蘇州企業并購培訓公開課

企業并購與整合 蘇州：2026年08月11日

01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并購總監、財務總監03 財務經理、投資經理等課程大綱：一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因：- 實現壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產品開發？- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體......

企業并購重組操作實務 蘇州：2026年09月10日

案例分析與討論萬達收購美國第二大院線AMC戰略分析中海油以151億美元現金收購尼克森全部股份平安銀行并購深商行、深發展萬向集團美國收購經米塔爾全球擴張聯想與IBM PC等整合管理中的文化沖突針對企業的并購與整合的案例分析及經驗分享與討論第一模塊：從企業發展的視角分析并購與整合現代企業并購的戰略價值與動因-并購能否支持企......

實戰案例剖析企業并購重組操作全流程與交易結構設計 上海：2026年07月03日

諾貝爾經濟學獎獲得者施蒂格勒曾說：“縱觀美國著名的大企業，沒有一家不是通過不同方式、不同程度的并購而發展起來的，幾乎沒有一家大公司能夠主要通過內部擴張來成長。”產生并購行為最基本的動機就是尋求企業的發展。尋求擴張的企業面臨著內部擴張和通過并購發展兩種選擇。內部擴張可能是一個緩慢而不確定的過程，通......

企業并購與整合高級研修課程 上海：2026年08月05日

一、企業兼并收購1.并購的戰略價值與動因2.并購對公司業務發展的戰略價值3.解析公司并購的動因與期望的結果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風險因素6.三大系統性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前期調研環節和后期管理的影響7.國內與海外并購的差異8.中國并購市場特殊性風險特色及并購管理的常見誤區9.......

ISO14001:2015 環境管理體系內部審核員 廣州：2026年08月03日

一、環境管理體系基礎知識-ISO14001:2015標準背景知識講解-標準術語和定義講解二、ISO14001:2015環境管理體系標準的詮釋-組織的背景-領導作用-策劃-支持-運行-績效評估-改進-環境因素的評估及重要性評價三、ISO14001:2015環境管理體系內審技巧講解-內審基本知識講解-策劃、準備及執行審核-......

深化國企三項制度改革與績效管理體系優化 廣州：2026年07月11日

管理人員課程大綱第一部分 深化三項制度改革推進“三能”機制第一單元、三項制度改革的內容與背景一、解讀三項制度改革的重要文件（中發22號文）《關于深化國有企業改革的指導意見》解讀二、三項制度改革的系列文件三、三項制度改革的核心是建立“三能”機制（一）“干部能上能......