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企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 蘇州:2026年07月20日
如何認識數字化轉型掌握數字化轉型基本概念;掌握數字化轉型框架基本內容包括:進階路線、方法論、轉型框架、轉型挑戰與機遇。1.1簡介1.2什么是數字化轉型1.3數字化轉型對企業發展要求1.4數字化轉型推動商業模式重構1.5數字化轉型面臨的挑戰1.6數字化轉型演進路徑1.7數字化轉型方法論1.8數字化轉型框架1.9數字化轉型......
商業畫布?商業模式工作坊 蘇州:2026年09月11日
商業畫布®,用一張圖讀懂商業模式商業模式畫布,它是一個工具。它用視覺化方法高效地描述,探討,呈現,創新,迭代商業模式,被譽為全世界最優秀的商業探討工具。BCC興遠引入后,在中國開發的商業畫布®,不只是一套提升商業敏感度,創新、迭代商業模式的知識方法論,更是一套 提升商業能力與落地企業商業模式的解決方案。......
平臺戰略及平臺商業模式 上海:2026年07月03日
課程重點:平臺商業模式帶來的變革與機會1.產業價值鏈的重組——從單邊到多邊2.關系網的增值性3.發掘新的商業機會課程重點:平臺生態圈的機制設計1.定位多邊市場2.激發網絡效應3.筑起用戶過濾機制4.設定付費方和被補貼方5.賦予用戶歸屬感6.開放式策略和管制式策略7.決定關鍵盈利模式課程重點:平臺......
區塊鏈:未來商業模式演變 上海:2026年07月10日
課程重點:走進區塊鏈技術一、區塊鏈技術簡介1.區塊鏈技術的產生背景2.區塊鏈技術是如何被定義的3.區塊鏈技術的發展現狀及其應用場景4.區塊鏈技術目前還存在的問題二、區塊鏈的核心技術1.數據層:設計賬本的基本數據結構2.網絡層:分布式記賬方式如何實現區塊鏈的去中心化3.共識層:共識機制如何使節點之間形成共識4.激勵層:如......
《決勝人效2026》方案班——從人效衡量到改善行動,打造高效能組織 廣州:2026年07月23日
您將學習到:CMAI人效方法論,歷經十年沉淀與迭代,數百家企業實踐驗證的經典模型數百家企業成功經驗沉淀的經典實用方法以及高效工具;您將親自實踐:現場共創與輸出人效衡量與改善方案從“提認知、分角色”開始,通過“定指標、建模型”, 實現“盤差距、找根因&rdquo......
企業危機管理與媒體應對訓練 上海:2026年08月22日
所有希望有效應對危機的管理者。課程大綱1.認識危機危機特點危機種類危機主體不同危機原因各異危機處置各異2.預防規避思想預防情感責任與決策制度的現實性規范操作報告制度檢查制度釜底抽薪式預防他山之石預防關鍵崗位預防建立預警系統科技預防3.積極處置即時啟動預案領導直面現場迅速匯總情況明確處置對策4.信息傳播日常維護媒體關系公......
