深圳SPC培訓(xùn)公開課

MSA測(cè)量系統(tǒng)分析與SPC應(yīng)用 深圳：2026年05月18日

第一天第一講：測(cè)量系統(tǒng)分析基本介紹1、什么是測(cè)量和測(cè)量系統(tǒng)2、測(cè)量系統(tǒng)分析的目的3、測(cè)量系統(tǒng)誤差組成4、測(cè)量變差的組成（偏倚，線性度，穩(wěn)定度，精度）第二講：測(cè)量變差的評(píng)估1、測(cè)量變差的影響2、量具重復(fù)性和再現(xiàn)性研究3、測(cè)量變差的評(píng)價(jià)4、分辨率類別數(shù)5、測(cè)量系統(tǒng)案例分析與練習(xí)第三講：測(cè)量系統(tǒng)分析步驟1、測(cè)量系統(tǒng)分析類別的......

質(zhì)量管理五大核心工具（FMEA MSA SPC DOE QCP)及應(yīng)用培訓(xùn) 深圳：2026年05月28日

1.品質(zhì)工程師及品質(zhì)主管；2.研發(fā)工程師及研發(fā)主管；3.生產(chǎn)工程師及生產(chǎn)主管；4.其他感興趣的的人員；課程收益：1、讓學(xué)員掌握工具的實(shí)戰(zhàn)技巧。2、讓學(xué)員掌握工具的關(guān)聯(lián)及應(yīng)用。3、掌握工具的核心內(nèi)容。課程大綱：第一章 IATF16949工具--FMEA一、FMEA(2018版)的要點(diǎn)及解讀1、FMEA最新表單及應(yīng)用解讀(......

FMEA與SPC在品質(zhì)管理中的有效運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年06月27日

FMEA、SPC預(yù)防工具不僅是ISO/TS16949，QS9000所要求必需應(yīng)用的核心工具，更是對(duì)于品質(zhì)高精度，嚴(yán)要求的企業(yè)常用的品質(zhì)管理與改善工具，本課程著重于工具在品質(zhì)管理中的應(yīng)用，同時(shí)也倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)文化氛圍。FMEA、SPC倡導(dǎo)預(yù)防為先，進(jìn)行事前，事中預(yù)防控制。課程特點(diǎn)：內(nèi)容：注重實(shí)戰(zhàn)性，結(jié)合產(chǎn)品特性，由淺......

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年06月27日

結(jié)果導(dǎo)向：使參加課程學(xué)習(xí)人員都能掌握SPC原理并能實(shí)際靈活地應(yīng)用。實(shí)戰(zhàn)出發(fā)：課程配備豐富的案例，重點(diǎn)引導(dǎo)學(xué)生如何在本企業(yè)應(yīng)用。教學(xué)相長(zhǎng)：通過(guò)案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組研討、分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。培訓(xùn)受眾：各企業(yè)從事質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員。課程收益：系統(tǒng)地掌握計(jì)量值統(tǒng)計(jì)控制的原理、判異和分析，并能靈活應(yīng)用在產(chǎn)......

華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用 深圳：2026年06月26日

1.掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在項(xiàng)目中的應(yīng)用2.掌握項(xiàng)目管理方法及使用3.提高相關(guān)管理能力4.提高項(xiàng)目計(jì)劃能力5.加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施和控制能力6.減少項(xiàng)目成本培訓(xùn)對(duì)象：企事業(yè)單位執(zhí)行層，包括項(xiàng)目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等。課程大綱：第一章：項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、什么是項(xiàng)目？* 項(xiàng)目定義* 項(xiàng)目管理定義* 項(xiàng)目管理......

中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年06月25日

第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么?管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理管理的方法和技術(shù)多種多樣，什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的？只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式，才能避免管理的盲目性第二章、如何管理工作態(tài)度為自己工作......