經(jīng)營管理培訓(xùn)

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經(jīng)營管理培訓(xùn)公開課

金稅四期上線前后企業(yè)經(jīng)營管理中的稅收規(guī)劃和風(fēng)險應(yīng)對合肥：2026年04月07日

金稅四期時代的到來，預(yù)計將會構(gòu)建更強(qiáng)大的現(xiàn)代化稅收征管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全國范圍內(nèi)稅務(wù)管理征收業(yè)務(wù)的通辦，實(shí)現(xiàn)“稅費(fèi)”全數(shù)據(jù)、全業(yè)務(wù)、全流程“云化”打通，進(jìn)而為智能辦稅、智慧監(jiān)管提供條件和基礎(chǔ)。換言之，國家對于稅收的監(jiān)管越來越現(xiàn)代化、數(shù)字化、嚴(yán)格化。國家的“監(jiān)管之網(wǎng)&......

購物中心經(jīng)營管理核心邏輯及實(shí)踐案例解析上海：2026年04月11日

1、我們的培訓(xùn)不做純理論，不落地的課程，本次培訓(xùn)能系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)購物中心從籌備期到經(jīng)營期的全流程知識要點(diǎn)，以提高業(yè)主/投資方的中長期目標(biāo)為課程設(shè)計主軸；2、即使您零基礎(chǔ)零經(jīng)驗，想要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)購物中心的知識理論體系，加入培訓(xùn)，學(xué)完即可了解購物中心的大運(yùn)營體系；3、或者是您已有一定的工作經(jīng)驗，想要提高橫向協(xié)作力，消除跨部門......

PPP項目執(zhí)行階段實(shí)務(wù)問題處理、PPP項目政府方監(jiān)管要點(diǎn)、項目審計及SPV公司規(guī)范經(jīng)營管理實(shí)務(wù) 武漢：2026年04月16日

模塊一：PPP項目常見問題及解析（結(jié)合案例）1、違規(guī)超概算的不同案例表現(xiàn)，及其處理方案2、中標(biāo)社會資本被收購，項目應(yīng)如何處理（對應(yīng)實(shí)施機(jī)構(gòu)變化、實(shí)施機(jī)構(gòu)實(shí)際管理人變化，應(yīng)如何處理）3、項目公司商務(wù)工作的具體內(nèi)容，及標(biāo)準(zhǔn)化處理辦法4、項目公司檔案管理體系的高效構(gòu)建方法及其組成5、項目內(nèi)容發(fā)生變化、范圍發(fā)生增減、投資金額發(fā)......

經(jīng)營管理：年度經(jīng)營計劃實(shí)操班—向經(jīng)營計劃要利潤北京：2026年04月16日

企業(yè)老板/董事長/總經(jīng)理企業(yè)規(guī)劃/戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)人人力資源經(jīng)理/總監(jiān)/VP課程大綱第1天全天第一部分：冷眼看經(jīng)營-企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀透析1.為什么要談年度經(jīng)營計劃企業(yè)經(jīng)營全過程展示企業(yè)發(fā)展階段與年度經(jīng)營計劃2.為什么年度經(jīng)營計劃總是得不到正確執(zhí)行山重水復(fù)：中國企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀柳暗花明：企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理......

經(jīng)營管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

銷售網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營管理主講：史老師

一、經(jīng)營本質(zhì)與客戶價值1、價值的三個維度從短期利益走向長遠(yuǎn)利益從所有者走向利益相關(guān)者實(shí)現(xiàn)價值盈余2、客戶價值決定企業(yè)命運(yùn)公司利潤鏈和商業(yè)邏輯客戶資產(chǎn)結(jié)構(gòu)從滿意度到推薦度高推薦度對經(jīng)營的意義決定推薦度的關(guān)鍵因素互聯(lián)時代客戶的重要性3、客戶價值公式討論：客戶究竟需要什么？客戶價值的三大要素決定公司盈利和前景的關(guān)鍵兩問公司價......

構(gòu)建『一流行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者』的經(jīng)營管理體系 · 實(shí)戰(zhàn)班主講：王老師

大綱內(nèi)容比較全面，可以根據(jù)客戶的需求選取需要的內(nèi)容單獨(dú)來講【課程大綱】一、經(jīng)營思考 – 構(gòu)建“一流行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”經(jīng)營體系深度思考（共12案例）1.深度思考：持續(xù)成功為什么需要對標(biāo)？A、對標(biāo)分析：如何通過對標(biāo)成就一流行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者（1)華為的成長史，就是一部迭代對標(biāo)史（2)華為2B業(yè)務(wù)如何......

企業(yè)經(jīng)營管理與決策主講：王老師

第一單元：課程導(dǎo)入1、為什么要學(xué)習(xí)？李嘉誠：《李嘉誠學(xué)習(xí)啟示錄》經(jīng)驗是負(fù)債，學(xué)習(xí)是資產(chǎn)！杰克韋爾奇：你可以拒絕學(xué)習(xí)，但是你的競爭對手不會！2、討論分享：企業(yè)核心競爭力是什么？第二單元：沙盤導(dǎo)入1、什么是沙盤？視頻：《花木蘭》2、沙盤模擬的發(fā)展與應(yīng)用3、討論分享：管理者向運(yùn)營者的角色轉(zhuǎn)換第三單元：運(yùn)營目標(biāo)與角色配置1、......

經(jīng)銷商經(jīng)營管理與創(chuàng)新主講：曾老師

市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、市場督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理、代理商、經(jīng)銷商課程方式：講授+互動+答疑課程大綱第一部分：經(jīng)銷商經(jīng)營現(xiàn)狀瓶頸及破局第一講：經(jīng)銷商經(jīng)營現(xiàn)狀及破局一、經(jīng)銷商營銷的現(xiàn)狀1. 經(jīng)銷商營銷的困惑及破局、特點(diǎn)及發(fā)展趨勢2. 優(yōu)秀經(jīng)銷商的特質(zhì)3. 經(jīng)銷商最關(guān)心的7大要素21個問題二、經(jīng)銷商經(jīng)營的破局1. 擺正位置，構(gòu)建廠商合......