戰(zhàn)略決策培訓(xùn)

戰(zhàn)略決策培訓(xùn)公開(kāi)課

財(cái)務(wù)分析如何提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力與調(diào)整戰(zhàn)略決策北京：2026年06月26日

公司財(cái)務(wù)分析人員、財(cái)務(wù)管理人員、企業(yè)投資部管理人員、財(cái)務(wù)高級(jí)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理及企業(yè)總經(jīng)理等。課程大綱：一、在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)下企業(yè)財(cái)務(wù)分析的新理解傳統(tǒng)報(bào)表本源邏輯關(guān)系的瓦解如何透過(guò)財(cái)務(wù)分析洞悉企業(yè)以前、現(xiàn)在和未來(lái)怎樣準(zhǔn)確分析出企業(yè)目前存在的問(wèn)題怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析洞察出企業(yè)的不良資產(chǎn)和深層隱患......

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)戰(zhàn)略決策蘇州：2026年06月27日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、戰(zhàn)略總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)及各級(jí)管理人員等課程大綱一、認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表1、從保本的角度看資產(chǎn)負(fù)債表2、從收益的角度利潤(rùn)表3、從生死存亡的角度現(xiàn)金流量表二、財(cái)務(wù)報(bào)表的作用1、企業(yè)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表2、財(cái)務(wù)分析的基本方法3、盈利盈利從哪里來(lái)？—營(yíng)運(yùn)能力盈利就夠了嗎？—償債能力三、財(cái)務(wù)......

集團(tuán)型企業(yè)現(xiàn)金流管理與資金管理運(yùn)營(yíng) 上海：2026年08月01日

企業(yè)管理中，現(xiàn)金流狀況決定了企業(yè)的生存和發(fā)展能力，良性的現(xiàn)金流才能使企業(yè)健康成長(zhǎng)。泡沫經(jīng)濟(jì)的崩潰和近年的金融危機(jī)已經(jīng)證明，企業(yè)經(jīng)營(yíng)要注重效益，更要注重收益質(zhì)量，避免出現(xiàn)“有利潤(rùn)卻見(jiàn)不到錢(qián)”等情況。2011年以來(lái)，國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷，投資拉動(dòng)帶來(lái)的資源分配不均，使得國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍出現(xiàn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)......

企業(yè)融資策劃方法與渠道廣州：2026年05月30日

講師講解（強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，將專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)平民化，幫助學(xué)員理解）；錄像觀看（通過(guò)精彩錄像片段欣賞，給予學(xué)員啟發(fā)）；現(xiàn)場(chǎng)演練（幫助發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行精確點(diǎn)評(píng)，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的）；游戲互動(dòng)（將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟）；問(wèn)題討論和實(shí)戰(zhàn)案例分析（剖析經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例，充分啟發(fā)學(xué)員）。培訓(xùn)收益：1、全面講......

戰(zhàn)略決策培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

商業(yè)服務(wù)業(yè)借助Ai進(jìn)行戰(zhàn)略決策與落地實(shí)踐主講：黃老師

國(guó)家“十四五”規(guī)劃明確AI為核心科技，國(guó)產(chǎn)化替代成為企業(yè)安全與發(fā)展的雙重需求，但國(guó)內(nèi)企業(yè)同時(shí)面臨著國(guó)際技術(shù)斷供風(fēng)險(xiǎn)，且缺乏國(guó)產(chǎn)AI工具鏈的落地經(jīng)驗(yàn)與本土化標(biāo)桿參考。在這一背景下，本課程所有案例及數(shù)據(jù)均來(lái)自工信部、上市公司年報(bào)、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威公開(kāi)渠道，將通過(guò)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域和先行企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)幫助更多企......

企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略決策主講：廖老師

戰(zhàn)略是企業(yè)的方向，企業(yè)發(fā)展前提是解決戰(zhàn)略決策問(wèn)題。如何把握企業(yè)發(fā)展的基本邏輯，提升戰(zhàn)略決策水平對(duì)企業(yè)的發(fā)展或可持續(xù)發(fā)展非常關(guān)鍵。如何把握好這些課題，《企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略決策》給出答案。課程內(nèi)容：課程闡述了企業(yè)發(fā)展的基本命題、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策的基本要素、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略決策、企業(yè)戰(zhàn)略分析與決策、企業(yè)戰(zhàn)略布局等，提供了全面的企業(yè)發(fā)......

系統(tǒng)思考力——?jiǎng)?chuàng)新增長(zhǎng)、解決問(wèn)題、戰(zhàn)略決策主講：鄭老師

在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、技術(shù)快速迭代、客戶(hù)需求多樣化等諸多挑戰(zhàn)。個(gè)人在工作中也常常需要面對(duì)多維度的問(wèn)題，如何從整體視角出發(fā)，系統(tǒng)地分析和解決問(wèn)題，成為企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的關(guān)鍵。系統(tǒng)思考力作為一種能夠幫助我們看清事物本質(zhì)、把握內(nèi)在規(guī)律的能力，正受到越來(lái)越多企業(yè)和個(gè)人的重視。它不僅能助力企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)......

高績(jī)效管理：戰(zhàn)略決策、領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新主講：盛老師

1.了解什么是決策能力2.如何在實(shí)際工作中運(yùn)用決策3.導(dǎo)入決策分析模型，掌握他的應(yīng)用4.了解領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)，初步建立領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)；5.了解管理職務(wù)的重點(diǎn)，提升管理及領(lǐng)導(dǎo)才能；6.提高有效的領(lǐng)導(dǎo)力以及激勵(lì)和鼓舞下屬的能力；7.培養(yǎng)積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的意識(shí)與能力，以求創(chuàng)新、改善和變革的工作態(tài)度；8.認(rèn)識(shí)并區(qū)分管理行為與領(lǐng)導(dǎo)行為的主......