蘇州企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)戰(zhàn)略決策 蘇州：2026年06月27日

從企業(yè)向外看，企業(yè)像一架高速行駛的飛機(jī)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就是儀表盤。從企業(yè)向內(nèi)看，成本、采購、資產(chǎn)管理，到薪酬激勵、并購、投融資、財(cái)務(wù)報(bào)表，都能牽一發(fā)而動全身，哪一樣都考驗(yàn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作智慧。企業(yè)財(cái)務(wù)，不只是管錢，最重要的是透過數(shù)據(jù)，洞察經(jīng)營的本質(zhì)、管理的真相，實(shí)現(xiàn)人、事、資源的效益最大化。當(dāng)然，懂財(cái)不僅僅是企業(yè)財(cái)務(wù)人員的......

企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略整合 上海：2026年04月11日

新經(jīng)濟(jì)格局下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整學(xué)習(xí)如何從財(cái)務(wù)角度看企業(yè)戰(zhàn)略有效地應(yīng)對戰(zhàn)略執(zhí)行過程中所面臨的種種挑戰(zhàn)利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析為決策提供依據(jù)學(xué)會全面預(yù)算管理和平衡計(jì)分卡的運(yùn)用課程大綱:第1天 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分一、企業(yè)戰(zhàn)略管理- 企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵- 企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)- 戰(zhàn)略管理的內(nèi)容- 戰(zhàn)略制定- 戰(zhàn)略執(zhí)行- 戰(zhàn)略控制- 企業(yè)......

企業(yè)戰(zhàn)略績效體系設(shè)計(jì)方案班 上海：2026年04月17日

1種組織績效制定流程與方法1種個(gè)人績效制定流程與方法1套定量指標(biāo)目標(biāo)分解相關(guān)工具與實(shí)操技巧1套定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立相關(guān)流程與實(shí)操技巧1套績效合同與考核卡制定相關(guān)流程與實(shí)操技巧1套績效制定-績效輔導(dǎo)-績效評價(jià)-結(jié)果應(yīng)用績效管理全流程1個(gè)優(yōu)秀代表企業(yè)績效管理實(shí)操；1個(gè)績效改進(jìn)工具課程大綱開篇話題:績效管理與改進(jìn)未來五大趨勢第一......

企業(yè)戰(zhàn)略與績效考核體系制定 上海：2026年05月09日

第一講：全面把握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃• 案例導(dǎo)入：為何有些企業(yè)曇花一現(xiàn)，不能持續(xù)成功？• 中國企業(yè)的兩大類別及其對應(yīng)的未來發(fā)展方向• 何為戰(zhàn)略——對“想做”“可做”“能做”之間交集做出選擇- 想得清：明......

如何突破企業(yè)資金需求瓶頸 上海：2026年06月27日

企業(yè)的所有者、擁有者、企業(yè)的決策層、管理層、會計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計(jì)經(jīng)理或主管，總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、總會計(jì)師及其他財(cái)務(wù)高層管理人員課程大綱：一、企業(yè)考慮資金瓶頸問題時(shí)所必備的西方資本理論的介紹資本定價(jià)模型了解資本資產(chǎn)定價(jià)模型了解啄食順序理論了解融資成本理論企業(yè)信用評級對融資的影響國際上著名的信用評級公司如何......

消費(fèi)迭代下的購物中心運(yùn)營策略及營銷模式創(chuàng)新 上海：2026年05月29日

本課程專注于購物中心開業(yè)后的數(shù)據(jù)分析、品牌調(diào)整、客戶培養(yǎng)、創(chuàng)新營銷等多個(gè)實(shí)操模塊，既有大量新鮮案例，又能說透經(jīng)營邏輯。通過學(xué)習(xí)搭建線上流量運(yùn)營體系，了解不同玩法，為企業(yè)創(chuàng)造更大的收益。課程大綱第一天課程：《消費(fèi)迭代下的購物中心運(yùn)營策略》模塊一：數(shù)據(jù)說話、了解消費(fèi)者，指導(dǎo)商戶業(yè)績提升（重點(diǎn)講解）通過大量實(shí)例來展示經(jīng)營分析......