P模型）2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素3、為什么要有戰(zhàn)略？4、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程5、獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的四大戰(zhàn)略方法二、 七個戰(zhàn)略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核心價值觀把誰放在首位？3、追蹤哪些關(guān)鍵......

企業(yè)戰(zhàn)略投資與并購重組操作實務(wù) 廣州：2026年05月30日

透視戰(zhàn)略并購從投前到投后的全流程管理，幫助企業(yè)全面提升并購實戰(zhàn)能力深度解讀戰(zhàn)略并購對企業(yè)業(yè)務(wù)核心能力強化、變革重組、多元拓展、產(chǎn)融結(jié)合、風險管控等巨大影響實戰(zhàn)案例豐富，囊括并購在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級及優(yōu)化、海外投資、國企改革、債轉(zhuǎn)股及不良處置、PPP等的運用緊跟國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)整合趨勢，關(guān)注國有資產(chǎn)保值增值政策對并購/合資/資產(chǎn)處......

物業(yè)項目品質(zhì)提升與標準化落地實戰(zhàn)暨標桿項目參訪交流研修營 廣州：2026年06月26日

1、解析物業(yè)項目品質(zhì)提升的難點和重點2、梳理物業(yè)項目品質(zhì)提升的方法和流程3、建立物業(yè)項目標準化落地執(zhí)行的辦法4、完善項目提升與客戶滿意度的有效連接【課程對象】1、物業(yè)企業(yè)副總經(jīng)理、區(qū)域總經(jīng)理及品質(zhì)總；2、物業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理和儲備項目經(jīng)理；3、物業(yè)企業(yè)職能經(jīng)理及其他對服務(wù)品質(zhì)提升感興趣人員。【課程大綱】8月11日上午《物業(yè)......

基層領(lǐng)導力-新任主管管理技巧 北京：2026年05月19日

部門經(jīng)理、部門主管、基層主管等儲備干部，候選晉升經(jīng)理課程大綱：第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優(yōu)秀管理者?團隊管理者應(yīng)該具備的能力（4個象限）（雙輪驅(qū)動）案例：烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”&......