深圳企業并購培訓公開課

新形勢下企業并購重組實務操作培訓班 深圳：2026年09月12日

第一章 理解A股多層次資本市場1.我國多層次資本市場體系2.科創板上市條件3.創業板上市條件4.主板上市條件5.北交所上市條件6.新三板(基礎層/創新層)上市條件第二章 并購概念及理論1.并購分類2.戰略并購與財務投資3.并購的戰略價值與動因4.并購對公司業務發展的戰略價值5.解析公司并購的動因與期望的結果6.衡量并購......

企業并購重組操作實務 深圳：2026年09月14日

董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層財務總監、投資總監財務經理、投資經理、資金經理及其相關部門人員課程大綱案例分析與討論萬達收購美國第二大院線AMC戰略分析中海油以151億美元現金收購尼克森全部股份平安銀行并購深商行、深發展萬向集團美國收購經米塔爾全球擴張聯想與IBM PC等整合管理中的文化沖突針對企業的并購與整......

企業并購重組理論與實務 廣州：2026年08月01日

本培訓的目標在于為學員武裝兼并收購的理念和方法。中國的市場經濟尚不完善，大家應共同遵守的游戲規則尚未建立。我們將基于對產業經營和資本運營的深刻認知，向學員輸出切合實際的并購策略與技能。到本課程結束時，學員將能夠：深刻領會兼并收購對公司的意義，了解并購的流程與策略。培訓對象董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等......

企業并購與整合 廣州：2026年09月29日

【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學習并購成功的方法論【掌握關鍵成功要素】吸收大量實踐企業的并購經驗，緊抓并購中的關鍵要素【有效風險識別管控】識別并購重組中的風險，并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關鍵方面的整合方法與其中的關鍵點培訓對象：01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并......

現金流預測與營運資本管理創新 上海：2026年09月07日

第一模塊：現金流預測與營運資本價值模型營運資本價值模型企業資金管理三要素未來資金管理的價值資金流動性的關鍵性因素（客觀的關鍵性和財務角色的可控性）運營資金效率化體系的實現手段（集中管理與司庫）現金流預測知識體系與方法：現金流預測流程源于業務流轉經營活動現金流：銷售預測 → 收款預測銷售預測 → 生產......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 上海：2026年07月30日

1.了解業界企業產品經理產生的背景、時機，掌握產品經理定位、職責、素質模型和能力要求2.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作3.理解產品經理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法5.掌握產品經理如何有效的監管產品開發過程而不需要過度陷入的方法6.掌握新產品上市管......