北京股權(quán)激勵培訓(xùn)公開課

股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施（3天2晚） 北京：2026年07月03日

真正理解、掌握設(shè)計、實施企業(yè)股權(quán)激勵的原則與技巧解決股權(quán)、股權(quán)激勵中的難題掌握股權(quán)激勵中的稅收籌劃方法贈與附件工具，輔助落地課程大綱模塊一：如何設(shè)計專業(yè)實用的股權(quán)激勵方案一、理解股權(quán)激勵的本質(zhì)股權(quán)激勵的相關(guān)概念為什么要做股權(quán)激勵？民企在股權(quán)激勵方面吃過哪些虧？合伙人取代雇傭關(guān)系的時代資本驅(qū)動型與人力資本驅(qū)動型，企業(yè)的不......

薪酬福利、股權(quán)激勵設(shè)計及個人股東股權(quán)事項的稅務(wù)管理與籌劃 北京：2026年07月07日

本次課程從企業(yè)設(shè)立模式、員工工資薪酬、股權(quán)激勵、股東分紅以及股東與企業(yè)的關(guān)聯(lián)涉稅事項、社保焦點問題及籌劃事項出發(fā)為您清晰化講解、精細(xì)化分析，幫您準(zhǔn)確化解企業(yè)股東及個人高風(fēng)險稽查事項的操作誤區(qū)和疑難點，通過實際案例分析，實現(xiàn)如何用政策操作業(yè)務(wù)，如何用數(shù)據(jù)解析業(yè)務(wù)，如何用思維管控業(yè)務(wù)，幽默的授課語言和親近的分享風(fēng)格讓您全程......

股權(quán)激勵—股權(quán)設(shè)計布局 北京：2026年07月10日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理從業(yè)人員等。培訓(xùn)形式采用全程案例分析、情景演練、與嘉賓對話、討論互動式教學(xué)課程綱要模塊一：股權(quán)設(shè)計布局篇第一天上午：股東股權(quán)頂層設(shè)計1.股東設(shè)計的9大原則18個要點2.股東重組讓股東出局的十大刀法3.股權(quán)杠桿系統(tǒng)支點設(shè)計方略4.如何設(shè)計股......

如何做好股權(quán)激勵 北京：2026年07月29日

企業(yè)之間的競爭實際上就是人才之間的競爭，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，都會面臨一個現(xiàn)實而重要的問題：企業(yè)需要的人才是否能留住、留住的人才是否能發(fā)揮應(yīng)有的作用呢？要想從根本上解決這個問題，企業(yè)都需要設(shè)計和實施符合本企業(yè)實際的股權(quán)激勵方案。本課程教你如何利用股權(quán)激勵的方式留住核心人才，以彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理方法和激勵手段......

現(xiàn)場管理者的TPM管理及自主保全 上海：2026年07月21日

制造業(yè)企業(yè)依靠大量的設(shè)備維持正常的生產(chǎn)運(yùn)作。為了確保競爭優(yōu)勢，設(shè)備不間斷運(yùn)行已成為常態(tài)。追求設(shè)備極限運(yùn)轉(zhuǎn)與有限的專業(yè)維護(hù)力量的矛盾日益突出。TPM做為一種先進(jìn)的設(shè)備管理理論，從它誕生開始，一直備受制造業(yè)企業(yè)的青睞。本課程希望幫助學(xué)員正確認(rèn)識自己在設(shè)備管理中的角色和職責(zé)，加深理解TPM的預(yù)防思想和零故障目標(biāo)的追求，學(xué)會利......

大客戶營銷、營銷團(tuán)隊管控與營銷渠道建設(shè)實戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2026年07月09日

《現(xiàn)代營銷渠道建設(shè)與管理》 主講：崔 偉（3月24日 周四）一、定義渠道--如何抓住渠道營銷之本？1、渠道的特征、原則和導(dǎo)向2、如何充分渠道的六項作用和利益？3、運(yùn)作渠道必須要解決的難題二、渠道識別選擇--用什么方式把東西賣出去最適合？1、識別各類渠道銷售結(jié)構(gòu)和特點2、規(guī)劃和組合渠道的導(dǎo)向3、顧客采購特點和渠道選擇4、......