深圳戰略規劃培訓公開課

基于商業成功的產品戰略規劃 深圳：2026年07月10日

企業在“產品管理”上，容易面臨的實際問題：產品開發多基于事件而少基于規劃研發以技術為中心，超越主航道邊界進行研究，導致研發資源浪費嚴重未有效考慮功能和性能之外的其他需求技術和市場分離，產品開發不是圍繞市場成功進行新產品上市成功沒有保障，導致大量研發資源浪費產品開發的進度、質量、成本不可視，不可控......

向華為學增長——從戰略規劃到落地執行 深圳：2026年07月16日

從戰略規劃到落地執行的4大困境困境一難共識：老板看到的全是機會，下面看到的全是困難困境二難落地：戰略目標確定后，缺乏具體、可執行的行動計劃困境三難支撐：戰略規劃制定后，沒有資源（人、錢）支撐，戰略變成了一紙空文困境四難執行：槍聲一響，規劃作廢，原來怎么干現在還怎么干課程收益：統一思想和語言：統一戰略規劃思想、語言、方法......

向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 深圳：2026年07月24日

1、運用科學的方法戰略管理工具，使企業能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業先驅者；2、BLM戰略方法論知識，掌握市場洞察、戰略意圖、創新焦點、業務設計工具；3、清晰企業自身的控制點，放大控制點到“峰點”，了解核心控制點，逐步牽引；4、提升戰略執行力，掌握戰略執行的關鍵：戰略解碼成業務目標/關鍵任......

從市場需求洞察到產品戰略規劃 深圳：2026年07月31日

在如今競爭激烈的商業環境中，企業發展面臨諸多挑戰與機遇。產品戰略規劃與市場需求洞察，已成為企業立足市場、實現突破的核心要素。一方面，市場環境瞬息萬變，消費者需求日益多元且更迭迅速，從對產品基本功能的滿足，逐漸轉變為對品質、體驗、個性化的深度追求。若企業不能精準把握這些變化，產品極易滯后于市場，失去競爭力。另一方面，技術......

關鍵溝通 上海：2026年07月24日

認識溝通的重要性，了解溝通障礙產生的根本原因夠理掌握向上溝通、工作匯報的技巧，獲得上級的資源支持能夠掌握橫向溝通障礙產生的原因及應對方法，提升部門間協同工作效率能夠掌握向下溝通方法技巧，提升團隊管理效率，增強員工歸屬感課程對象新晉管理者、中層管理者、高潛、后備干部課程大綱：課程導入1.溝通中存在的偏差2.【活動】&ld......

向阿里學習--管理者三板斧技能提升 北京：2026年09月01日

第一部分：自我管理--管理者角色認知與素養1、管理的認知小組研討--管理認知辨析，你所認識的“管理”是什么？2、從個人精英到管理的角色轉變小組討論：從個人精英到管理遇到的挑戰是什么？從個人精英到管理應該有哪些轉變？在內容上，從做事到做人做事在方式上，從個人精英拿結果到通過團隊拿結果在思維上，從點......