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戰(zhàn)略經(jīng)營研討班:從戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)起到全面預(yù)算落地 上海:2026年07月17日
董事長、董事會成員、總經(jīng)理, 高中級管理層、事業(yè)部總經(jīng)理、戰(zhàn)略管理部負責人、各責任中心責任人、各級財務(wù)管理人員。課程大綱DAY1上午:第一部分:戰(zhàn)略底層心法——三個核心戰(zhàn)略理念什么是戰(zhàn)略定力,標桿企業(yè)實踐中有哪些戰(zhàn)略定力值得借鑒什么是戰(zhàn)略組織能力,標桿企業(yè)實踐中有哪些戰(zhàn)略組織能力值得借鑒什么是戰(zhàn)......
ESG環(huán)境、社會及管治戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐 上海:2026年07月22日
本課程高度適用于以下人士:1.企業(yè)戰(zhàn)略決策者:董事長、CEO、董事、總經(jīng)理等核心管理層,負責制定企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略。2.ESG管理與執(zhí)行骨干:ESG委員會成員、可持續(xù)發(fā)展部門、戰(zhàn)略發(fā)展部、董辦、董秘、投資者關(guān)系、公共關(guān)系、合規(guī)與風險管理部門負責人及專員。3.核心職能管理者:運營、供應(yīng)鏈、人力資源、財務(wù)、品牌市場等部門負責......
IPO戰(zhàn)略規(guī)劃與落地實施 上海:2026年07月30日
隨著企業(yè)IPO上市的常態(tài)化,越來越多的優(yōu)秀企業(yè)選擇登陸資本市場、開展資本運作,企業(yè)上市成功后其股票流動性及價值將得到顯著提升,并且能夠獲得了優(yōu)于同行的融資能力和品牌效應(yīng),并可運用并購重組、定向增發(fā)、可轉(zhuǎn)債發(fā)行、股票質(zhì)押融資等更為高級的資本運作工具。然而,IPO上市操作難度較大,我國上市公司比例不到萬分之三,證監(jiān)會的審核......
向華為學(xué)增長--戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略解碼 上海:2026年07月31日
董事長、總裁、總經(jīng)理(董事長、總經(jīng)理帶隊)課程價值1、運用科學(xué)的方法戰(zhàn)略管理工具,使企業(yè)能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業(yè)先驅(qū)者;2、BLM戰(zhàn)略方法論知識,掌握市場洞察、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點、業(yè)務(wù)設(shè)計工具;3、清晰企業(yè)自身的控制點,放大控制點到“峰點”,了解核心控制點,逐步牽引;4、提升戰(zhàn)略執(zhí)行......
熱愛談判——讓談判成為采購的必殺技 上海:2026年09月10日
采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、采購專業(yè)人員,以及想提高談判能力的采購相關(guān)從業(yè)人員課程大綱:一、采購為談判而生1、談判存在于生活的每個角落2、談判與采購的績效3、和誰談判?誰作最終決定?4、談什么?5、派誰談?誰作最終決定?6、談判需要花多少時間7、談判難在哪里?二、談判是解決問題的一個過程和手段1、是否滑向談判的方向......
流程審計高級實務(wù) 深圳:2026年07月10日
一、 流程審計概論◇ 流程審計的目的◇ 流程審計的范圍◇ 流程審計的維度和要素◇ 流程審計的方式二、 流程建設(shè)環(huán)境審計1、審計要素:* 領(lǐng)導(dǎo)的作用* 管理人員績效要求* 宣傳與培訓(xùn)* 流程意識* 變革意識2、主要審計技術(shù)與方法:* 調(diào)查問卷法3、小組演練:流程建設(shè)環(huán)境審計三、 流程系統(tǒng)性和完整性審計1、審計要素:* 流......
