北京戰略規劃培訓公開課

集團企業戰略規劃與戰略管控 北京：2026年07月03日

1，戰略是怎么規劃出來的—解決三問題，戰略三要素，三本質三問題---戰略解決一些最根本的問題三要素三本質 2，單體公司戰略的局限單體公司戰略思想的發展與困惑3，集團戰略—集團戰略有什么用？為什么需要集團戰略集團戰略是個高度統一的體系三個方向營銷集團戰略要完成三個方向的營銷 4，集團層面戰略5，總......

將戰略轉化為行動案例精講班----戰略規劃與戰略執行.向標桿企業學習管理 北京：2026年08月01日

一、戰略管理概述戰略管理：創造競爭優勢1、戰略管理的定義2、戰略管理的關鍵因素戰略規劃與執行1、戰略失敗的原因2、實現從戰略到行動的完整循環3、戰略執行的障礙4、將企業的使命轉化為行動二、平衡計分卡平衡計分卡概述1、平衡計分卡的起源以及實施效果2、戰略是一組因果關系的假設3、平衡計分卡的框架財務維度1、傳統財務指標的局......

標桿房企人力資源管理五大核心——戰略規劃、績效考核、薪酬體系、招聘面試及企業文化建設 北京：2026年08月01日

房地產企業人力資源管理者及中高層管理人員等課程大綱核心一：人力資源規劃制定要點一、人力資源規劃制定的時機和遵循原則二、人力資源規劃制定的階段和步驟設計三、人力資源規劃制定的前提和基礎分析四、完成人力資源規劃工作的步驟與階段設計1、人力資源規劃工作的具體步驟2、人力資源規劃的階段設計3、實施人力資源規劃的重點與難點4、如......

十倍成長：民營企業升級戰略規劃與落地 北京：2026年08月14日

1.了解新常態、宏觀經濟走勢背后的規律2.了解科技發展導致的產業價值鏈的變化及消費者的需求變化3.了解國家政策的引導方向及其中的創業機會4.掌握辨識企業核心能力，進行產業價值鏈或商業模式創新的方法5.掌握制定公司升級轉型戰略，并實施落地的系統方法6.掌握如何在企業轉型中做好績效管理，提升整個組織的績效能力課程對象：總裁......

重新定義目標管理：M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海：2026年09月04日

各層級管理人員；需要制定、執行和監控目標的各類專業人士課程大綱情境1：如何制定目標計劃，并有效跟蹤執行？1.目標來源2.目標的4層級3.目標設定的SMART原則4.目標管理7步法考一考：這些目標符合SMART嗎？練習：用SMART原則表達你的目標情境2：如何激勵團隊超越過去的成績，設定更高的業績目標？分享：你所在的組織......

全面薪酬管理與人力成本管控 上海：2026年09月02日

? 了解企業人力資源管理成本的內容、特點和分析方法? 了解人力成本各項目在人力資源管理中的應用及管控措施? 領會人力成本調整與控制的策略和方法！? 掌握人力成本費用預算表的編制！? 了解薪酬設計的原則和方法? 掌握全面薪酬設計八步驟培訓對象中小企業負責人、HR 部門負責人、薪酬經理、主管、專員課程大綱：第一天 9：00......