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《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動(dòng)工作變積極主動(dòng)工作 深圳：2026年05月26日
第一部分：《企業(yè)利潤(rùn)倍增開篇》1.企業(yè)不盈利，還能支撐多久？2.企業(yè)不利益的根本原因？3.管理的問(wèn)題都是基于“沒(méi)把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟(jì)、新常態(tài)下，企業(yè)和員工之間的關(guān)系是什么？5.馬云說(shuō)：“員工離職的原因林林總總，歸根結(jié)底是掙的不多、干的不爽、沒(méi)有發(fā)展”，帶給我們什么......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動(dòng)工作變積極主動(dòng)工作 上海：2026年05月28日
《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指：通過(guò)扣分、集分、獎(jiǎng)分方式用于對(duì)人的管理，以最終積分多少來(lái)衡量員工對(duì)公司的綜合貢獻(xiàn)，把物資發(fā)放、年終獎(jiǎng)金、年終調(diào)薪、公司福利、股權(quán)激勵(lì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、職業(yè)發(fā)展等與積分掛鉤，從而達(dá)到激勵(lì)人的主觀能動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統(tǒng)，奉獻(xiàn)者定當(dāng)......
新時(shí)期班組安全管理模式創(chuàng)新與班組精益安全管理 濟(jì)南：2026年05月29日
第一講：安全法制與主體責(zé)任落實(shí)一、相關(guān)背景我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述二十大安全生產(chǎn)重要精神電力行業(yè)安全生產(chǎn)趨勢(shì)二、《安全生產(chǎn)法》賦予企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的內(nèi)涵三管三必須的時(shí)代意義企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的具體內(nèi)容主要負(fù)責(zé)人的法律責(zé)任分管負(fù)責(zé)人的法律責(zé)任管理機(jī)構(gòu)及管理人員的法律責(zé)任主體責(zé)任相關(guān)內(nèi)容......
設(shè)備管理模式創(chuàng)新與實(shí)踐培訓(xùn)班 濟(jì)南：2026年05月29日
企業(yè)設(shè)備和生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備部和生產(chǎn)部經(jīng)理（廠長(zhǎng)）設(shè)備、生產(chǎn)主管，設(shè)備管理工程師、設(shè)備點(diǎn)檢及潤(rùn)滑工程師、設(shè)備檢測(cè)診斷工程師設(shè)備點(diǎn)檢員、巡檢員及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)內(nèi)容一.設(shè)備管理理念創(chuàng)新•當(dāng)代企業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)狀•制約企業(yè)發(fā)展因素在設(shè)備管理上的表現(xiàn)•必須改變“誰(shuí)也管、誰(shuí)也不全管&rd......
管理模式培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理模式設(shè)計(jì) 主講：陳老師
各層級(jí)人力資源管理工作者課程目標(biāo)使用心理學(xué)的理論和知識(shí)，促使管理者了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的主要特征，如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。課程大綱1、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的主要特征1.1案例分析1.1.1冠軍隊(duì)與明星隊(duì)的對(duì)決1.1.2西天取經(jīng)團(tuán)隊(duì)對(duì)我們的啟示1.1.3水滸傳中楊志隊(duì)失敗的啟示1.2高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的主要特征總結(jié)2、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三原則2.1目......
設(shè)備管理利器——卓有成效的精益設(shè)備TPM管理模式 主講：李老師
隨著全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)面臨成本上升、效率瓶頸、質(zhì)量波動(dòng)等多重挑戰(zhàn)。設(shè)備作為生產(chǎn)的核心載體，其管理水平直接決定了企業(yè)的產(chǎn)能、質(zhì)量和盈利能力。傳統(tǒng)“救火式”維修和粗放型設(shè)備管理已無(wú)法滿足現(xiàn)代智能制造的需求，企業(yè)亟需一套系統(tǒng)化、精益化的設(shè)備管理模式，以提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。你的企業(yè)是否正面臨這些設(shè)......
國(guó)企創(chuàng)新思維： 數(shù)字化與商業(yè)模式和管理模式升級(jí) 主講：金老師
疫情和中美貿(mào)易爭(zhēng)端沖擊了全球產(chǎn)業(yè)鏈，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型又是國(guó)企必須擁抱的今天。數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在系統(tǒng)、深入滲透進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略、營(yíng)銷、管理的方方面面，五年以后的行業(yè)會(huì)是什么樣子？三年以后我的企業(yè)會(huì)是什么樣子？今天的企業(yè)必須做好應(yīng)對(duì)并推進(jìn)行動(dòng)。同時(shí)伴隨著科技創(chuàng)新與移動(dòng)互聯(lián)的深入滲透，數(shù)字化時(shí)代——烏卡時(shí)代（VUC......
構(gòu)建精細(xì)化管理模式 打造精益執(zhí)行力 主講：李老師
本課程針對(duì)精細(xì)化管理在精細(xì)、細(xì)節(jié)和如何執(zhí)行的誤區(qū)專門開發(fā)：什么叫精細(xì)，管細(xì)好還是管精好，還是細(xì)到精？精細(xì)化管理和精益化改善細(xì)節(jié)在哪里？什么樣子才叫管細(xì)？為什么老板天天強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)，但天天救火問(wèn)題頻頻發(fā)生？精細(xì)化管理如何能運(yùn)轉(zhuǎn)，執(zhí)行力到底是如何打造的？為什么執(zhí)行還是沒(méi)力，目標(biāo)總是達(dá)不成？想改變目前的局面，做過(guò)些改善但效果不好......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)（全國(guó)性）理事 北京...
鄭秀寶老師
鄭秀寶老師 企業(yè)頂層設(shè)計(jì)專家 北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士 BSN荷蘭商學(xué)院工商管理博士 中國(guó)管理科學(xué)...
宋逸之老師
宋逸之老師 宏觀經(jīng)濟(jì)/戰(zhàn)略規(guī)劃/國(guó)企改革專家 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后／工學(xué)博士／經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士／管理學(xué)學(xué)士 江西財(cái)...
張嶂老師
張嶂博士 股權(quán)投資和法律專家 香港中文大學(xué)法律學(xué)院 法學(xué)博士 現(xiàn)任：深圳深港國(guó)際金融研究院 執(zhí)行院長(zhǎng)...