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近期熱門質量管理培訓公開課 Hot Trainings

新版FMEA-產品失效模式和風險分析 廣州:2026年07月03日

課程背景: 失效模式影響分析(Failure Modes and Effect Analysis)系評估設計和加工過程中失效模式及其影響的方法論,是可靠性工程中常用的方法。FMEA于1960年首此應用于航空工業中的阿波羅任務(Apollo),并于80年代被美國軍方確認為軍方規范(MIL-STD-1629A),其目的在于......

TQM全面質量管理-姜宏鋒老師 濟南:2026年07月11日

課程介紹 「無質量,即無銷售」(No Quality,No Sales)!質量是企業的生命線,無質量無企業。 統計表明,“質量代價”高達企業利潤的3—5倍。質量問題如不立即解決,小問題也可能變成大問題。沒有質量,就沒有企業的明天! 質量作為企業未來競爭的決戰場,在Q(質量)、C(成本......

精益六西格瑪CSSGB綠帶認證培訓項目 深圳:2026年07月23日

課程對象: 企業中高層管理者,研發、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員,負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士 課程背景: 這是DMAIC綠帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪綠帶手冊》中國質量協會六西格瑪綠帶考試指定教材書籍,預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據情況進行調整......

CQI-23模塑系統評估 上海:2026年07月23日

課程介紹 福特安全召回數據顯示,塑料件的質量異常召回排名第三位。主要原因是模塑料處理作為一個特殊的工藝過程,由于產品設計、材料特性、模具設計和制造、成型工藝、設備和生產環境的復雜性和過程控制的不確定性,長期以來一直視為汽車、家電零部件制造業的薄弱環節,并在很大程度上直接導致最終產品質量的下降和召回風險的上升。 為了系統......

采購降本——實現利潤逆勢增長! 深圳:2026年07月29日

課程收益 幫助采購及成本管理人員進一步認識成本,快速提高成本管理人員的成本核算能力。 快速提高采購的成本意識和商務降本能力,給企業帶來立竿見影的降本效果。 課程對象 采購部門人員 與采購相關的研發 工藝和成本部門人員 課程大綱 1. 采購降本概述 2.商務降本策略介紹 3.采購領導力提升方法 4.問答環節......

美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T) 上海:2026年07月30日

課程簡介 該課程根據美國機械圖紙形狀和位置公差(gd&t)標準asme y14.5m-2009和歐洲機械圖紙iso1101關于形狀和位置公差的要求和具體內容,詳細說明了北美制造業對gd&t要求,并結合奧曼克公司在北美汽車行業的豐富的案例,剖析gd&t以及相關基準在設計,生產,公差分配和計算以及檢......

防錯技術應用高級研修班 深圳:2026年07月31日

課程介紹 防錯技術由日本豐田生產體系創建人新鄉重夫首創,最初稱為防傻裝置,為避免引起一線操作工的誤解而更名為POKA-YOKE,日本企業率先普及應用該技術,成百上千個這樣的裝置給日本企業帶來了質量奇跡,成為一種秘密武器,現已在全世界質量控制中推廣應用。防錯技術針對的是事件,是一個個案例防錯裝置或技術應用,它通過該技術或......

FTA故障樹分析 蘇州:2026年08月10日

課程介紹 故障樹分析法是近年來越來越被質量工作人員所使用的一個質量工具,它采用邏輯的方法,形象地進行分析工作,特點就是直觀、明了、思路清晰、邏輯性強。 特別地,在分析客戶抱怨中的質量問題、企業中一直沒有解決的重復發生的質量問題、或者是比較重大的質量問題時,FTA故障樹分析法效果非常好。因為這些問題可能涉及多個職能部門、......

TQM全面質量管理與CI持續改進訓練班 上海:2026年08月15日

課程簡介: ◆進入20世紀以后,資本主義經濟迅速發展,機器工業取代手工業, 1911年由美國工程師泰勒提出“科學管理運動”,提出在人員中進行科學分工,并將計劃和執行職能分開,中間加一檢驗環節。(成立專門的檢查部門) ◆全面質量管理目的就是一個:從根源處控制質量。 ◆為什么我們的企業都說&ldqu......

VDA6.3&VDA6.5過程審核(2016版)&產品審核(2020版) 青島:2026年08月19日

課程介紹: 本課程時長為3天。 過程審核和產品審核是汽車工業OEM在ISO/TS 16949中要求的進行過一種基本的審核方法,并被各國汽車制造者所認可采用。作為ISO/TS16949的更新版標準IATF 16949:2016在附錄B中將VDA 6.3, VDA 6.5列為的核心參考手冊,是汽車供應鏈內應用最為廣泛過程審......

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畢業于濟南大學,學士學位 資深制造業生產管理和精益生產專家 主要從事生產管理,精益生產導入和精益體系...

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