廣州企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

企業(yè)戰(zhàn)略投資與并購重組操作實(shí)務(wù) 廣州：2026年05月30日

第一模塊：從企業(yè)發(fā)展的視角分析并購與整合公司投資分類、戰(zhàn)略定義和對公司的綜合影響• 并購的戰(zhàn)略價值與動因- 并購的戰(zhàn)略初心- 并購對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的長期價值- 公司并購的動因與期望- 如何衡量并購項(xiàng)目成敗• 企業(yè)并購主要的風(fēng)險因素- 企業(yè)并購風(fēng)險全景圖三大系統(tǒng)性風(fēng)險五種項(xiàng)目風(fēng)險七類管控風(fēng)險并購風(fēng)險對投......

企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競爭力 廣州：2026年06月06日

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱：第一篇 新商業(yè)文明及管理的本質(zhì)與創(chuàng)新新商業(yè)文明時代下，管理面臨的新挑戰(zhàn)和突破1．企業(yè)發(fā)展中的陰陽合一，企業(yè)健康發(fā)展的系統(tǒng)觀管理是一個系統(tǒng)，牽一發(fā)而動全身，超越管理，才能做好管理2、經(jīng)營管理挑戰(zhàn)之全方位斷層現(xiàn)象的體現(xiàn)與凸顯(1)人文斷層(......

企業(yè)戰(zhàn)略管理 廣州：2026年07月18日

人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。企業(yè)也是一樣：沒有戰(zhàn)略就是努力跑錯方向。中國很多企業(yè)，在戰(zhàn)略規(guī)劃上常常表現(xiàn)為“有戰(zhàn)無略”。這一方面是由于好多企業(yè)創(chuàng)辦人忙于應(yīng)酬拉關(guān)系和營銷，不能好好的靜下心來思考；但更多的原因卻出在對戰(zhàn)略管理的認(rèn)識不夠或錯誤認(rèn)知，存在著很多的誤區(qū)。一個企業(yè)好的戰(zhàn)略規(guī)劃表現(xiàn)在二個方面，一個是低......

如何建立與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的績效體系 廣州：2026年07月31日

企業(yè)中所有參與績效管理的中層、高層干部。課程收益:1、了解績效管理的重要性和怎樣在企業(yè)中規(guī)劃與推行績效管理；2、績效管理推行的重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決之道；3、了解到目標(biāo)制定的要點(diǎn)在于簡單、具體、有效并學(xué)會制定各類工作崗位上的任何目標(biāo)；4、目標(biāo)執(zhí)行必然應(yīng)怎樣溝通、跟進(jìn)以確保目標(biāo)的完成；5、目標(biāo)管理執(zhí)行過程中上司與部屬的工作要點(diǎn)......

策略供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫存優(yōu)化 深圳：2026年06月27日

了解供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略以及五種模式掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的七種運(yùn)營體系設(shè)計(jì)熟練操作動態(tài)安全庫存的兩種算法應(yīng)用供應(yīng)鏈計(jì)劃編制六大策略方法課程對象企業(yè)總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、計(jì)劃經(jīng)理、采購/生產(chǎn)/銷售部門負(fù)責(zé)人等課程大綱第一講：供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃與模式?jīng)Q策案例導(dǎo)入：年銷售35億的山東某大豆深加工企業(yè)為何無利潤案例導(dǎo)入：湖南某重工企業(yè)高庫存與......

供應(yīng)商質(zhì)量管理高級實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年06月25日

第一部分：企業(yè)的挑戰(zhàn)從VOC(客戶之聲)到供應(yīng)商表現(xiàn)供應(yīng)商管理—企業(yè)核心競爭力之一供應(yīng)商質(zhì)量—決定你營運(yùn)模式和績效的關(guān)因素第二部分：供應(yīng)商的開發(fā)和評定過程生產(chǎn)能力生產(chǎn)技術(shù)能力質(zhì)量管理體系第三部分：衡量供應(yīng)商的質(zhì)量品質(zhì)結(jié)果的衡量--產(chǎn)品質(zhì)量的測定品質(zhì)過程能力指數(shù)Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk及......